سعيد غبريس امينا للصندوق

وديع عبد النور أميناً للسر

غياث ديبرا نائبا للرئيس

رائد جرجس رئيساً

جلال بعينو مسؤولاً إعلامياً

علي خليفة عضواً مستشارا

 

ابراهيم الدسوقي محاسبا

"قاعة مشاهير الرياضة" تنتخب لجنتها الإدارية الأولى

إنتخبت الهيئة العامة لجمعية "قاعة مشاهير الرياضة"( Sport Hall of Fame) لجنة إدارية مدة ولايتها ٤ سنوات، برئاسة رائد جرجس، وذلك استناداً إلى نظاميها الأساسي والداخلي. وقد تشكّلت كالآتي:

رائد جرجس رئيساً، غياث ديبرا نائباً للرئيس وممثلاً للجمعية لدى الحكومة، وديع عبد النور أميناً للسر، سعيد غبريس أميناً للصندوق وابراهيم الدسوقي محاسباً. وسُمّي علي خليفة عضواً مستشاراً وجلال بعينو عضواً مستشاراً ومسؤولاً اعلامياً.
وكانت الهيئة التأسيسية تولّت شؤون الجمعية، التي حصلت على العلم والخبر رقم ٩٨٧ (تاريخ ٢٤ تموز ٢٠٢٥)، وانجزت خطوات اجرائية وتنظيمية عدة قبل انتهاء ولايتها التي استمرت سنة واحدة.

وصادقت الهيئة العامة في جلستها العادية، التي سبقت الجلسة الانتخابية، على البيانين الإداري والمالي. وقد تضمّنا تفاصيل عملها ونفقات التأسيس، فضلاً عن تشكيلها مجلس أمناء وضعت له نظاماً داخلياً. كما باشرت إتصالات ولقاءات تعريفية في لبنان والخارج، وأطلقت صفحاتها ومنصاتها على مواقع التواصل الاجتماعي.

وفي الجلسة الأولى للجنة الإدارية المُنتخبة، تقرر أن تُنظّم في السنة المقبلة النسخة الأولى من حفلة تخليد أول دفعة من مشاهير الرياضة اللبنانية، أبطالاً وإداريين وأندية ومنتخبات، ليدخلوا بذلك قاعة مشاهير الرياضة. وقد بوشرت التحضيرات لهذا الاستحقاق النوعي.

وديع عبد النور

 أميناً للسر

غياث ديبرا

نائباً للرئيس

رائد جرجس رئيساً

(ممثل الجمعية تجاه الحكومة)

سعيد غبريس

مستشاراً

 

ابراهيم الدسوقي

محاسبا

علي خليفة

أميناً للصندوق

مجلس أمناء قاعة مشاهير الرياضة - لبنان Sport Hall of Fame
أسماء بارزة تعكس مصداقية عمل الجمعية

05-02-2026
أعلنت جمعية "قاعة مشاهير الرياضة" Sport Hall of Fame، عن أسماء أعضاء مجلس أمنائها الأول بعد إنشائها، وهو يضمّ نخبة من الأسماء المعروفة في مختلف المجالات.

وفي هذه المناسبة، أعلن رئيس الجمعية رائد جرجس عن ترحيبه واعتزازه بالأعضاء شاكرًا تعاونهم وجهودهم لإنجاح عمل الجمعية والمساهمة الفاعلة في تخليد الإنجازات الرياضية المميزة في تاريخ لبنان.

ويضم مجلس الأمناء (حسب الترتيب الأبجدي): جوزف أبي شاهين،جانيت أيوب، سوسي إنغركوشيان، سليم الحاج نقولا، د. بلال الدنا، نزار الزين، طوني بارود، جورج بركات، نزيه بوجي، ليليان تنوري، عبدو جدعون، فؤاد جرجس، طوني جريج، رينييه جريصاتي، جيرار حبيبيان، د. جهاد حداد، العميد الياس حنا، طوني خليل، د. ألفرد خوري، د. جوزيف رزق الله، باهي رفاعي، زياد ريشا، إيلي سعادة، سجعان سعادة، د. طارق شرف، الأميرة كلير شهاب، جاد شومان، علي صفا، آسيا عبدالله، جو عتيّق، جلنار عطوي، د. إيمان عليوان، رضا عنتر، سليم عواضة، د. سامي غرابديان، كريم فارس، محمد فنج، محمد فواز، أحمد قمر الدين، جورج كوبالي، د. رجا لبكي، د. زينا مينا، هادي ناصيف، د. نديم ناصيف، عبدو ناضر، شذا نصر، وائل نور الدين، أنطوان هاشم وشبل هرموش.

وعن مجلس أمناء الجمعية يقول رائد جرجس: "يمثل السادة الأعضاء أجيالاً متعددة عاصرت مختلف الحقبات الرياضية في لبنان. كما يضم المجلس لاعبين ولاعبات دوليين مثّلوا لبنان في مختلف الرياضات ورؤساء اتحادات وأندية سابقين ومدرّبين وأكاديميين وإداريين وإعلاميين مرموقين ومساهمين فاعلين في الوسط الرياضي، فضلاً عن شخصيات اجتماعية وثقافية وقانونية ملمّة بالشأن الرياضي تستطيع تقديم إضافة نوعية إلى عمل المجلس أو إلى اللجنة الإدارية عند الضرورة".

ويضيف جرجس أن الهيئة التأسيسية أناطت المجلس بالصلاحية الأهم في عمل الجمعية، وهي اختيار أسماء الأفراد والأندية والمنتخبات التي سيتم تخليدها في قاعة مشاهير الرياضة، وذلك من خلال عملية التصويت.

وفي سياق متصل كان الأعضاء المؤسسون، وهم بالإضافة إلى جرجس كلّ من: سعيد غبريس، وديع عبد النور، غياث ديبرا، جلال البعينو، علي خليفة وإبراهيم الدسوقي، قد حددوا رؤية الجمعية ومهمتها، كما يلي:

-رؤية الجمعية
تعمل الجمعية على جعل الإنجازات الرياضية المميزة جزءًا من ذاكرتنا الوطنية وعنصرًا محفّزًا للأجيال الصاعدة لممارسة الرياضة والفوز بأعلى المراتب.

-مهمّة الجمعية

تسعى جمعية قاعة مشاهير الرياضة Sport Hall of Fame إلى عرض أهم الإنجازات الرياضية في لبنان على المستويين الفردي والجماعي، من خلال:
- تخليد أبرز البطلات والأبطال والإداريين والأندية والمنتخبات الوطنية الذين ساهموا في إعلاء الشأن الرياضي في لبنان.
- اختيار كوكبة من الأسماء والأندية والمنتخبات الوطنية لإدراجها في قاعة مشاهير الرياضة لتخليد ذكراهم.
- ترويج الثقافة الرياضية وبثّ روح الانتماء الوطني.
- إنشاء قاعة تتحوّل إلى قبلة للأنظار بالنسبة إلى الرياضيين واللبنانيين والبلدان المجاورة.
- تنظيم احتفالات دورية تكريماً للمخلَّدين المحتفى بهم في قاعة مشاهير الرياضة.
للمزيد عن الجمعية ونشاطاتها، يرجى متابعة الصفحات الرسمية على مواقع التواصل الإجتماعي:

Instagram : @hof.leb
Youtube : @hofleb
Facebook : Sport Hall of Fame - Lebanon
X : @hofleb
Website: www.hofleb.org

أجنحة ذهبية تحتضن الأرزة
شعار "قاعة مشاهير الرياضة"

24-10-2025
كشفت اللجنة التأسيسية لجمعية "قاعة مشاهير الرياضة"Sport Hall of Fame النقاب عن الشعار Logo الخاص بها، والذي ستحمله أوراقها الرسمية ومطبوعاتها وأختامها. وهو كناية عن أجنحة ذهبية تتوسّطها الأرزة.

وأوضح نائب رئيس اللجنة التأسيسية الإعلامي غياث ديبرا أن الأجنحة في الشعار ترمز إلى طموح الفوز وعزم التوثّب لتحقيقه، واللون الذهبي إلى النجاح والتميّز في المنافسات الرياضية. وتحتضن أجنحة التفوّق الأرزة رمز ديمومة لبنان وسرمديته، والتي يستلهم البطلات والأبطال منها الشموخ الدائم.

وتضم اللجنة التأسيسية للجمعية، التي حصلت على العلم والخبر في اواخر تموز الماضي، كلاً من: رائد جرجس رئيساً (ممثل الجمعية تجاه الحكومة)، غياث ديبرا نائباً للرئيس، وديع عبد النور أميناً للسر، علي خليفة أميناً للصندوق، ابراهيم الدسوقي محاسباً، سعيد غبريس مستشاراً وجلال بعينو مسؤولاً إعلامياً.

وستُعنى "قاعة مشاهير الرياضة"، الأولى من نوعها في المنطقة والشرق الأوسط، بالحفاظ على الذاكرة الرياضية وعرض أهم الإنجازات الرياضية في لبنان على المستويين الفردي والجماعي، وتكريم أبرز البطلات والأبطال والإداريين والأندية والمنتخبات الذين ساهموا في إعلاء الشأن الرياضي في لبنان.

كما ستعمل الجمعية على ترويج الثقافة الرياضية وبثّ روح الإنتماء الوطني من خلال إبراز تاريخ المنتخبات الوطنية والأندية الفائزة بالألقاب المحلية والعربية والدولية في الألعاب كافة، والتي ساهمت بفضل إنجازاتها أو نشاطها بجمع المناصرين على مختلف انتماءاتهم في لبنان وبلدان الانتشار.

وفي إطار الخطوات الإدارية والتنظيمية المقررة، ستطلق الجمعية قريباً موقعها الإلكتروني وصفحات التواصل الإجتماعي الخاصة بها.
للمزيد من المعلومات يرجى الاتصال:
رائد جرجس: 16475288664+
وديع عبد النور: 009613662762
جلال البعينو: 009613728333
 

"قاعة مشاهير الرياضة" زارت الوزيرة بايراقداريان

27-01-2026
التقى وفد من جمعية "قاعة مشاهير الرياضة" ضمّ الإعلاميين وديع عبد النور وسعيد غبريس وجلال بعينو وزيرة الشباب والرياضة الدكتورة نورا بايراقداريان، ووضعها في أجواء تأسيس الجمعية التي حصلت على العلم والخبر في منتصف الصيف المنصرم وهي الأولى من نوعها في لبنان والعالم العربي، والأهداف التي حددتها في طلب الترخيص سعياً إلى الحفاظ على الذاكرة الرياضية وعرض أهم الإنجازات في لبنان على المستويين الفردي والجماعي، وتخليد أبرز البطلات والأبطال والإداريين والأندية والمنتخبات الوطنية الذين ساهموا في إعلاء الشأن الرياضي في لبنان.

وبحث وفد الجمعية مع الوزيرة بايراقداريان جانباً من الأوضاع الرياضية الراهنة، وشرح لها ما تنوي "قاعة مشاهير الرياضة" القيام به تباعاً، ودور مجلس الأمناء الذي شكّلته لاختيار المكرّمين، والذي يضم شخصيات أكاديمية وإدارية ورياضية وإجتماعية وإعلامية، وهيئات اعتبارية بصفة دائمة على غرار وزارة الشباب والرياضة بشخص الوزير.

وهنّأت الوزيرة بايراقداريان الجمعية على هذه الخطوة، ورحّبت بهذه البادرة مثمّنة الجهود المبذولة التي تصب في إطار تكريم المجلّين والأبطال وتقدير عطاءاتهم وجمع مقنيات لهم في قاعة دائمة، ما يجعلهم مثالاً يُحتذى للأجيال.

كما أبدت الوزيرة استعدادها الكامل، وفق الإمكانات المتاحة، لدعم نشاطاتالجمعية كونها تصبّ في مصلحة الرياضة والشباب، مشكّلة تحية وفاء لمن رفع اسم لبنان عالياً.

مناصب الهيئة التأسيسية لـ"قاعة مشاهير الرياضة"

19-08-2025

عقدت الهيئة التأسيسية لجمعية "قاعة مشاهير الرياضة" جلسة توزيع المراكز الإدارية بين أعضائها ايذاناً بإطلاق برنامج عملها، وذلك بعد حصولها على العلم والخبر الرقم 987 من وزارة الداخلية والبلديات، وجاء تشكيلها الإداري على الشكل الآتي:

رائد جرجس (رئيساً)، غياث ديبرا (نائباً للرئيس)، وديع عبد النور (أميناً للسر)، علي خليفة (أميناً للصندوق)، ابراهيم الدسوقي (محاسباً)، سعيد غبريس (مستشاراً) وجلال بعينو (مستشاراً ومسؤولاً إعلامياً).

كما استعرضت الهيئة في جلستها المقترحات والخطوات الكفيلة بترجمة تطلّعاتها وحددت مهاماً اجرائية عدة، وباشرت إعداد ملف تعريفي بأهدافها، ووضعت تصوّراً مرحلياً للمباشرة بالتنفيذ وفق الأولويات، ضمنه عقد مؤتمر صحافي لتقديم الجمعية إلى الرأي العام والإعلان عن مجلس الأمناء واستقطاب داعمين من لبنان وبلدان الانتشار.
 

قاعة مشاهير الرياضة ليست ملاذًاً للفاسدين، بل وسامٌ للشرفاء.

23-08-2026
ليست البطولات وحدها من تصنع المجد، ولا الميداليات الذهبية، ولا الكؤوس اللامعة، ولا التصفيق الجماهيري. فالتاريخ الرياضي لا يُكتب بالأرقام فقط، بل يُكتب بالأخلاق، والنزاهة، والإستقامة، وإحترام القوانين. هذا هو رأي الشخصي ولا رابط لأحد به.

إن قاعة مشاهير الرياضة ليست متحفًاً للإنجازات المجرّدة، بل هي سجلٌّ للشخصيات التي جمعَت بين التفوق الرياضي ونظافة السيرة. ومن هنا، فإن كل من لوّث مسيرته بالفساد، أو إستغل منصبه، أو تلاعب بالقوانين، أو خان الأمانة، أو حوّل الرياضة إلى وسيلة لمصالحه الشخصية، لا يستحق أن يُخلَّد اسمه مهما بلغت إنجازاته.

قد يفوز لاعب بعشرات البطولات، وقد يرفع مدرب كؤوساً لا تُحصى، وقد يتباهى إداري بمنصات التتويج، وقد ينال فنيٌّ أرفع الأوسمة، لكن إذا كان الفساد جزءاً من مسيرته، فإن تلك الإنجازات تفقد قيمتها الأخلاقية، ويبقى وصمةً في تاريخ الرياضة لا وساماً على صدرها.

الفساد لا تُجمّله الميداليات، ولا تُخفيه الصور التذكارية، ولا تمحوه المناصب، ولا تبرّره الإنجازات. فالرياضة التي تقوم على العدالة وتكافؤ الفرص لا يمكن أن تكرّم من أساء إليها، مهما علا إسمه أو إتسعت شهرته.

إن قاعة المشاهير ليست جائزةً للعلاقات، ولا مكافأةً للنفوذ، ولا ساحةً للمجاملات أو المحسوبيات أو الصفقات. إنها مكانٌ لا يدخله إلا أصحاب الضمائر الحيّة، الذين خدموا الرياضة بإخلاص، وإحترموا القانون، وصانوا كرامة المنافسة الشريفة، وتركوا للأجيال إرثاً نظيفاً يقتدى به.

أما مَن جعَل الرياضة وسيلةً للإثراء غير المشروع، أو لتصفية الحسابات، أو لشراء الولاءات، أو لقتل المواهب، أو لتزوير الحقائق، فإن مكانه ليس بين عظماء الرياضة، بل في صفحات التاريخ السوداء، حيث تُسجَّل التجارب التي لا ينبغي أن تتكرّر.
لقد آن الأوان لفهم المعايير الواضحة والصارمة لدخول قاعة مشاهير الرياضة، أساسها النزاهة قبل الإنجاز، والسيرة المشرفة قبل عدد البطولات، وإحترام القيَم قبل الألقاب. فالأبطال الحقيقيون هم الذين يربحون إحترام الناس قبل أن يربحوا الكؤوس.
إن تكريم غير المستحقين هو ظلمٌ للشرفاء، وإهانةٌ لكل رياضي ورياضية ناضلا بعرق الجبين، وحافظا على شرف المنافسة، ورفضا السير في طرق الفساد مهما كانت الإغراءات.

لنجعل قاعة مشاهير الرياضة منارةً للقيم، لا معرضاً للأسماء. ولتكن أبوابها موصدةً في وجه كل من شوّه الرياضة بسلوكه، ومفتوحةً فقط لمن أثبت أن الشرَف هو أعظم بطولة، وأن النزاهة هي الميدالية التي لا يصدأ بريقها مهما مرّ الزمن.

عبدو جدعون

دعم "قاعة مشاهير الرياضة" مسؤولية وطنية

04-03-2026

في وطنٍ كتب تاريخه الرياضي بإرادة أبطاله، تبقى الإنجازات في حاجة إلى مساحة تحفظها للأجيال المقبلة. من هنا، تنطلق مبادرة "قاعة مشاهير الرياضة" في لبنان كمشروع وطني يهدف إلى تخليد الرياضيين والإداريين والمنتخبات والأندية الذين رفعوا اسم لبنان عالياً في المحافل العربية والآسيوية والدولية، وتحويل إنجازاتهم إلى مصدر إلهام دائم.

إن قاعة مشاهير الرياضة  Sport Hall of Fame  في لبنان ليست مجرّد مساحة تكريمية، بل هي ذاكرة وطنية حيّة، تحفظ التاريخ وتصنع المستقبل. فكل إنجاز لبناني هو صفحة مضيئة في سجل الوطن، وكل مساهمة من الغيارى على الإرث التاريخي - الرياضي هي خطوة نحو ترسيخ هذا الإرث للأجيال المقبلة.

في إطار تطوير مبادرة "قاعة مشاهير الرياضة"، لا يقتصر الهدف على إبراز الإنجازات بالكلمات والصور، بل يتعداه إلى إنشاء مساحة فعلية تحفظ مجسّمات ورايات وكؤوس وميداليات ومشاهد مصوّرة وغيرها من التذكارات المعبّرة التي تجسّد تاريخ أبطالنا المتميّزين في تاريخنا الرياضي.

عند تجهيز الموقع المحدد، ستدعو إدارة الجمعية كافة الأفراد والأندية والمنتخبات التي سيختارها مجلس الأمناء بالتصويت السنوي إلى المساهمة في تذخير هذه القاعة لتخليد ذكراهم من خلال:

- إيداع كؤوس وميداليات وأوسمة في القاعة فازوا بها (كهبة دائمة أو على سبيل الإعارة).

- عرض نسخ أصلية أو طبق الأصل من العقود التي وقعوها محليًا أو دوليًا.

- عرض قمصان أو أدوات فازوا بها في مباريات نهائية أو بطولات عالمية.

بالإضافة إلى غيرها من التذكارات التي في إمكانهم عرضها والأشياء الأخرى التي ستُنتجها الجمعية والتي تساهم في حفظ الذاكرة الفردية والجماعية لتاريخ الرياضة اللبنانية.

كما سيتم تجهيز المقر الذي يضم قاعة كبيرة بشاشات يعرض عليها مشاهد من المباريات والمشاركات التي تميّز خلالها الذين انتُخبوا للدخول إلى قاعة المشاهير.

عن الجمعية

جمعية قاعة مشاهير الرياضة - لبنانSport Hall of Fame هي جمعية لا تبغي الربح تأسست سنة 2025، (علم وخبر 987).

رؤية الجمعية

تعمل الجمعية على جعل الإنجازات الرياضية المميزة جزءًا من ذاكرتنا الوطنية وعنصراً محفّزًا للأجيال الصاعدة لممارسة الرياضة والفوز بأعلى المراتب.

مهمة الجمعية

تسعى جمعية قاعة مشاهير الرياضة - لبنانSport Hall of Fame ( كما ورد في نص الترخيص) إلى عرض أهم الإنجازات الرياضية في لبنان على المستويين الفردي والجماعي من خلال:

* تخليد أبرز البطلات والأبطال والإداريين والأندية والمنتخبات الوطنية الذين ساهموا في إعلاء الشأن الرياضي في لبنان.

* اختيار كوكبة من الأسماء والأندية والمنتخبات الوطنية لإدراجها في قاعة مشاهير الرياضة تخليدًا لانجازاتهم وتقديرًا لعطائهم.

* ترويج الثقافة الرياضية وبثّ روح الانتماء الوطني.

* إنشاء قاعة تتحوّل إلى قبلة للأنظار بالنسبة إلى جميع الرياضيين واللبنانيين والبلدان المجاورة.

* تنظيم احتفالات دورية تكريماً للمخلَّدين المحتفى بهم في قاعة مشاهير الرياضة.

دعم هذه القاعة هو استثمار في الذاكرة وفي التربية وفي صورة لبنان الحضارية، فالأمم التي تحفظ تاريخها الرياضي تحمي مستقبلها.

عبدو جدعون

جمعية "قاعة مشاهير الرياضة": مبادرة رائدة تحفظ الذاكرة الرياضية اللبنانية وتعزيز الانتماء الوطني

08-08-2025

ادمون الشدياق

في خطوة تُعتبر الأولى من نوعها في المنطقة العربية، تأسست جمعية "قاعة مشاهير الرياضة" برخصة رسمية صادرة عن وزارة الداخلية والبلديات، لتؤسس معلمًا جديدًا في سماء العمل الرياضي والثقافي في لبنان. هذه الجمعية التي جاءت ثمرة تعاون بين مجموعة من الكفاءات المرموقة في مجالي الإدارة والإعلام الرياضي، تسعى بجدية إلى حفظ وتوثيق الإنجازات الرياضية اللبنانية، وتكريم أبطالها وروادها الذين رفعوا اسم لبنان في المحافل المحلية والدولية.

تتوزع مهام الجمعية وأهدافها حول عدة محاور استراتيجية، منها الحفاظ على الذاكرة الرياضية اللبنانية عبر توثيق الإنجازات الفردية والجماعية، وتعزيز الانتماء الوطني من خلال ترويج الثقافة الرياضية، والعمل على بناء شراكات محلية ودولية لتطوير قطاع الرياضة في البلاد. كما تسعى الجمعية لتكريم اللاعبين والإداريين والأندية المتميزة، وإبراز تاريخ المنتخبات الوطنية الحافل بالألقاب والانتصارات.

يقف وراء هذه المبادرة نخبة من الكفاءات التي شكّلت هيئة مؤسسية متينة، وهم:

الأستاذ رائد طانيوس جرجس (ممثل الجمعية رسميًا أمام الجهات الحكومية)، الأستاذ سعيد سلمان غبريس، الأستاذ وديع نعيم عبد النور، الأستاذ غياث سليمان ديبرا، الأستاذ جلال ريمون البعينو، الأستاذ إبراهيم حسن الدسوقي، الأستاذ علي حسين خليفة.

كلٌّ منهم يحمل خبرات واسعة وروح التفاني التي انعكست بوضوح في تأسيس الجمعية وصياغة أهدافها ورؤيتها الطموحة.

وفي قلب هذه المبادرة، يبرز اسم الأستاذ رائد طانيوس جرجس، الذي يمثل الجمعية رسميًا، ويُعد من أبرز الشخصيات التي عملت بلا كلل لتعزيز مكانة الجمعية وتحقيق أهدافها. عُرف جرجس بعمله الدؤوب في ميدان التوثيق الرياضي والثقافي، وهو لا يقتصر على دوره الإداري بل يضيف إسهامات ثقافية ووطنية من خلال أعماله البحثية والوثائقية.

من أبرز إنجازات رائد جرجس الأخيرة، إصدار كتابه "أبيض أحمر: مسعفو الصليب الأحمر اللبناني لأول مرة عن الحرب"، الذي يقدم وثيقة تاريخية هامة، من خلال شهادات حية لمسعفين شاركوا في حرب لبنان، موثقًا بذلك ذاكرة إنسانية ووطنية ذات قيمة استثنائية. هذا العمل يعكس اهتمامه العميق بالحفاظ على ذاكرة الوطن، ويجسد روح التضحية والعطاء التي تمثل جوهر رسالة الجمعية.

إن جمعية "قاعة مشاهير الرياضة" بقيادة فريقها المؤسس، ورائد جرجس بشكل خاص، تُمثل نموذجًا ناجحًا للعمل الجمعي الذي يهدف إلى ربط ماضي الرياضة اللبنانية بحاضرها ومستقبلها، وتعزيز الوحدة الوطنية عبر الرياضة والثقافة. جهودهم تعكس إيمانًا راسخًا بأن الرياضة ليست مجرد منافسة، بل وسيلة لبناء وطن قوي ومتماسك.

في خضم التحديات التي تواجه لبنان في مختلف المجالات، تأتي جمعية "قاعة مشاهير الرياضة" كمنارة أمل وفرصة لإحياء الروح الوطنية، وتعزيز القيم التي تجمع اللبنانيين في حبهم لوطنهم وتمسكهم بهويتهم. هذه الجمعية ليست فقط صرحًا لتخليد الإنجازات، بل هي جسر يربط الماضي المجيد بحاضر مليء بالفرص ومستقبل واعد، عبر إحياء الذاكرة الرياضية التي تجسد أصالة لبنان وعنفوانه.

ولا يمكن فصل هذه الرؤية الطموحة عن الجهود المتواصلة التي يبذلها الأستاذ رائد جرجس، الذي يمثل بحق مثالاً للتفاني والإصرار في خدمة الرياضة والثقافة والوطن. إن عزيمته التي لا تلين، ومثابرته في توثيق لحظات إنسانية وتاريخية مهمة، تجعل منه صوتًا ووجهًا مشرفًا لمسيرة الرياضة اللبنانية وحفظ تاريخها.

اليوم، أكثر من أي وقت مضى، تتطلب المرحلة المقبلة من كل الفاعلين في الحقل الرياضي والثقافي والاجتماعي، دعمًا حقيقيًا ومشاركة فاعلة مع جمعية "قاعة مشاهير الرياضة"، التي تقدم نموذجًا يحتذى به في العمل الجماعي المؤسسي، والالتزام الوطني، والاحترافية العالية.

إن دعم هذه الجمعية لا يقتصر على توفير الموارد أو الدعم المالي فقط، بل هو تضامن مع رسالة أكبر تهدف إلى تعزيز الوعي الوطني، وإحياء الفخر بالإنجازات الرياضية التي شكلت عبر العقود جزءًا لا يتجزأ من نسيج لبنان الثقافي والاجتماعي.

ولكي تبقى هذه الجمعية في مقدمة المبادرات الوطنية التي تصنع الفرق، لا بد من وقوف كل الجهات الرسمية والأهلية، والمؤسسات الرياضية والإعلامية، بل والمجتمع اللبناني كله، جنبًا إلى جنب لدعم جهودها وتوسيع دائرة تأثيرها.

في نهاية المطاف، إن الاستثمار في الذاكرة الرياضية الوطنية هو استثمار في مستقبل لبنان ذاته، فالرياضة هي لغة التلاقي والحوار، وهي رسالة سلام ومحبة، وهي جسر يعبر فوق كل الخلافات لينسج قصة وطن يتحد أبناؤه على قيم الوحدة والعطاء.

ولذلك، فإن جمعية "قاعة مشاهير الرياضة" ورائد جرجس، يمثلان معًا بارقة أمل ورمزًا للعمل الوطني الهادف، ويشكلان مصدر فخر لكل لبناني يسعى إلى أن يرى بلده في أبهى صورة حضارية ورياضية وإنسانية.

"قاعة مشاهير الرياضة" جمعية جديدة لتكريم المجلّين والحفاظ على الذاكرة

08-08-2025

وطنية - وقّع وزير الداخلية والبلديات العميد أحمد الحجار قرار الترخيص لجمعية "قاعة مشاهير الرياضة" Sport Hall of Fame (العلم والخبر رقم 987)، ونشر في الجريدة الرسمية ) العدد 34، تاريخ 7/8/ 2025).

وكان الأعضاء المؤسسون، وهم من العاملين في القطاع الرياضي الإداري والإعلامي: رائد طانيوس جرجس (ممثل الجمعية تجاه الحكومة)، سعيد سلمان غبريس، وديع نعيم عبد النور، غياث سليمان ديبرا، جلال ريمون البعينو، ابراهيم حسن الدسوقي وعلي حسين خليفة، تقدّموا بطلب الترخيص لدى المراجع الرسمية محددين الغايات والأهداف من إنشاء هذه الجمعية، التي تُعدّ الأولى من نوعها في المنطقة العربية، معلنين عن سعيهم (كما ورد في نص الترخيص) إلى الحفاظ على الذاكرة الرياضية وعرض أهم الإنجازات الرياضية في لبنان على المستويين الفردي والجماعي، وتكريم أبرز البطلات والأبطال والإداريين والأندية الذين ساهموا في إعلاء الشأن الرياضي في لبنان.

كما ستعمل الجمعية على ترويج الثقافة الرياضية وبثّ روح الإنتماء الوطني من خلال إبراز تاريخ المنتخبات الوطنية والأندية الفائزة بالألقاب المحلية والعربية والدولية في الألعاب كافة، والتي ساهمت بفضل إنجازاتها أو نشاطها بجمع المناصرين على مختلف انتماءاتهم في لبنان وبلدان الانتشار.

وسيُعلن المؤسسون في مرحلة لاحقة عن سلسلة خطوات تنفيذية لما تصبو اليه الجمعية، ونسج علاقات تعاون وتشارك ومبادرات مع هيئات وجهّات محلية وخارجية، تصبّ في إطار بلورة الأهداف والتطلّعات.

سعيد غبريس امينا للصندوق

وديع عبد النور أميناً للسر

غياث ديبرا نائبا للرئيس

رائد جرجس رئيساً

جلال بعينو مسؤولاً إعلامياً

علي خليفة عضواً مستشارا

 

ابراهيم الدسوقي محاسبا

"قاعة مشاهير الرياضة" تنتخب لجنتها الإدارية الأولى

إنتخبت الهيئة العامة لجمعية "قاعة مشاهير الرياضة"( Sport Hall of Fame) لجنة إدارية مدة ولايتها ٤ سنوات، برئاسة رائد جرجس، وذلك استناداً إلى نظاميها الأساسي والداخلي. وقد تشكّلت كالآتي:

رائد جرجس رئيساً، غياث ديبرا نائباً للرئيس وممثلاً للجمعية لدى الحكومة، وديع عبد النور أميناً للسر، سعيد غبريس أميناً للصندوق وابراهيم الدسوقي محاسباً. وسُمّي علي خليفة عضواً مستشاراً وجلال بعينو عضواً مستشاراً ومسؤولاً اعلامياً.
وكانت الهيئة التأسيسية تولّت شؤون الجمعية، التي حصلت على العلم والخبر رقم ٩٨٧ (تاريخ ٢٤ تموز ٢٠٢٥)، وانجزت خطوات اجرائية وتنظيمية عدة قبل انتهاء ولايتها التي استمرت سنة واحدة.

وصادقت الهيئة العامة في جلستها العادية، التي سبقت الجلسة الانتخابية، على البيانين الإداري والمالي. وقد تضمّنا تفاصيل عملها ونفقات التأسيس، فضلاً عن تشكيلها مجلس أمناء وضعت له نظاماً داخلياً. كما باشرت إتصالات ولقاءات تعريفية في لبنان والخارج، وأطلقت صفحاتها ومنصاتها على مواقع التواصل الاجتماعي.

وفي الجلسة الأولى للجنة الإدارية المُنتخبة، تقرر أن تُنظّم في السنة المقبلة النسخة الأولى من حفلة تخليد أول دفعة من مشاهير الرياضة اللبنانية، أبطالاً وإداريين وأندية ومنتخبات، ليدخلوا بذلك قاعة مشاهير الرياضة. وقد بوشرت التحضيرات لهذا الاستحقاق النوعي.

وديع عبد النور

 أميناً للسر

غياث ديبرا

نائباً للرئيس

رائد جرجس رئيساً

(ممثل الجمعية تجاه الحكومة)

سعيد غبريس

مستشاراً

 

ابراهيم الدسوقي

محاسبا

علي خليفة

أميناً للصندوق

مجلس أمناء قاعة مشاهير الرياضة - لبنان Sport Hall of Fame
أسماء بارزة تعكس مصداقية عمل الجمعية

05-02-2026
أعلنت جمعية "قاعة مشاهير الرياضة" Sport Hall of Fame، عن أسماء أعضاء مجلس أمنائها الأول بعد إنشائها، وهو يضمّ نخبة من الأسماء المعروفة في مختلف المجالات.

وفي هذه المناسبة، أعلن رئيس الجمعية رائد جرجس عن ترحيبه واعتزازه بالأعضاء شاكرًا تعاونهم وجهودهم لإنجاح عمل الجمعية والمساهمة الفاعلة في تخليد الإنجازات الرياضية المميزة في تاريخ لبنان.

ويضم مجلس الأمناء (حسب الترتيب الأبجدي): جوزف أبي شاهين،جانيت أيوب، سوسي إنغركوشيان، سليم الحاج نقولا، د. بلال الدنا، نزار الزين، طوني بارود، جورج بركات، نزيه بوجي، ليليان تنوري، عبدو جدعون، فؤاد جرجس، طوني جريج، رينييه جريصاتي، جيرار حبيبيان، د. جهاد حداد، العميد الياس حنا، طوني خليل، د. ألفرد خوري، د. جوزيف رزق الله، باهي رفاعي، زياد ريشا، إيلي سعادة، سجعان سعادة، د. طارق شرف، الأميرة كلير شهاب، جاد شومان، علي صفا، آسيا عبدالله، جو عتيّق، جلنار عطوي، د. إيمان عليوان، رضا عنتر، سليم عواضة، د. سامي غرابديان، كريم فارس، محمد فنج، محمد فواز، أحمد قمر الدين، جورج كوبالي، د. رجا لبكي، د. زينا مينا، هادي ناصيف، د. نديم ناصيف، عبدو ناضر، شذا نصر، وائل نور الدين، أنطوان هاشم وشبل هرموش.

وعن مجلس أمناء الجمعية يقول رائد جرجس: "يمثل السادة الأعضاء أجيالاً متعددة عاصرت مختلف الحقبات الرياضية في لبنان. كما يضم المجلس لاعبين ولاعبات دوليين مثّلوا لبنان في مختلف الرياضات ورؤساء اتحادات وأندية سابقين ومدرّبين وأكاديميين وإداريين وإعلاميين مرموقين ومساهمين فاعلين في الوسط الرياضي، فضلاً عن شخصيات اجتماعية وثقافية وقانونية ملمّة بالشأن الرياضي تستطيع تقديم إضافة نوعية إلى عمل المجلس أو إلى اللجنة الإدارية عند الضرورة".

ويضيف جرجس أن الهيئة التأسيسية أناطت المجلس بالصلاحية الأهم في عمل الجمعية، وهي اختيار أسماء الأفراد والأندية والمنتخبات التي سيتم تخليدها في قاعة مشاهير الرياضة، وذلك من خلال عملية التصويت.

وفي سياق متصل كان الأعضاء المؤسسون، وهم بالإضافة إلى جرجس كلّ من: سعيد غبريس، وديع عبد النور، غياث ديبرا، جلال البعينو، علي خليفة وإبراهيم الدسوقي، قد حددوا رؤية الجمعية ومهمتها، كما يلي:

-رؤية الجمعية
تعمل الجمعية على جعل الإنجازات الرياضية المميزة جزءًا من ذاكرتنا الوطنية وعنصرًا محفّزًا للأجيال الصاعدة لممارسة الرياضة والفوز بأعلى المراتب.

-مهمّة الجمعية

تسعى جمعية قاعة مشاهير الرياضة Sport Hall of Fame إلى عرض أهم الإنجازات الرياضية في لبنان على المستويين الفردي والجماعي، من خلال:
- تخليد أبرز البطلات والأبطال والإداريين والأندية والمنتخبات الوطنية الذين ساهموا في إعلاء الشأن الرياضي في لبنان.
- اختيار كوكبة من الأسماء والأندية والمنتخبات الوطنية لإدراجها في قاعة مشاهير الرياضة لتخليد ذكراهم.
- ترويج الثقافة الرياضية وبثّ روح الانتماء الوطني.
- إنشاء قاعة تتحوّل إلى قبلة للأنظار بالنسبة إلى الرياضيين واللبنانيين والبلدان المجاورة.
- تنظيم احتفالات دورية تكريماً للمخلَّدين المحتفى بهم في قاعة مشاهير الرياضة.
للمزيد عن الجمعية ونشاطاتها، يرجى متابعة الصفحات الرسمية على مواقع التواصل الإجتماعي:

Instagram : @hof.leb
Youtube : @hofleb
Facebook : Sport Hall of Fame - Lebanon
X : @hofleb
Website: www.hofleb.org

أجنحة ذهبية تحتضن الأرزة
شعار "قاعة مشاهير الرياضة"

24-10-2025
كشفت اللجنة التأسيسية لجمعية "قاعة مشاهير الرياضة"Sport Hall of Fame النقاب عن الشعار Logo الخاص بها، والذي ستحمله أوراقها الرسمية ومطبوعاتها وأختامها. وهو كناية عن أجنحة ذهبية تتوسّطها الأرزة.

وأوضح نائب رئيس اللجنة التأسيسية الإعلامي غياث ديبرا أن الأجنحة في الشعار ترمز إلى طموح الفوز وعزم التوثّب لتحقيقه، واللون الذهبي إلى النجاح والتميّز في المنافسات الرياضية. وتحتضن أجنحة التفوّق الأرزة رمز ديمومة لبنان وسرمديته، والتي يستلهم البطلات والأبطال منها الشموخ الدائم.

وتضم اللجنة التأسيسية للجمعية، التي حصلت على العلم والخبر في اواخر تموز الماضي، كلاً من: رائد جرجس رئيساً (ممثل الجمعية تجاه الحكومة)، غياث ديبرا نائباً للرئيس، وديع عبد النور أميناً للسر، علي خليفة أميناً للصندوق، ابراهيم الدسوقي محاسباً، سعيد غبريس مستشاراً وجلال بعينو مسؤولاً إعلامياً.

وستُعنى "قاعة مشاهير الرياضة"، الأولى من نوعها في المنطقة والشرق الأوسط، بالحفاظ على الذاكرة الرياضية وعرض أهم الإنجازات الرياضية في لبنان على المستويين الفردي والجماعي، وتكريم أبرز البطلات والأبطال والإداريين والأندية والمنتخبات الذين ساهموا في إعلاء الشأن الرياضي في لبنان.

كما ستعمل الجمعية على ترويج الثقافة الرياضية وبثّ روح الإنتماء الوطني من خلال إبراز تاريخ المنتخبات الوطنية والأندية الفائزة بالألقاب المحلية والعربية والدولية في الألعاب كافة، والتي ساهمت بفضل إنجازاتها أو نشاطها بجمع المناصرين على مختلف انتماءاتهم في لبنان وبلدان الانتشار.

وفي إطار الخطوات الإدارية والتنظيمية المقررة، ستطلق الجمعية قريباً موقعها الإلكتروني وصفحات التواصل الإجتماعي الخاصة بها.
للمزيد من المعلومات يرجى الاتصال:
رائد جرجس: 16475288664+
وديع عبد النور: 009613662762
جلال البعينو: 009613728333
 

"قاعة مشاهير الرياضة" زارت الوزيرة بايراقداريان

27-01-2026
التقى وفد من جمعية "قاعة مشاهير الرياضة" ضمّ الإعلاميين وديع عبد النور وسعيد غبريس وجلال بعينو وزيرة الشباب والرياضة الدكتورة نورا بايراقداريان، ووضعها في أجواء تأسيس الجمعية التي حصلت على العلم والخبر في منتصف الصيف المنصرم وهي الأولى من نوعها في لبنان والعالم العربي، والأهداف التي حددتها في طلب الترخيص سعياً إلى الحفاظ على الذاكرة الرياضية وعرض أهم الإنجازات في لبنان على المستويين الفردي والجماعي، وتخليد أبرز البطلات والأبطال والإداريين والأندية والمنتخبات الوطنية الذين ساهموا في إعلاء الشأن الرياضي في لبنان.

وبحث وفد الجمعية مع الوزيرة بايراقداريان جانباً من الأوضاع الرياضية الراهنة، وشرح لها ما تنوي "قاعة مشاهير الرياضة" القيام به تباعاً، ودور مجلس الأمناء الذي شكّلته لاختيار المكرّمين، والذي يضم شخصيات أكاديمية وإدارية ورياضية وإجتماعية وإعلامية، وهيئات اعتبارية بصفة دائمة على غرار وزارة الشباب والرياضة بشخص الوزير.

وهنّأت الوزيرة بايراقداريان الجمعية على هذه الخطوة، ورحّبت بهذه البادرة مثمّنة الجهود المبذولة التي تصب في إطار تكريم المجلّين والأبطال وتقدير عطاءاتهم وجمع مقنيات لهم في قاعة دائمة، ما يجعلهم مثالاً يُحتذى للأجيال.

كما أبدت الوزيرة استعدادها الكامل، وفق الإمكانات المتاحة، لدعم نشاطاتالجمعية كونها تصبّ في مصلحة الرياضة والشباب، مشكّلة تحية وفاء لمن رفع اسم لبنان عالياً.

مناصب الهيئة التأسيسية لـ"قاعة مشاهير الرياضة"

19-08-2025

عقدت الهيئة التأسيسية لجمعية "قاعة مشاهير الرياضة" جلسة توزيع المراكز الإدارية بين أعضائها ايذاناً بإطلاق برنامج عملها، وذلك بعد حصولها على العلم والخبر الرقم 987 من وزارة الداخلية والبلديات، وجاء تشكيلها الإداري على الشكل الآتي:

رائد جرجس (رئيساً)، غياث ديبرا (نائباً للرئيس)، وديع عبد النور (أميناً للسر)، علي خليفة (أميناً للصندوق)، ابراهيم الدسوقي (محاسباً)، سعيد غبريس (مستشاراً) وجلال بعينو (مستشاراً ومسؤولاً إعلامياً).

كما استعرضت الهيئة في جلستها المقترحات والخطوات الكفيلة بترجمة تطلّعاتها وحددت مهاماً اجرائية عدة، وباشرت إعداد ملف تعريفي بأهدافها، ووضعت تصوّراً مرحلياً للمباشرة بالتنفيذ وفق الأولويات، ضمنه عقد مؤتمر صحافي لتقديم الجمعية إلى الرأي العام والإعلان عن مجلس الأمناء واستقطاب داعمين من لبنان وبلدان الانتشار.
 

قاعة مشاهير الرياضة ليست ملاذًاً للفاسدين، بل وسامٌ للشرفاء.

23-08-2026
ليست البطولات وحدها من تصنع المجد، ولا الميداليات الذهبية، ولا الكؤوس اللامعة، ولا التصفيق الجماهيري. فالتاريخ الرياضي لا يُكتب بالأرقام فقط، بل يُكتب بالأخلاق، والنزاهة، والإستقامة، وإحترام القوانين. هذا هو رأي الشخصي ولا رابط لأحد به.

إن قاعة مشاهير الرياضة ليست متحفًاً للإنجازات المجرّدة، بل هي سجلٌّ للشخصيات التي جمعَت بين التفوق الرياضي ونظافة السيرة. ومن هنا، فإن كل من لوّث مسيرته بالفساد، أو إستغل منصبه، أو تلاعب بالقوانين، أو خان الأمانة، أو حوّل الرياضة إلى وسيلة لمصالحه الشخصية، لا يستحق أن يُخلَّد اسمه مهما بلغت إنجازاته.

قد يفوز لاعب بعشرات البطولات، وقد يرفع مدرب كؤوساً لا تُحصى، وقد يتباهى إداري بمنصات التتويج، وقد ينال فنيٌّ أرفع الأوسمة، لكن إذا كان الفساد جزءاً من مسيرته، فإن تلك الإنجازات تفقد قيمتها الأخلاقية، ويبقى وصمةً في تاريخ الرياضة لا وساماً على صدرها.

الفساد لا تُجمّله الميداليات، ولا تُخفيه الصور التذكارية، ولا تمحوه المناصب، ولا تبرّره الإنجازات. فالرياضة التي تقوم على العدالة وتكافؤ الفرص لا يمكن أن تكرّم من أساء إليها، مهما علا إسمه أو إتسعت شهرته.

إن قاعة المشاهير ليست جائزةً للعلاقات، ولا مكافأةً للنفوذ، ولا ساحةً للمجاملات أو المحسوبيات أو الصفقات. إنها مكانٌ لا يدخله إلا أصحاب الضمائر الحيّة، الذين خدموا الرياضة بإخلاص، وإحترموا القانون، وصانوا كرامة المنافسة الشريفة، وتركوا للأجيال إرثاً نظيفاً يقتدى به.

أما مَن جعَل الرياضة وسيلةً للإثراء غير المشروع، أو لتصفية الحسابات، أو لشراء الولاءات، أو لقتل المواهب، أو لتزوير الحقائق، فإن مكانه ليس بين عظماء الرياضة، بل في صفحات التاريخ السوداء، حيث تُسجَّل التجارب التي لا ينبغي أن تتكرّر.
لقد آن الأوان لفهم المعايير الواضحة والصارمة لدخول قاعة مشاهير الرياضة، أساسها النزاهة قبل الإنجاز، والسيرة المشرفة قبل عدد البطولات، وإحترام القيَم قبل الألقاب. فالأبطال الحقيقيون هم الذين يربحون إحترام الناس قبل أن يربحوا الكؤوس.
إن تكريم غير المستحقين هو ظلمٌ للشرفاء، وإهانةٌ لكل رياضي ورياضية ناضلا بعرق الجبين، وحافظا على شرف المنافسة، ورفضا السير في طرق الفساد مهما كانت الإغراءات.

لنجعل قاعة مشاهير الرياضة منارةً للقيم، لا معرضاً للأسماء. ولتكن أبوابها موصدةً في وجه كل من شوّه الرياضة بسلوكه، ومفتوحةً فقط لمن أثبت أن الشرَف هو أعظم بطولة، وأن النزاهة هي الميدالية التي لا يصدأ بريقها مهما مرّ الزمن.

عبدو جدعون

دعم "قاعة مشاهير الرياضة" مسؤولية وطنية

04-03-2026

في وطنٍ كتب تاريخه الرياضي بإرادة أبطاله، تبقى الإنجازات في حاجة إلى مساحة تحفظها للأجيال المقبلة. من هنا، تنطلق مبادرة "قاعة مشاهير الرياضة" في لبنان كمشروع وطني يهدف إلى تخليد الرياضيين والإداريين والمنتخبات والأندية الذين رفعوا اسم لبنان عالياً في المحافل العربية والآسيوية والدولية، وتحويل إنجازاتهم إلى مصدر إلهام دائم.

إن قاعة مشاهير الرياضة  Sport Hall of Fame  في لبنان ليست مجرّد مساحة تكريمية، بل هي ذاكرة وطنية حيّة، تحفظ التاريخ وتصنع المستقبل. فكل إنجاز لبناني هو صفحة مضيئة في سجل الوطن، وكل مساهمة من الغيارى على الإرث التاريخي - الرياضي هي خطوة نحو ترسيخ هذا الإرث للأجيال المقبلة.

في إطار تطوير مبادرة "قاعة مشاهير الرياضة"، لا يقتصر الهدف على إبراز الإنجازات بالكلمات والصور، بل يتعداه إلى إنشاء مساحة فعلية تحفظ مجسّمات ورايات وكؤوس وميداليات ومشاهد مصوّرة وغيرها من التذكارات المعبّرة التي تجسّد تاريخ أبطالنا المتميّزين في تاريخنا الرياضي.

عند تجهيز الموقع المحدد، ستدعو إدارة الجمعية كافة الأفراد والأندية والمنتخبات التي سيختارها مجلس الأمناء بالتصويت السنوي إلى المساهمة في تذخير هذه القاعة لتخليد ذكراهم من خلال:

- إيداع كؤوس وميداليات وأوسمة في القاعة فازوا بها (كهبة دائمة أو على سبيل الإعارة).

- عرض نسخ أصلية أو طبق الأصل من العقود التي وقعوها محليًا أو دوليًا.

- عرض قمصان أو أدوات فازوا بها في مباريات نهائية أو بطولات عالمية.

بالإضافة إلى غيرها من التذكارات التي في إمكانهم عرضها والأشياء الأخرى التي ستُنتجها الجمعية والتي تساهم في حفظ الذاكرة الفردية والجماعية لتاريخ الرياضة اللبنانية.

كما سيتم تجهيز المقر الذي يضم قاعة كبيرة بشاشات يعرض عليها مشاهد من المباريات والمشاركات التي تميّز خلالها الذين انتُخبوا للدخول إلى قاعة المشاهير.

عن الجمعية

جمعية قاعة مشاهير الرياضة - لبنانSport Hall of Fame هي جمعية لا تبغي الربح تأسست سنة 2025، (علم وخبر 987).

رؤية الجمعية

تعمل الجمعية على جعل الإنجازات الرياضية المميزة جزءًا من ذاكرتنا الوطنية وعنصراً محفّزًا للأجيال الصاعدة لممارسة الرياضة والفوز بأعلى المراتب.

مهمة الجمعية

تسعى جمعية قاعة مشاهير الرياضة - لبنانSport Hall of Fame ( كما ورد في نص الترخيص) إلى عرض أهم الإنجازات الرياضية في لبنان على المستويين الفردي والجماعي من خلال:

* تخليد أبرز البطلات والأبطال والإداريين والأندية والمنتخبات الوطنية الذين ساهموا في إعلاء الشأن الرياضي في لبنان.

* اختيار كوكبة من الأسماء والأندية والمنتخبات الوطنية لإدراجها في قاعة مشاهير الرياضة تخليدًا لانجازاتهم وتقديرًا لعطائهم.

* ترويج الثقافة الرياضية وبثّ روح الانتماء الوطني.

* إنشاء قاعة تتحوّل إلى قبلة للأنظار بالنسبة إلى جميع الرياضيين واللبنانيين والبلدان المجاورة.

* تنظيم احتفالات دورية تكريماً للمخلَّدين المحتفى بهم في قاعة مشاهير الرياضة.

دعم هذه القاعة هو استثمار في الذاكرة وفي التربية وفي صورة لبنان الحضارية، فالأمم التي تحفظ تاريخها الرياضي تحمي مستقبلها.

عبدو جدعون

جمعية "قاعة مشاهير الرياضة": مبادرة رائدة تحفظ الذاكرة الرياضية اللبنانية وتعزيز الانتماء الوطني

08-08-2025

ادمون الشدياق

في خطوة تُعتبر الأولى من نوعها في المنطقة العربية، تأسست جمعية "قاعة مشاهير الرياضة" برخصة رسمية صادرة عن وزارة الداخلية والبلديات، لتؤسس معلمًا جديدًا في سماء العمل الرياضي والثقافي في لبنان. هذه الجمعية التي جاءت ثمرة تعاون بين مجموعة من الكفاءات المرموقة في مجالي الإدارة والإعلام الرياضي، تسعى بجدية إلى حفظ وتوثيق الإنجازات الرياضية اللبنانية، وتكريم أبطالها وروادها الذين رفعوا اسم لبنان في المحافل المحلية والدولية.

تتوزع مهام الجمعية وأهدافها حول عدة محاور استراتيجية، منها الحفاظ على الذاكرة الرياضية اللبنانية عبر توثيق الإنجازات الفردية والجماعية، وتعزيز الانتماء الوطني من خلال ترويج الثقافة الرياضية، والعمل على بناء شراكات محلية ودولية لتطوير قطاع الرياضة في البلاد. كما تسعى الجمعية لتكريم اللاعبين والإداريين والأندية المتميزة، وإبراز تاريخ المنتخبات الوطنية الحافل بالألقاب والانتصارات.

يقف وراء هذه المبادرة نخبة من الكفاءات التي شكّلت هيئة مؤسسية متينة، وهم:

الأستاذ رائد طانيوس جرجس (ممثل الجمعية رسميًا أمام الجهات الحكومية)، الأستاذ سعيد سلمان غبريس، الأستاذ وديع نعيم عبد النور، الأستاذ غياث سليمان ديبرا، الأستاذ جلال ريمون البعينو، الأستاذ إبراهيم حسن الدسوقي، الأستاذ علي حسين خليفة.

كلٌّ منهم يحمل خبرات واسعة وروح التفاني التي انعكست بوضوح في تأسيس الجمعية وصياغة أهدافها ورؤيتها الطموحة.

وفي قلب هذه المبادرة، يبرز اسم الأستاذ رائد طانيوس جرجس، الذي يمثل الجمعية رسميًا، ويُعد من أبرز الشخصيات التي عملت بلا كلل لتعزيز مكانة الجمعية وتحقيق أهدافها. عُرف جرجس بعمله الدؤوب في ميدان التوثيق الرياضي والثقافي، وهو لا يقتصر على دوره الإداري بل يضيف إسهامات ثقافية ووطنية من خلال أعماله البحثية والوثائقية.

من أبرز إنجازات رائد جرجس الأخيرة، إصدار كتابه "أبيض أحمر: مسعفو الصليب الأحمر اللبناني لأول مرة عن الحرب"، الذي يقدم وثيقة تاريخية هامة، من خلال شهادات حية لمسعفين شاركوا في حرب لبنان، موثقًا بذلك ذاكرة إنسانية ووطنية ذات قيمة استثنائية. هذا العمل يعكس اهتمامه العميق بالحفاظ على ذاكرة الوطن، ويجسد روح التضحية والعطاء التي تمثل جوهر رسالة الجمعية.

إن جمعية "قاعة مشاهير الرياضة" بقيادة فريقها المؤسس، ورائد جرجس بشكل خاص، تُمثل نموذجًا ناجحًا للعمل الجمعي الذي يهدف إلى ربط ماضي الرياضة اللبنانية بحاضرها ومستقبلها، وتعزيز الوحدة الوطنية عبر الرياضة والثقافة. جهودهم تعكس إيمانًا راسخًا بأن الرياضة ليست مجرد منافسة، بل وسيلة لبناء وطن قوي ومتماسك.

في خضم التحديات التي تواجه لبنان في مختلف المجالات، تأتي جمعية "قاعة مشاهير الرياضة" كمنارة أمل وفرصة لإحياء الروح الوطنية، وتعزيز القيم التي تجمع اللبنانيين في حبهم لوطنهم وتمسكهم بهويتهم. هذه الجمعية ليست فقط صرحًا لتخليد الإنجازات، بل هي جسر يربط الماضي المجيد بحاضر مليء بالفرص ومستقبل واعد، عبر إحياء الذاكرة الرياضية التي تجسد أصالة لبنان وعنفوانه.

ولا يمكن فصل هذه الرؤية الطموحة عن الجهود المتواصلة التي يبذلها الأستاذ رائد جرجس، الذي يمثل بحق مثالاً للتفاني والإصرار في خدمة الرياضة والثقافة والوطن. إن عزيمته التي لا تلين، ومثابرته في توثيق لحظات إنسانية وتاريخية مهمة، تجعل منه صوتًا ووجهًا مشرفًا لمسيرة الرياضة اللبنانية وحفظ تاريخها.

اليوم، أكثر من أي وقت مضى، تتطلب المرحلة المقبلة من كل الفاعلين في الحقل الرياضي والثقافي والاجتماعي، دعمًا حقيقيًا ومشاركة فاعلة مع جمعية "قاعة مشاهير الرياضة"، التي تقدم نموذجًا يحتذى به في العمل الجماعي المؤسسي، والالتزام الوطني، والاحترافية العالية.

إن دعم هذه الجمعية لا يقتصر على توفير الموارد أو الدعم المالي فقط، بل هو تضامن مع رسالة أكبر تهدف إلى تعزيز الوعي الوطني، وإحياء الفخر بالإنجازات الرياضية التي شكلت عبر العقود جزءًا لا يتجزأ من نسيج لبنان الثقافي والاجتماعي.

ولكي تبقى هذه الجمعية في مقدمة المبادرات الوطنية التي تصنع الفرق، لا بد من وقوف كل الجهات الرسمية والأهلية، والمؤسسات الرياضية والإعلامية، بل والمجتمع اللبناني كله، جنبًا إلى جنب لدعم جهودها وتوسيع دائرة تأثيرها.

في نهاية المطاف، إن الاستثمار في الذاكرة الرياضية الوطنية هو استثمار في مستقبل لبنان ذاته، فالرياضة هي لغة التلاقي والحوار، وهي رسالة سلام ومحبة، وهي جسر يعبر فوق كل الخلافات لينسج قصة وطن يتحد أبناؤه على قيم الوحدة والعطاء.

ولذلك، فإن جمعية "قاعة مشاهير الرياضة" ورائد جرجس، يمثلان معًا بارقة أمل ورمزًا للعمل الوطني الهادف، ويشكلان مصدر فخر لكل لبناني يسعى إلى أن يرى بلده في أبهى صورة حضارية ورياضية وإنسانية.

"قاعة مشاهير الرياضة" جمعية جديدة لتكريم المجلّين والحفاظ على الذاكرة

08-08-2025

وطنية - وقّع وزير الداخلية والبلديات العميد أحمد الحجار قرار الترخيص لجمعية "قاعة مشاهير الرياضة" Sport Hall of Fame (العلم والخبر رقم 987)، ونشر في الجريدة الرسمية ) العدد 34، تاريخ 7/8/ 2025).

وكان الأعضاء المؤسسون، وهم من العاملين في القطاع الرياضي الإداري والإعلامي: رائد طانيوس جرجس (ممثل الجمعية تجاه الحكومة)، سعيد سلمان غبريس، وديع نعيم عبد النور، غياث سليمان ديبرا، جلال ريمون البعينو، ابراهيم حسن الدسوقي وعلي حسين خليفة، تقدّموا بطلب الترخيص لدى المراجع الرسمية محددين الغايات والأهداف من إنشاء هذه الجمعية، التي تُعدّ الأولى من نوعها في المنطقة العربية، معلنين عن سعيهم (كما ورد في نص الترخيص) إلى الحفاظ على الذاكرة الرياضية وعرض أهم الإنجازات الرياضية في لبنان على المستويين الفردي والجماعي، وتكريم أبرز البطلات والأبطال والإداريين والأندية الذين ساهموا في إعلاء الشأن الرياضي في لبنان.

كما ستعمل الجمعية على ترويج الثقافة الرياضية وبثّ روح الإنتماء الوطني من خلال إبراز تاريخ المنتخبات الوطنية والأندية الفائزة بالألقاب المحلية والعربية والدولية في الألعاب كافة، والتي ساهمت بفضل إنجازاتها أو نشاطها بجمع المناصرين على مختلف انتماءاتهم في لبنان وبلدان الانتشار.

وسيُعلن المؤسسون في مرحلة لاحقة عن سلسلة خطوات تنفيذية لما تصبو اليه الجمعية، ونسج علاقات تعاون وتشارك ومبادرات مع هيئات وجهّات محلية وخارجية، تصبّ في إطار بلورة الأهداف والتطلّعات.

حين تصبح الصراحة مزعجة

26-08-2026

من منزلي، حيث أُمْلي وُجهات نظري في  الرياضة اللبنانية عبر موقع "ملاعب" وموقعي الخاص، وأخوض بطولاتي في الفكر والمعنى والموقف، علّ كلماتي تصل إلى آذان من هم في سدّة المسؤولية داخل الإتحادات والأندية واللجنة الأولمبية غير المعترف بها لبنانيا، فيتّعظون ممن سبقهم إلى الإدارة والمحاسبة وتمثيل الوطن عشرات السنين، بشرف ووطنية وكرامة.

هل أصبحت الكتابة الصادقة تزعج بعض المسؤولين لأنها تقول ما لا يريدون سماعه؟

إذا كانت الصراحة تزعج، فالمشكلة ليست في الكاتب، بل في واقعٍ لا يحتمل النقد ولا يريد أن يرى صورته الحقيقية في المرآة.

لقد وجدت في المقابل، تجاوباً إيجابياً من عدد من شرفاء القطاع الرياضي، وهذا يكفيني. فصوت الحق لا يحتاج إلى تصفيق، ولا يبحث عن مصلحة، ولا ينتظر منصباً أو تكريماً.

لكن المؤلم حقاً أن أرى، بعد عقود من العطاء والعمل في الرياضة من دون منّة، بعض المسؤولين يتعاملون مع ما يجري وكأن إحتضار الرياضة وتهميش المسؤولية أمر عادي يمكن السكوت عنه.

أنا لا أكتفي بالنقد، شرحت الحلول ووضعت المقترحات ضمن القوانين المرعية الإجراء، انطلاقاً من تجربة عشتها ومارستها في الميدان، لا من مقعد المتفرج.

وهنا أسأل بكل وضوح؟

ألا يحق لمن أمضى عقوداً في الإدارة والرياضة ونجح في مسؤولياته، ويشهد له أهل الاختصاص، أن يبدي رأيه في واقع الرياضة التي عاش من أجلها؟

لن أعتذر على صراحتي، ولن أساوم على قناعاتي. فالرياضة ليست ملكاً لأحد، والإتحاد ليس مزرعة، والنادي ليس ملكية خاصة، والمسؤولية ليست وجاهة ولا باباً للمصالح.

من يتولى شأناً رياضياً عليه أن يقبل المحاسبة كما يقبل المديح، وأن يسمع النقد كما يسمع التصفيق.

أما أنا، فسأبقى أكتب ما أراه حقاً، وأطرح ما أراه حلاً، وأقول ما يجب أن يُقال، إحتراماً لتاريخ الرياضة اللبنانية وللأجيال التي تستحق رياضة أفضل.

فإذا أزعجت الحقيقة بعض المسؤولين، فليصلحوا الواقع بدلاً من الانزعاج ممن يكشفه بصدق، وممن يملك الشجاعة ليقول لهم أين أخطأتم، كما علينا جميعا التعاون من اجل ان ينهض قطاعنا الرياضي بكافة مكوناته.

عبدو جدعون

قاعة مشاهير الرياضة ليست ملاذًاً للفاسدين، بل وسامٌ للشرفاء.

23-08-2026
ليست البطولات وحدها من تصنع المجد، ولا الميداليات الذهبية، ولا الكؤوس اللامعة، ولا التصفيق الجماهيري. فالتاريخ الرياضي لا يُكتب بالأرقام فقط، بل يُكتب بالأخلاق، والنزاهة، والإستقامة، وإحترام القوانين. هذا هو رأي الشخصي ولا رابط لأحد به.

إن قاعة مشاهير الرياضة ليست متحفًاً للإنجازات المجرّدة، بل هي سجلٌّ للشخصيات التي جمعَت بين التفوق الرياضي ونظافة السيرة. ومن هنا، فإن كل من لوّث مسيرته بالفساد، أو إستغل منصبه، أو تلاعب بالقوانين، أو خان الأمانة، أو حوّل الرياضة إلى وسيلة لمصالحه الشخصية، لا يستحق أن يُخلَّد اسمه مهما بلغت إنجازاته.

قد يفوز لاعب بعشرات البطولات، وقد يرفع مدرب كؤوساً لا تُحصى، وقد يتباهى إداري بمنصات التتويج، وقد ينال فنيٌّ أرفع الأوسمة، لكن إذا كان الفساد جزءاً من مسيرته، فإن تلك الإنجازات تفقد قيمتها الأخلاقية، ويبقى وصمةً في تاريخ الرياضة لا وساماً على صدرها.

الفساد لا تُجمّله الميداليات، ولا تُخفيه الصور التذكارية، ولا تمحوه المناصب، ولا تبرّره الإنجازات. فالرياضة التي تقوم على العدالة وتكافؤ الفرص لا يمكن أن تكرّم من أساء إليها، مهما علا إسمه أو إتسعت شهرته.

إن قاعة المشاهير ليست جائزةً للعلاقات، ولا مكافأةً للنفوذ، ولا ساحةً للمجاملات أو المحسوبيات أو الصفقات. إنها مكانٌ لا يدخله إلا أصحاب الضمائر الحيّة، الذين خدموا الرياضة بإخلاص، وإحترموا القانون، وصانوا كرامة المنافسة الشريفة، وتركوا للأجيال إرثاً نظيفاً يقتدى به.

أما مَن جعَل الرياضة وسيلةً للإثراء غير المشروع، أو لتصفية الحسابات، أو لشراء الولاءات، أو لقتل المواهب، أو لتزوير الحقائق، فإن مكانه ليس بين عظماء الرياضة، بل في صفحات التاريخ السوداء، حيث تُسجَّل التجارب التي لا ينبغي أن تتكرّر.
لقد آن الأوان لفهم المعايير الواضحة والصارمة لدخول قاعة مشاهير الرياضة، أساسها النزاهة قبل الإنجاز، والسيرة المشرفة قبل عدد البطولات، وإحترام القيَم قبل الألقاب. فالأبطال الحقيقيون هم الذين يربحون إحترام الناس قبل أن يربحوا الكؤوس.
إن تكريم غير المستحقين هو ظلمٌ للشرفاء، وإهانةٌ لكل رياضي ورياضية ناضلا بعرق الجبين، وحافظا على شرف المنافسة، ورفضا السير في طرق الفساد مهما كانت الإغراءات.

لنجعل قاعة مشاهير الرياضة منارةً للقيم، لا معرضاً للأسماء. ولتكن أبوابها موصدةً في وجه كل من شوّه الرياضة بسلوكه، ومفتوحةً فقط لمن أثبت أن الشرَف هو أعظم بطولة، وأن النزاهة هي الميدالية التي لا يصدأ بريقها مهما مرّ الزمن.

عبدو جدعون

ليحدث التغيير ببطء لكن بحسم

19-08-2026

ليحدث التغيير ببطء نعم، لكن بوضوح وحسم، فالرياضة اللبنانية لم تعد تحتمل مزيداً من المراوحة، ولا المزيد من الهيئات التي تحمل صفة إتحاد أو لجنة على الورق، بينما تغيب عن الواقع، ولا يظهر بعضها إلا عند توزيع المناصب أو البحث عن المكاسب والمحسوبيات.

من أصل نحو 40 إتحاداً ولجنة، لا يمكن تجاهل أن عدداً محدوداً منها يثبت حضوره فعلياً من خلال البطولات والمهرجانات والنشاطات المنتظمة، فيما تبدو إتحادات أخرى وكأنها موجودة بالإسم أكثر ما هي موجودة بالفعل. وهذه ليست إساءة إلى أحد، بل توصيف لواقع يحتاج إلى مواجهة صريحة، لأن  الرياضة لا تُقاس بعدد الأختام والتواقيع، بل بعدد اللاعبين الذين يمارسون، والبطولات التي تقام، والمواهب التي تُكتشف، والمنتخبات التي تُبنى.

في المقابل، لا يمكن إنكار ما تقوم به وزارة الشباب والرياضة من حضور ومواكبة، فالوزارة تعمل وفق ما يظهر في نشاطها، على تكريم الأبطال والبطلات، ورعاية النشاطات الرياضية والشبابية، والحضور على أرض الملاعب، وفتح قنوات التعاون مع السفراء والجهات الخارجية، في محاولة لوضع الرياضة اللبنانية في موقعها الطبيعي.

الأهم أن الوزارة تبدو معنية بتقويم الإعوجاج في الواقع الرياضي والأولمبي، لكن الإصلاح لا يصنعه قرار واحد ولا وزارة وحدها، فهناك منظومة كاملة تحتاج إلى مراجعة، اتحادات، أندية، هيئات إدارية، آليات إنتخاب، رقابة، محاسبة، وتمثيل رياضي حقيقي بعيداً عن المصالح الضيقة.

وهنا السؤال الذي لا يجوز الهروب منه:

إلى متى تبقى الرياضة اللبنانية أسيرة إتحادات فاعلة وأخرى شبه غائبة؟ وإلى متى تبقى المحاسبة مؤجلة، فيما يدفع اللاعب والمدرب والنادي ثمن التقصير؟.

الواقع يؤكد أن الرياضة لا تزال حية رغم كل شيء، فالاتحادات والأندية الفاعلة تقيم البطولات والمهرجانات، واللاعبون ينزلون إلى الملاعب، والمدرّبون يعملون، الصبايا والشباب يتمسّكون بالنشاطات رغم الظروف الصعبة. وهذا دليل قاطع على أن المشكلة ليست في غياب الإرادة الرياضية، بل في ضعف إدارة الإتحادات والأندية التي يفترض أن تحمي هذه الإرادة وتطورها.

أما ما يجري حول الجسم الأولمبي، فالمطلوب فيه ليس المزيد من التجاذبات، ولا تسجيل النقاط بين هذا الطرف وذاك، بل الوصول إلى صيغة تحفظ هيبة الرياضة اللبنانية وتضع المصلحة الرياضية فوق أي حساب آخر. فإذا كانت هناك اختلالات، فلتُعالج بالقانون والمؤسسات والشفافية، لا بالمساومات ولا بتبادل الاتهامات.

حان الوقت لننتقل من رياضة تُدار بردّ الفعل إلى رياضة تُدار بالتخطيط الفاعل، ومن اتحادات تنتظر المناسبة، إلى اتحادات تصنع الموسم، ومن إدارات تبحث عن مواقعها، إلى إدارات تبحث عن مستقبل لاعبيها.

التغيير لا يحتاج إلى ضجيج، بل يحتاج إلى قرار ومعايير ومحاسبة.

ومِن حقّ الإتحادات الفاعلة أن تُدعم، ومن واجب الإتحادات غير الفاعلة أن تُسأل من جمعياتها العمومية ماذا قدمتم؟ أين بطولاتكم؟ أين برامجكم؟ ماذا فعلتم لأنديتكم ولاعبيكم؟ وأين ذهبت المسؤولية التي حملتموها باسم الرياضة؟

لا أحد يريد هدم البيت الرياضي، بل المطلوب إعادة ترتيب البيت.

الرياضة اللبنانية تستحق أكثر من أربعين إسماً على الورق، تستحق إتحادات تعمل وأندية حية، وإدارات كفوءة، ولاعبين يجدون من يحمي طموحهم.

ليحدث التغيير ببطء إذا كان لا بد، ولكن ليحدث بحسم. فالوقت الذي يُهدر اليوم لن يعود غداً، والرياضة التي تنجح رغم إدارتها المتعثرة، قادرة إذا صلحت الإدارة، أن تحقق ما هو أكبر بكثير.

عبدو جدعون

لكثرة ما تابعت أحوال  الرياضة... فضّلت النسيان

16-08-2026

ستة عقود وأنا أعيش الرياضة من داخلها، لعِبت ودرّبت ودرّست وكتبت، وتابعت يومياً تفاصيلها الصغيرة والكبيرة. عشت الإنتصارات ومرارة الخسارات، وعرفت عن قرب معنى أن تعمل من أجل الرياضة لا أن تعمل الرياضة من أجلك.

لهذا أقولها اليوم بكل صراحة، لكثرة ما تابعت أحوال الرياضة، فضّلت النسيان! ليس لأنني نسيت، بل لأن ما أراه اليوم يجعل الذاكرة الرياضية نفسها عبئاً ثقيلاً.

أتذكر أجيالاً صنعت إنجازات بعرَقها، وإداريين وفنيين ولاعبين حملوا الرياضة على أكتافهم من دون ضجيج، ومن دون كاميرات تلاحقهم، ومن دون طوابير من المتسابقين إلى المنصات بعد إنتهاء السباق!

والمؤسف أن المشهد يتكرر بعد كل إنجاز، فتظهر فجأة جحافل "القطافين"! أناس لم يزرعوا، ولم يسقوا، ولم يتعبوا، ولم يتحمّلوا الخسارة، ولم يكونوا في الملعب عندما كانت الظروف قاسية، لكنهم يظهرون في لحظة الحصاد وكأن الإنجاز وُلد في مكاتبهم، أو بفضل صورهم وتصريحاتهم وبياناتهم.

وهنا أتذكر دائماً المثل الذي يقول، الشجرة المثمرة تُرشق بالحجارة. لكن يبدو أننا لم نعد نكتفي برشق الشجرة بالحجارة، بل بات "القلاعيط" يتنافسون على ثمارها أيضاً!

المشكلة ليست في أن يفرح الجميع بالإنجاز، فالإنجاز الوطني ملْك للرياضة وللبنان كله. المشكلة في مصادرة تعب الآخرين، وتزييف الذاكرة، وإعادة كتابة التاريخ وفقاً لمصالح الحاضر.

من حقّ كلّ من ساهم في الإنجاز أن يُذكر، ومِن حقّ من تعب سنوات أن ينال تقديره، لكن ليس مِن حقّ أحد أن يقفز فوق الذين صنعوا الطريق ليضع نفسه في مقدمة الصورة.

لقد تعلمنا من الأجلاء السابقين أن الرياضة أخلاق قبل أن تكون ميداليات، وأن الإدارة مسؤولية قبل أن تكون موقعاً، وأن النجاح الحقيقي لا يحتاج إلى كثير مِن الكلام.

أما اليوم، فقد إنحدرنا في بعض المواقع من التفكير البناء إلى التفكير الضيق، ومِن التخطيط إلى الإرتجال، ومِن العمَل إلى الإستعراض، ومِن حفظ التاريخ إلى محاولة محوه.

وهذه ليست مشكلة جيل واحد، بل مشكلة منظومة سمحت بأن يصبح الصوت الأعلى أهم من العمل الأفضل، وأن يصبح القريب من صاحب القرار أهم من صاحب الكفاءة، وأن تُقاس الإنجازات أحياناً بعدد الصوَر المنشورة لا بعدد السنوات التي أمضاها أصحابها في خدمة الرياضة.

والأخطر أننا ما زلنا منغمسين في هذه المنظومة كأن شيئاً لم يحدث.

أين ذهب احترام التجربة؟ أين ذهب الوفاء لمن سبقوا؟ أين ذهبت ثقافة الإعتراف بالجميل؟ وأين أصبح تاريخ الرياضة اللبنانية الذي صنعه رجال ونساء لم يبحثوا يوماً عن مقعد في الصف الأول؟

لا يجوز أن نطلب من الأجيال الجديدة أن تحترم الرياضة إذا كنا نعلّمها أن النجاح يبدأ عند لحظة التكريم وينتهي عند التقاط الصورة.

الرياضة ليست حفلاً لتوزيع الأدوار على المتصدرين للمشهد. الرياضة مسيرة طويلة، فيها مَن يزرع، ومَن يرعى، ومَن يدرّب، ومَن يتعب، ومَن يخسر، ومَن يصبر، ثم يأتي الإنجاز.

فمن يحصد الثمرة عليه أن يعرف أولاً من زرع الشجرة.

بعد ستة عقود في الرياضة، لم أعد أبحث عن التصفيق، ولا عن موقع في الصورة، ولا عن إعتراف من أحد، ما أبحث عنه هو أن تبقى الحقيقة الرياضية حيّة، وأن يَعرف الجيل الجديد أن الإنجازات لا تبدأ مِن المكاتب، ولا مِن البيانات، ولا مِن المؤتمرات الصحافية.

الإنجاز يبدأ من إنسان آمن بالرياضة، وتعب من أجلها، وصبر عليها، ودفَع ثمنها من عمره.

أما الذين يظهرون عند الحصاد، فأقول لهم بكل وضوح. لا تسرقوا تعب الآخرين، ولا تعيدوا كتابة التاريخ بأسمائكم، فالتاريخ الرياضي أكثر عدلاً من الذاكرة البشرية، وقد يتأخر في تسجيل الحقيقة، لكنه لا ينسى.

وإذا كنا قد فشلنا في التعلّم مِن الأجلاء الذين سبقونا، فعلينا على الأقل "ألا نمنع الأجيال الآتية من التعلّم منهم".

فالرياضة التي تنسى مَن صنعوا أمجادها، لا تستحق أن تتفاخر بأمجادها. ولعل أفضل ما يمكن أن نفعله اليوم ليس أن نتحدث أكثر، بل أن نصمت قليلاً، نراجع أنفسنا، ونعود إلى العمل.

فقد كثرت الأصوات، وكثر القطافون، وقلّ الزرع، ألم يحن الوقت كي نعيد للرياضة ما تستحقه، بالصدق، والوفاء، والكفاءة، والذاكرة، والعمل؟. وإلا فسنظل نرشق الشجرة المثمرة بالحجارة، ثم نتقاتل على ثمارها ونتساءل بعد ذلك لماذا لم تعد الأشجار تُثمر.

عبدو جدعون

عن أي إستراتيجية رياضية تفتّشون؟

13-08-2026

إستراتيجية تُكتب على الورق ثم تُحفظ في الأدراج؟ أو مشروع يُناقش في المؤتمرات ويُصفّق له الحاضرون، ثم يُنسى عند أول إختبار عملي؟

المفارقة أن لبنان لا يفتقر إلى أصحاب الفِكر والخِبرة، ولا إلى الدراسات والمشاريع والأفكار القابلة للتطوير. لكن المشكلة تكمن في أن بعض الإداريين في  الرياضة لا يقرأون، ولا يتابعون، ولا يوثّقون، ولا يعودون إلى ما كُتب قبل أن يرفعوا شعار "إستراتيجية الرياضة".

لقد سبق أن طُرحت أفكاراً ومشاريع جدية من أصحاب الإختصاص والفِكر الرياضي، وكان بينها ما نشره سابقاً المحاضر الأولمبي الدولي جهاد سلامة حول الإستراتيجية الرياضية. فمن قرأ، وناقش، وطوّر، وإعترض بالحجّة العِلمية؟ ومن حاول البناء على ما سبق بدلاً من إعادة إختراع العجلة كل مرة من أصحابنا في الإتحادات والأندية واللجنة الاولمبية غير المعترف بها محلياً؟

المشكلة ليست في أن نختلف مع صاحب مشروع أو رؤية، فالإختلاف حقّ، بل ضرورة. المشكلة أن يتحوّل الإختلاف إلى ذريعة للهدم، وأن يصبح البحث عن ثغرة في صاحب الفكرة أهم من البحث عن قيمة الفكرة نفسها. وهنا تكمن العلّة.

هناك من يتعامل مع كل فكرة جديدة وكأنها تهديد لموقعه، فيفتش عن زاوية يرجم منها صاحبها بحجر، بدلاً من أن يسأل: ماذا يمكن أن نستفيد من هذه الفكرة؟ وكيف يمكن تطويرها؟ وما الذي ينقصها؟.

الرياضة لا تنهض بعقلية "من قالها"، بل بعقلية "ماذا قالت". ولا تُبنى الإستراتيجيات الرياضية بمنطق الأشخاص والمحسوبيات والحسابات الضيقة، بل بالعِلم والقانون والخِبرة والتراكم المؤسسي. ومن لا يملك مشروعاً، لا يجوز له أن يحارِب مشروع الآخرين لمجرد أنهم سبقوه إليه أو ليس منّا.

الصدق مع الذات عبء على صاحبه، ومن يرفض الإعتراف بنقصه، سيجد دائماً عيباً في غيره. فالإنسان لا يرى الآخر أحياناً إلا بعين طبعه، ولذلك تصبح مراجعة الذات أصعب من إنتقاد الآخرين.

أما جهاد سلامة، فقد إختار طريقاً مختلفاً، القانون أولاً، والمؤسسة أولاً، والتطوير أولاً. وهو من الذين يصرّون على تطبيق القوانين والأنظمة بحذافيرها، لا لأنها نصوص جامدة، بل لأنها أساس العمل الرياضي السليم، مع الإيمان بأن القوانين نفسها قابلة للتطوير عندما تفرض التجربة ذلك.

هذه هي الإدارة الرياضية التي نحتاج إليها، إدارة تعرف القانون، تفهم الواقع، تقرأ المستقبل، وتملك الجرأة على تطوير أدواتها.

كفى بحثاً عن إستراتيجيات جديدة فيما الإستراتيجيات والأفكار موجودة أمامكم. اقرأوا ما نشره أصحاب الفكر الرياضي، ناقشوه، صحّحوه إن وجدتم فيه خللاً، وطوّروه إن كان يحتاج إلى تطوير. أما أن تتجاهلوا ما سبق ثم تعلنوا أنكم ستبدأون من الصفر، فهذه ليست إستراتيجية ، بل دوران في الحلقة نفسها.

لبنان لا يحتاج إلى المزيد من الشعارات الرياضية. يحتاج إلى عقول تقرأ، وإدارات تتعلّم، وإتحادات تُخطّط، وأندية تُشارك، ومؤسسات تُحاسب، وإستراتيجية تُنفّذ لا تُعلّق على الجدران.

فإذا كان المطلوب حقاً بناء إستراتيجية  للرياضة، فلنبدأ أولاً بإحترام الفِكر الرياضي الموجود، وتكريم أصحاب التجارب، والإستفادة من المشاريع التي سبقتنا، بدلاً من دفنها تحت ركام الحسابات الشخصية.

أطال الله بعمرك أستاذ جهاد سلامة، سنداً للفِكر الرياضي وللرياضة في وطننا الحبيب لبنان، فالأوطان لا تتقدّم بكثرة من يَرفعون الشعارات، بل بقلةٍ من يَملكون المعرفة والشجاعة والإرادة لتحويلها إلى عمَل.

عبدو جدعون

ندوات ليست سوى كلمات!

09-08-2026

كانت الندوات الرياضية في الماضي الجميل الذي مضى، مساحةً حقيقية للمصارحة والمحاسبة، ومنبراً يعرض ما تحقق من إنجازات وما تعثّر من مشاريع، فتُطلب المساندة من المؤسسات والشركات لإنقاذ  الرياضة ودعم أبطالها.

يومها، كانت الكلمة تُوزن بميزان الفعل، وكان التصفيق يأتي إحتراماً للعمل لا تزكيةً للوَهم.

أما اليوم، فقد تحوّلت معظم الندوات واللقاءات الرياضية إلى مسرحٍ للظهور الشخصي، يتقن فيه بعض المتسلّقين لعبة الأضواء أكثر من فَهمهم  للرياضة نفسها. وجوهٌ تتكرر، وخطبٌ منمّقة عالية السقف، وصورٌ مدروسة بعناية لتحتل الصفحات الأولى والمواقع الإلكترونية، فيما الواقع الرياضي يغرق أكثر فأكثر في الفوضى والتراجع والإهمال، ولم يبقى منها سوى إتحادات محترمة لا يتعدى عددها أصابع اليد الواحدة للآسف.

يتحدثون عن “الإستراتيجيات” فيما غالبية الملاعب مُهملة، وعن “صناعة الأبطال” فيما الأبطال الحقيقيون متروكون لمصيرهم، وعن “النهضة الرياضية” فيما الإتحادات واللجان تتخبّط بالمحسوبيات والتنفيعات ومنها اللجنة الاولمبية اللبنانية ولجانها.

كلمات رنانة، وتصفيقٌ موسمي، وعدسات كاميرات تلتقط لحظات البطولة الوهمية، ثم ينتهي كل شيء عند باب القاعة.

المؤلم أن بعض هذه الندوات واللقاءات لم تعد تُقام لخدمة الرياضة، بل لخدمة أصحابها. فالمنبر بات أداة تلميع، والرياضة تحوّلت إلى خلفيةٍ لصناعة النفوذ والشهرة والإستعراض الإعلامي. أما الرياضي الحقيقي، والإداري الكفوء، والمدرّب المكافح، فلا مكان لهم وسط هذا الضجيج المسرحي.

الرياضة اللبنانية لا تحتاج مزيداً من الخطب والوعود والصوَر الجماعية، تحتاج رجال أفعال لا رجال ميكروفونات. تحتاج من يعمل بصمت داخل الميدان أسوة بما تفعله وزيرة الشباب والرياضة الدكتورة نورا بيراقداريان، لا من يعتلي المنابر لبيع الأوهام وتوزيع الشعارات الفارغة.

فحين تصبح الندوات الرياضية مجرّد كلمات، يصبح الصمت أكثر إحتراماً للرياضة.

عبدو جدعون

كلٌّ يرمي حجراً على مرآته!

05-08-2026

لم تعد الرياضة اللبنانية تعاني من خسارة مباراة أو تراجع نتائج فحسب، بل باتت تواجه خطراً أكبر، الإنحدار الأخلاقي في الخطاب الذي يحيط بها. فمنذ سنوات، تحوّلت المنابر الرياضية، ومعها بعض مواقع التواصل، إلى ساحات مفتوحة للإتهامات والتجريح والتخوين، حتى أصبح الكلام المنفلت هو القاعدة، والإحترام هو الإستثناء.

جمهور هذا النادي وجمهور ذاك ليسا وحدهما في ساحة الإشتباك. فكل أزمة، وكل مباراة، وكل حدث يُنقل مباشرة على الهواء، يجرّ وراءه سيلاً من التعليقات والتحليلات، تتدفّق عبر مزاريب يومية من الخصام والضغينة، حتى غدا الضجيج أعلى من الحقيقة، والإساءة أسرع من المعلومة، والإنفعال أقوى من المنطق.

لكن السؤال الذي يفرض نفسه بإلحاح، أليس ما يجري يستوجب المحاسبة عندما يمتد إلى سمعة الوطن وإلى من يمثل لبنان في المحافل الخارجية؟ متى يصبح الإعتداء على صورة البلد قضية رأي عام، لا مجرّد خلاف رياضي عابر؟ وهل يكفي أن تُكتب بيانات الإستنكار على الورق، فيما تستمر حملات التشهير وكأن شيئاً لم يكن؟

وأين التربية الوطنية ممّا يحدث؟ أين دور الإتحادات والأندية التي يفترض أن تزرع ثقافة الإنتماء والإحترام، بينما تتسرّب الخلافات إلى أروقة الإدارات الرياضية، وتدار في الخفاء بعقلية الثأر وتصفية الحسابات؟ كيف يُعقل أن تتحوّل بعض المؤسسات الرياضية إلى بيئات خصبة للإشاعات والصراعات الشخصية، بدل أن تكون مدارس للقيم والإنضباط؟

ما نشهده ليس تنافساً رياضياً، بل إنحداراً أخلاقياً يضرب أسس الرياضة ورسالتها. كلمات مسمومة، وحقد متراكم، وعدمية لا تبني مؤسسة ولا تصنع إنجازاً، بل تهدم ما تبقى من الثقة بصورة الرياضة اللبنانية. يطلقون الكلام الفاسد كل يوم على صدر الرياضة ووجودها ومستقبلها، ثم يكتفون بعتاب شكلي لا يردع أحداً ولا يغيّر سلوكاً.

حرية التعبير ليست رخصة للإساءة، والنقد لا يعني الإغتيال المعنوي، والإختلاف لا يبرّر تشويه السمعة أو ضرب هيبة المؤسسات. فحين يغيب القانون، يحضر منطق الفوضى، وحين تغيب المحاسبة، يصبح العبث هو اللغة السائدة.

هذا الإنحدار لم يعد مقبولًا على الإطلاق. لبنان الذي قدّم للعالم نماذج مشرقة في الثقافة والفكر والرياضة، لا يليق به أن يُعرف بخطاب الكراهية والشتائم والتناحر. وإذا لم تتحرّك الجهات المعنية لوضع حد لهذا الإنفلات، فإن الخاسر لن يكون نادياً أو اتحاداً أو مسؤولاً، بل الوطن بأسره، وصورته، ومستقبل رياضته.

لقد آن الأوان لأن يُدرك الجميع أن الرياضة ليست حلبة لتصفية الأحقاد، بل مساحة لصناعة الأمل، وأن حماية سمعة لبنان تبدأ من الكلمة المسؤولة، قبل أن تبدأ من أي بطولة أو ميدالية. وأن يدرك الجميع أن الأوطان لا تُهزم فقط في الملاعب، بل تُهزم أيضاً عندما يصبح أبناؤها أول من يطعن صورتها أمام العالم.

عبدو جدعون

الابطال الشرفاء يصنعون الانجازات والتاريخ

30-07-2026

ليس كل بطلٍ يستحق أن يكون قدوة، وليس كل صاحب ميدالية يستحق أن يُرفع إسمه على جدار الخلود. فقاعات التكريم لم تُنشئ لتكون معرضاً للألقاب والكؤوس فقط، بل لتكون سجلًا للشخصيات التي جسّدت القيّم الرياضية والإنسانية داخل الملعب وخارجه.

إنجازات الرياضيين لا يمكن إنكارها، فهي تُكتب بالأرقام والبطولات والأوسمة. لكن السؤال الذي يفرض نفسه بإلحاح: هل يكفي أن يكون الشخص بطلاً في المنافسة، إذا كان تاريخه في التعامل مع الآخرين مليئاً بالإساءات، أو التجاوزات الأخلاقية، أو إثارة الإنقسامات، أو إستغلال النفوذ، أو بسلوك يسيء إلى  الرياضة نفسها؟

من يمثل الوطن لا يحمِل علمَه في منصة التتويج فقط، بل يحمله في أخلاقه، وفي احترامه لزملائه، وفي التزامه بقيَم النزاهة والإحترام والعدالة. فالرياضي، سواء كان لاعباً أو لاعبة أو مدرباً أو إدارياً، ليس مجرّد صانع نتائج، بل هو صورة للرياضة أمام الأجيال.

إن تحويل قاعات التكريم إلى قائمة أسماء تعتمد على الإنجازات الرقمية فقط، مع تجاهل السيرة الأخلاقية والإجتماعية، يفرغ هذا التكريم من مضمونه الحقيقي. فالتاريخ لا يخلّد البطولات وحدها، بل يخلّد أيضاً القيم التي صاحبتها.

ليس المطلوب محاكمة الناس على الشائعات أو تصفية الحسابات الشخصية، بل إعتماد معايير واضحة وشفافة، تميّز بين من أخطأ خطأً عابراً وبين من ارتبط إسمه بسلوكيات تتعارض مع رسالة الرياضة وقيمها. فالتكريم ليس حقاً مكتسباً، بل مسؤولية أخلاقية تمنحها المؤسسات لمن يستحقها بكل أبعاد شخصيته.

كيف يمكن أن نشرح لطفلٍ أو لشابٍ ناشئ أن هذه الصورة المعلّقة في قاعة النجوم تعود إلى شخصية يُثار حولها الكثير من الجدل الأخلاقي أو الإجتماعي؟ أي رسالة نرسلها للأجيال عندما نقول لهم إن البطولات وحدها تكفي، مهما كانت الوسائل أو التصرفات؟

إن إحترام الرياضة يبدأ بإحترام معاييرها. ومن يطمح إلى أن يُخلّد إسمه في ذاكرة الوطن، عليه أن يكون نموذجاً في الإنجاز والسلوك معاً. فالكؤوس قد يرفعها كثيرون، أما الشرَف فلا يناله إلا من جمَع بين التفوّق الرياضي ونبل الأخلاق، كما ذُكر في المادة 13 عن عملية الترشيح لإنتخاب المكرم في قاعة المشاهير، وهذا نصها:(يجب أن يتمتّع المرشّحون بسجل ناصع أداء وسمعة ممتازة).

قاعات النجوم ليست قاعات للنجوم فقط، بل قاعات للقيم. وإذا فقدت هذا المعيار، تحوّلت من رمزٍ للفخر إلى لوحة تثير الجدَل أكثر ممّا تلهم الأجيال. فالخلود الرياضي لا يُصنع بالأرقام وحدها، بل بالسيرة التي تبقى ناصعة عندما تنطفئ أضواء الملاعب. إن شاء الله، نتمنى أن يتحقق ما ننتظر بفارغ الصبر.

عبدو جدعون

الصراع بين الواقع والحلم... إلى متى؟

26-07-2026

في  الرياضة كما في الحياة، يبقى الصراع قائماً بين قسوة الواقع وضرورات الحلم. لكن الأخطر أن يتحول هذا الصراع إلى وسيلة لإبقاء الرياضة رهينة المصالح الشخصية، فتُقتل الأحلام، وتُهمّش الكفاءات، ويُكافأ الجمود على حساب الإبداع.

العجيب أن بعض المسؤولين يتحدّثون صباحاً بإسم القانون، ثم يلتفّون عليه مساءً عندما تتعارض مواده مع مصالحهم. يرفعون شعار الشرعية عندما تخدم مواقعهم، ويتنكّرون لها عندما تهدّد إمتيازاتهم. إنها إزدواجية في المعايير، وإنفصام إداري لا يمكن أن يبني رياضة ولا أن يصنع مستقبلاً.

يعيشون أحلاماً ليست لهم، ويتباهون بإنجازات صنعها غيرهم، بينما يُقصى أصحاب الفكر الخلاّق، وتُحاصر الطاقات الواعدة، وتُدفن المبادرات الجريئة تحت ركام البيروقراطية والحسابات الضيّقة. وهكذا تتحوّل الرياضة إلى مؤسسة تخشى التغيير أكثر مما تطمح إلى النجاح.

كَم من موهبة إدارية ورياضية كانت قادرة على إحداث نقلة نوعية، لكنها إصطدمت بجدران المصالح، فغادرت بصمت أو أُجبرت على الإنسحاب. وكَم مِن مشروع تطويري مات قبل أن يولد لأن أصحابه لا ينتمون إلى دائرة النفوذ. فهل أصبحت الكفاءة تهمة، والإبداع خطراً، والرأي الحرّ عدواً يجب إسكات صوته؟

إن الجمود ليس قدراً، بل قرار يتّخذه من يخشى المنافسة. والرياضة التي ترفض التجديد تحكم على نفسها بالتراجع، مهما كثرت المؤتمرات، وتعدّدت التصريحات، وتزيّنت المنابر بالشعارات الرنانة.

آن الأوان لإعادة التفكير بمنطق إيجابي يقوم على التوافق الحقيقي، لا على الصفقات المؤقتة، وعلى إحترام القانون لا إستخدامه وِفق الأهواء، وعلى إختيار أصحاب الكفاءة لا أصحاب الولاء. فالتوافق لا يعني تقاسم النفوذ، بل توحيد الجهود من أجل مصلحة الرياضة والوطن.

كفى إدارةً بعقلية الإقصاء. وكفى أحلاماً مستعارة تُسرق من أصحابها. فالرياضة لا تحتاج إلى مزيد من الخطب، بل إلى ضمائر حية، وقيادات تمتلك الشجاعة لتراجع نفسها قبل أن يحاسبها التاريخ، لأن الأجيال الآتية لن تتذكر من إحتكروا المناصب، بل ستتذكّر من صنعوا الإنجازات وتركوا أثراً يليق بالرياضة اللبنانية.

حين يصبح القانون أداةً للمصلحة، والحلم أسيراً للنفوذ، تكون الرياضة أول الضحايا، ويكون التاريخ آخر من يصدر حكمه.

الرياضة لا تُبنى بالمصالح، بل بالمؤسسات. ولا تنهض بالولاءات، بل بالكفاءات. ومن لا يتعلّم من أخطاء اليوم، سيقرأها غداً في صفحات التاريخ.

عبدو جدعون

إرتباطات مُسبقة... وقُطَب مخفية

22-07-2026

في الرياضة كما في أي مؤسسة تَحترم نفسها، لا تُدار الأمور بالصدفة، ولا تُبنى القرارات على الإرتجال. فالملفات الفنية والإدارية والمالية حلقات مترابطة، وإذا إنقطعت إحداها، إختلّ عمل الإتحاد بأكمله.

لا تستطيع لجنة إدارية أن تقرّ مشروعاً مكلفاً قبل معرفة الوضع المالي الحقيقي للإتحاد، ولا يجوز أن يُكلَّف جهاز فني بمهمة جديدة من دون معرفة إلتزاماته السابقة، لأن التخطيط يبدأ من وضوح المسؤوليات، لا من إخفائها.

لكن ما نشهده أحيانًا يثير أكثر من علامة إستفهام. كيف يُعيَّن مدرّب لقيادة منتخب أو فريق في اللحظات الأخيرة، ثم يُطلب منه أن يتحمّل مسؤولية نتائج لم يكن شريكاً في إعدادها؟ كيف يستطيع أن يفرض فلسفته الفنية، ويختار عناصره، ويبني الإنسجام، وهو لم يُمنح الوقت الكافي للعمل؟

المدرّب ليس سائق حافلة يتسلّم المركبة قبل دقائق من الإنطلاق، وليس مراقباً يحضر لتسجيل الملاحظات فقط، بل هو قائد مشروع فني، يحتاج إلى الوقت والتخطيط والتحضير، وإلى بيئة إدارية صادقة وواضحة.

وإذا كان المدرّب الجديد يشغل في الوقت نفسه موقعاً مسؤولاً عن لجنة المدرّبين أو أي موقع فني مؤثر داخل الإتحاد، فمن الطبيعي أن تُطرح الأسئلة: هل كانت هناك رؤية فنيّة موحّدة منذ البداية؟ وهل كان هناك تنسيق مُسبق يضمن إستمرارية العمل؟ أو أن الأمور كانت تُدار في الخفاء، فيما تُترك الجماهير لتصدّق رواية "القرار المفاجئ"؟

المشكلة ليست في الأشخاص، ولا في كفاءة هذا المدرب أو ذاك، فالكفاءة تُحترم أينما وُجدت. المشكلة في الأسلوب الذي يجعل القرارات تبدو كأنها وليدة اللحظة، بينما المؤشرات توحي أن مساراتها كانت مرسومة سلفًاً.

الرياضة لا تحتمل "الأقطاب الخفية" التي تحرّك المشهد من وراء الستار، ولا تقبل أن تتحوّل اللجان إلى واجهات شكلية، فيما القرار الحقيقي يُصنع بعيداً عن المؤسسات. فالشفافية ليست شعاراً انتخابياً، بل ممارسة يومية تعني أن يعرف الجميع كيف إتُّخذ القرار ولماذا إتُّخذ، ومن يتحمّل مسؤوليته.

إن الإتحاد الذي يحترم نفسه لا يُفاجئ جمهوره بقرارات مصيرية، بل يبنيها على خطط مُعلنة، ونقاشات واضحة، ومسؤوليات محدّدة. أما عندما تصبح المفاجآت قاعدة، فإن الثقة تصبح أول الضحايا.

الرياضة بحاجة إلى إدارة تعمل تحت ضوء الشمس، لا في الغرف المغلقة. وفي حاجة إلى مؤسسات تقودها الأنظمة، لا الإرتباطات المسبقة، ولا مراكز القوى، ولا الأقطاب الخفية.

النجاح الحقيقي لا يُقاس بسرعة إصدار القرارات، بل بسلامة مسارها، ووضوح أسبابها، ونظافة آلياتها. وعندما تغيب هذه المبادئ، تصبح الإنجازات مهما كبُرت، معرّضة لأن يُفقدها التاريخ قيمتها، لأن التاريخ لا يكتفي بتسجيل النتائج، بل يسجل أيضاً كيف صُنعت.

مبروك للمدرّب الجديد لمنتخب لبنان الأول للكرة الطائرة للرجال الذي نحترم، ولنا ملء الثقة بحكمته وهو على قدر المسؤولية لقبوله قيادة السفينة.

عبدو جدعون

أوقفوا لغة الحرب فالرياضة ليست ساحة قتال!

20-07-2026

من الذي أقنع بعض رياضيينا وإعلاميينا أن المباراة معركة، وأن المنافس عدو يجب القضاء عليه؟

كل يوم نقرأ عناوين من قبيل، "يفترس"، "يكتسح"، "يسحق"، "يدحر"، "يطيح"، "يقاتل"، "يقلب الطاولة"، "يضرب موعداً"، "يقصي"، "يطحش"، حتى خُيّل إلينا أن ملاعبنا تحوّلت إلى ميادين حرب، وأن الجماهير تنتظر بيانات عسكرية لا نتائج مباريات. هذه ليست لغة رياضة بل لغة صدام وعنف.

الكلمة ليست بريئة، والكلمة ليست مجرّد عنوان صحافي أو تصريح عابر، الكلمة تصنع ثقافة، والثقافة تصنع سلوكاً. وحين يتربّى الناشئ على أن خصمه يجب أن يُسحق ويُفترس ويُدحر، فلا نستغرب إذا تحولت المدرّجات إلى منصات للتعصب، ومواقع التواصل إلى ساحات للشتائم والكراهية.

الأدهى من ذلك أن هذه المفردات تصدر أحياناً ممن يفترض أنهم أهل الحكمة والخبرة؛ لاعب، أو مدرب، أو إداري، أو إعلامي يحمل رسالة. هؤلاء لا يدركون أن ملايين الصغار يرددون كلماتهم، ويقلّدون أسلوبهم، ويعتبرونهم قدوة.

أي رسالة نغرسها في أبنائنا عندما نصف مباراة رياضية بأنها معركة؟ وأي قيمة نزرعها عندما يصبح إحترام المنافس علامة ضعف، بينما تُمنح البطولة لمن يطلق أكثر التصريحات إستفزازًا؟

رياضتنا العربية، والخليجية خصوصاً، عُرفت بالأخلاق قبل البطولات، وبالإحترام قبل الألقاب. فلماذا نستورد قاموساً لا يمت إلى رسالتها بصلة؟

لدينا لغة عربية ثرية تفيض بالمفردات الجميلة: تفوق، نافس، أبدع، تألق، أحرز، فاز، حسم، تجاوز، خطف الفوز، قدّم أداءً مميزاً، إستحق الانتصار. كلمات ترتقي بالخطاب، وتحترم المنافس، وتعكس حقيقة الرياضة بوصفها منافسة شريفة لا معركة وجود.

المسؤولية هنا لا تقع على الإعلام وحده، بل على الجميع، الإتحادات الرياضية، والأندية، واللاعبين، والمدرّبين، والمعلّقين، وكل من يحمل ميكروفوناً أو يكتب عنواناً أو ينشر تصريحاً. فمن غير المقبول أن نبني ملاعب حديثة، ثم نهدم قيمها بكلمات متشنجة.

إن الإرتقاء بالرياضة يبدأ من الإرتقاء باللغة، فالكلمة المهذّبة تصنع جمهوراً مهذباً، والخطاب المسؤول يصنع منافسة مسؤولة.

فلنطرد من ملاعبنا مفردات الحرب، ولنعيد إليها مفردات الإحترام والتنافس الشريف. فالرياضة وُجدت لتقرّب الناس، لا لتزرع بينهم العداء.

ويبقى السؤال الذي يستحق أن يطرحه كل إعلامي وكل رياضي على نفسه قبل أن يتحدث أو يكتب، هل أنا أبني ثقافة رياضية، أو أؤجّج ثقافة التعصب؟

عبدو جدعون

رياضتنا تدار بعقلية النجومية لا بعقلية التنمية!

15-07-2026

في معظم الألعاب الجماعية في لبنان، لا تكمن المشكلة في إقامة البطولات، بل في طريقة التعامل معها. فالإتحادات الرياضية تتعب وتبذل الجهود لتنظيم مسابقات تضم عشرات الفرق ومئات اللاعبين واللاعبات، لكنها عند الإعلان والتغطية الإعلامية تتصرف كأن اللعبة لا تضم سوى فرق الدرجة الأولى وربما الثانية إذا دعت الحاجة.

أما الدرجات الثالثة والرابعة والخامسة، وفرق السيدات، والفئات العمرية، فتُركن في زاوية النسيان. تُقام بطولاتها بصمت، وتُختتم بصمت، وكأنها عبء إداري لا جزء أساسي من اللعبة.

أي منطق  رياضي هذا؟

كيف يمكن لإتحاد أن يتحدّث صباحاً عن تطوير اللعبة، ثم يتجاهل مساءً اللاعبين الذين يُفترض أن يكونوا مستقبلها؟ وكيف يمكن لمسؤول أن يرفع شعار "رعاية الأجيال الصاعدة" فيما نتائج بطولات الناشئين والشباب لا تجد مكاناً لها على موقع الإتحاد أو منصاته الإعلامية والإعلام الرياضي؟

الحقيقة المؤلمة أن بعض الإتحادات أصبحت تدير الإعلام الرياضي بعقلية النجومية لا بعقلية التنمية. كل الإهتمام موجّه نحو فرق الأضواء والكاميرات، بينما تُحجب أخبار الفرق التي تشكل الخزان الحقيقي للمواهب. وكأن قيمة اللاعب لا تُقاس بجهده وإنجازه، بل بدرجة فريقه أو حجم جمهوره.

إن تجاهل الدرجات الدنيا والفئات العمرية ليس مجرّد خطأ إعلامي، بل خطأ إستراتيجي يضرب مستقبل اللعبة في الصميم. فاللاعب الناشئ الذي لا يجد تقديراً ولا متابعة ولا ذكراً لإنجازاته، كيف سيشعر بالإنتماء؟ وكيف سيقتنع بأن هناك مستقبلاً ينتظره؟

العدالة الرياضية لا تعني فقط تطبيق القوانين داخل الملعب، بل أيضاً منح جميع المشاركين حقّهم في الظهور والتقدير. فالبطولة التي تضم عشرين فريقاً لا يجوز أن يُسلّط الضوء على فريقين أو ثلاثة فقط، وكأن الباقين مجرّد أرقام لملء الجداول.

إذا كانت الإتحادات تؤمن فعلاً بتطوير ألعابها، فلتبدأ بخطوة بسيطة: نشر نتائج جميع الدرجات، تغطية بطولات السيدات، إبراز الفئات العمرية، والتعريف بالمواهب الصاعدة. فالأبطال لا يولدون تحت الأضواء، بل يصنعون أنفسهم في الملاعب التي تتجاهلها الكاميرات.

كفى إدارةً للرياضة بمنطق الواجهة والصورة. الرياضة الحقيقية تبدأ من القاعدة، ومن يُهمل القاعدة لن يصل القمة، مهما كثرت المؤتمرات والبيانات والصور التذكارية.

عبدو جدعون

دِرع تقدير ووفاء من صايغ وداغر إلى عبدو جدعون

13-07-2026

في لفتة تحمل الكثير من التقدير والوفاء لأصحاب الكلمة الصادقة والفكر البنّاء، زار رئيس الإتحاد اللبناني للتنس المهندس ألان صايغ يرافقه المدرّب المخضرم نعيم داغر الإداري الرياضي عبدو جدعون في منزله في الكسليك، حيث قدّما له تذكاراً تكريمياً عربون شكر وتقدير على جهوده الفكرية والإعلامية وإسهاماته المستمرة في إثراء الساحة الرياضية اللبنانية بمقالات  رياضية شيقة وإيجابية على موقع "ملاعب"، والتي تحمل رسائل بنّاءة وتطلعات مستقبلية.

وجاء هذا التكريم تقديراً للدور الذي تؤديه الكلمة المسؤولة في دعم الحركة الرياضية، ولأهمية المقالات الهادفة التي تسلط الضوء على مكامن القوة والضعف في القطاع الرياضي، وتدعو إلى الإصلاح والتطوير والحوكمة والعمل المؤسساتي بعيداً عن المصالح الضيقة والإنقسامات.

وأكدت الزيارة أن  الرياضة لا تقوم فقط على البطولات والكؤوس والنتائج، بل تحتاج أيضاً إلى الفكر والثقافة والرؤية، وإلى أقلام تواكب الإنجازات وتنبه إلى التحديات وتدافع عن مصالح الرياضيين والأجيال الصاعدة.

سادت اللقاء أجواء من المحبة والاحترام، حيث تم التأكيد على أهمية التكامل بين العمل الإداري والفني والإعلامي في سبيل بناء حركة رياضية وطنية أكثر تطوراً وشفافية وإستدامة عادلة تساهم في بناء الوعي الرياضي وترسيخ ثقافة الحوار والإصلاح والتطوير، تستفيد منها أجيال اليوم وتستنير بها أجيال المستقبل.

إن تكريم أصحاب الفكر والكلمة الهادفة هو تكريم للرياضة، ورسالة واضحة أن العطاء الثقافي والإعلامي الصادق يبقى جزءاً أساسياً من صناعة التاريخ الرياضي وصون ذاكرته للأجيال الآتية.

ووجه جدعون كلمة شكر وتقدير إلى رئيس الاتحاد اللبناني للتنس المهندس ألان صايغ، وإلى المدرب المخضرم نعيم داغر، على هذه الزيارة الكريمة واللفتة النبيلة والتكريم الذي أعتز به كثيراً، وإن هذا التقدير يشكل بالنسبة لي دافعاً للإستمرار في خدمة الرياضة اللبنانية بالكلمة الصادقة والفكر البنّاء، إيماناً أن الرياضة تحتاج إلى تضافر جهود الجميع من إداريين ومدربين وإعلاميين ورياضيين.

ملاعب

عند غياب العقاب يزدهر الفساد

12-07-2026

يقف قطاعنا الرياضي اليوم عند مفترق حاسم، إما دولة تحكمها القوانين والمؤسسات، وإما استمرار منطق اللادولة، حيث تُدار الإتحادات والهيئات بعقلية الصفقات والتوازنات السياسية، لا وِفق مبادئ الشفافية والكفاءة والمساءلة.

السؤال الذي يَفرض نفسه بإلحاح هو، هل اقتربت لحظة اليقظة الوطنية الحقيقية؟ وهل تتحوّل الملفات المتراكمة، المليئة بالمستندات والوقائع، من مجرّد أرشيف مؤجل إلى مسار قضائي ورقابي جدّي، بعيداً عن التسويات التي كانت، وما زالت، تؤجل المحاسبة تحت شعار "الحفاظ على الاستقرار"؟

لقد أثبتت المنظومة التي تدير الإتحادات والأندية الرياضية لعقود أنها فشلت في بناء قطاع رياضي سليم. فلا إنجازات مستدامة، ولا إدارة رشيدة، ولا إستثماراً حقيقياً في المواهب، بل هدر للمال العام، وتضارب مصالح، وشبكات حماية متبادلة حالت دون مساءلة أي مسؤول مهما تعاظمت الشبهات حوله.

إن تفكيك هذه المنظومة لم يعد خياراً سياسياً، بل ضرورة وطنية. فحين يسقط رأس واحد يمتلك أسرارها، تتهاوى جدران الصمت، وينكسر حاجز الخوف، وتبدأ الإعترافات، لأن منظومات الفساد لا تعيش بالقوة، بل بتواطؤ الصامتين وخوف الشهود.

مئات الملفات تنتظر فقط قراراً شجاعاً برفع الغطاء. أسماء كثيرة باتت متداولة في الإعلام والتحقيقات الإستقصائية، ولم يعد الفساد سراً يعرفه قلة، بل واقعاً يتداوله الرأي العام. وإذا انطلقت المحاسبة من دون إستثناء أو إنتقائية، فإن سيل الوقائع سيكشف من كان يحتمي بالنفوذ، ومن كان يعتقد أن الحصانة أبدية.

ما يحتاجه قطاعنا الرياضي ليس مزيداً من القوانين، فالنصوص موجودة، والصلاحيات متوافرة، والجهات المختصة تملك الأدوات القانونية اللازمة. ما نفتقده هو الإرادة، والقرار، والجرأة على البدء.

لقد أثبتت التجارب أن الفساد لا يُهزم بالتصريحات ولا بالتقارير التي تُحفظ في الأدراج، بل بإحالة الملفات إلى القضاء، ومحاسبة المسؤولين، وإستعادة هيبة القانون. فلا إصلاح حقيقياً مع بقاء رموز الفساد في مواقع القرار، ولا مستقبل لرياضة وطنية تُدار بعقلية المحاصصة والمصالح الضيقة.

الرياضيون، والجمهور، والمتابعون، يعرفون جيداً من هم أصحاب القرار، ومن هم "حيتان" القطاع الذين عطّلوا التطوير وإستثمروا في النفوذ أكثر ممّا إستثمروا في  الرياضة. ولذلك، فإن لحظة الحقيقة لم تعد تحتمل المزيد من التأجيل.

إنها ليست معركة أشخاص، بل معركة قطاع في مواجهة منظومة. فإما أن تنتصر العدالة، وإما أن يبقى الفساد هو الحكم الفعلي في ملاعبنا وإتحاداتنا ومؤسساتنا الرياضية. عندها فقط، سنعرف إن كان أصحاب القرار قد قرّروا أخيراً أن يرفعوا صافرة البداية... بالإنتظار.

عبدو جدعون

حين يحاسب التاريخ الرياضي أهل المناصب

08-07-2026

هناك من يتعامل مع  الرياضة كأنها ملكية خاصة، يستأثر بها وبقراراتها ومقدراتها ومستقبلها، متناسياً أن المناصب تكليف لا تشريف، وأن الكرسي زائل، بينما تبقى الأفعال محفورة في ذاكرة الأجيال. لذلك اتركوا التاريخ الرياضي يسجّل أعمالكم خيراً.

يا أيها الذين أوكلت إليكم مسؤولية قيادة الرياضة في اللجنة الأولمبية والاتحادات والاندية، حرام عليكم أن تظلموا اللاعبين واللاعبات، وأن تحرموا الأجيال القادمة من فرصها وأحلامها. حرام أن تتحول المؤسسات الرياضية إلى ساحات للمصالح الشخصية والحسابات الضيقة، فيما غالبية الرياضات الوطنية تنزف وتنتظر من ينهض بها.

أين الضمير؟ أين الوفاء لمن منحكم ثقته ووضعكم في موقع المسؤولية؟ أين محبتكم لرياضة الوطن التي تتغنون بها في المناسبات والخطب والبيانات؟ فالوفاء لا يُقاس بعدد الصوَر والمنشورات، بل بحجم الإنجازات والإنصاف والعدالة والعمل الصادق. عشرة إتحادات تجهد وقرابة الثلاثين إتحاداً على مشارف النسيان.

التاريخ لا يجامل أحداً. قد تستطيعون إسكات الأصوات لبعض الوقت، وقد تنجحون في صناعة صورة إعلامية برّاقة، لكن صفحات التاريخ الرياضي لا تُكتب بالبيانات الرنانة ولا بالوعود الفارغة، بل تُكتب بالإنجازات الحقيقية، وبما قدمتموه للرياضيين وللوطن.

لذلك نسأل: عندما تُفتح صفحات الذاكرة الرياضية في المستقبل القريب، وعندما توثق "قاعة مشاهير الرياضة في لبنان" أسماء الذين خدموا الرياضة بإخلاص، هل سيكون لكم مكان بين الرجال الذين تركوا أثراً مشرفاً؟ أو أن الأجيال ستقرأ عن مرحلة ضاعت فيها الفرص، وتراجع فيها الأداء، وإرتفعت فيها المصالح فوق المصلحة العامة؟

كفاكم تنظيراً وكذباً على الناس، كفاكم تسويقاً للإنجازات الوهمية، إجلسوا مع ضمائركم، إن بقي لها متسع للكلام، واسألوها بصراحة: هل كنتم على قدر المسؤولية؟ هل خدمتم الرياضة أو خدمتم أنفسكم؟ هل رفعتم شأن الوطن أو رفعتم صوركم؟

الرياضة لا تحتاج إلى خطباء، بل إلى رجال ونساء يعملون بصمت. لا تحتاج إلى تجار مناصب، بل إلى أصحاب رسالة. أما الذين يسيئون إلى الرياضة ويستهلكون أعمارها في العبث والمصالح، فلن ينالوا شفقة أحد، وسيكون مصيرهم الطبيعي في مزبلة التاريخ، حيث تُلقى كل التجارب الفاشلة التي خذلت الوطن وأبناءه.

دعوا التاريخ الرياضي يسجل أعمالكم كما هي، لأنه في النهاية الشاهد الوحيد الذي لا يكذب، والقاضي الوحيد الذي لا يخضع للضغوط.

عبدو جدعون

رياضتنا تدار بعقلية النجومية لا بعقلية التنمية!

07-07-2026

في معظم الألعاب الجماعية في لبنان، لا تكمن المشكلة في إقامة البطولات، بل في طريقة التعامل معها، فالإتحادات الرياضية تتعب وتبذل الجهود لتنظيم مسابقات تضم عشرات الفرق ومئات اللاعبين واللاعبات، لكنها عند الإعلان والتغطية الإعلامية تتصرف وكأن اللعبة لا تضم سوى فرق الدرجة الأولى، وربما الثانية إذا دعت الحاجة.

أما الدرجات الثالثة والرابعة والخامسة، وفرق السيدات، والفئات العمرية، فتُركن في زاوية النسيان. تُقام بطولاتها بصمت، وتُختتم بصمت، وكأنها عبء إداري لا جزء أساسي من اللعبة.

أي منطق رياضي هذا؟

كيف يمكن لإتحاد أن يتحدّث صباحاً عن تطوير اللعبة، ثم يتجاهل مساءً اللاعبين الذين يُفترض أن يكونوا مستقبلها؟ وكيف يمكن لمسؤول أن يرفع شعار "رعاية الأجيال الصاعدة" فيما نتائج بطولات الناشئين والشباب لا تجد مكاناً لها على موقع الإتحاد أو منصاته الإعلامية والإعلام الرياضي؟

الحقيقة المؤلمة أن بعض الإتحادات باتت تدير الإعلام الرياضي بعقلية النجومية لا بعقلية التنمية. كل الإهتمام موجّه نحو فرق الأضواء والكاميرات، بينما تُحجب أخبار الفرق التي تشكل الخزان الحقيقي للمواهب. وكأن قيمة اللاعب لا تُقاس بجهده وإنجازه، بل بدرجة فريقه أو حجم جمهوره.

إن تجاهل الدرجات الدنيا والفئات العمرية ليس مجرّد خطأ إعلامي، بل خطأ إستراتيجي يضرب مستقبل اللعبة في الصميم. فاللاعب الناشئ الذي لا يجد تقديراً ولا متابعة ولا ذكراً لإنجازاته، كيف سيشعر بالإنتماء، وكيف سيقتنع بأن هناك مستقبلاً ينتظره؟

العدالة الرياضية لا تعني فقط تطبيق القوانين داخل الملعب، بل أيضاً منح جميع المشاركين حقّهم في الظهور والتقدير. فالبطولة التي تضم عشرين فريقاً لا يجوز أن يُسلّط الضوء على فريقين أو ثلاثة فقط، وكأن الباقين مجرّد أرقام لملء الجداول.

إذا كانت الإتحادات تؤمن فعلاً بتطوير ألعابها، فلتبدأ بخطوة بسيطة: نشر نتائج جميع الدرجات، تغطية بطولات السيدات، إبراز الفئات العمرية، والتعريف بالمواهب الصاعدة. فالأبطال لا يولدون تحت الأضواء، بل يصنعون أنفسهم في الملاعب التي تتجاهلها الكاميرات.

كفى إدارةً للرياضة بمنطق الواجهة والصورة. الرياضة الحقيقية تبدأ من القاعدة، ومن يُهمل القاعدة لن يصل إلى القمة، مهما كثرت المؤتمرات والبيانات والصور التذكارية.

عبدو جدعون

حين نُصلح التربة تنبت الإنجازات

01-07-2026

يقول بعضهم إن مقالاتنا الرياضية مكرّرة، وعلى مَن تقرأ مزاميرك؟ وكأنهم إكتشفوا عيباً في الكتابة. نعم، قد تتكرر العناوين، وتتقاطع الأفكار، لكن السبب ليس فقراً في الفكر، بل فقراً في التطبيق. فما جدوى إختراع مواضيع جديدة، إذا كانت الأمراض القديمة لا زالت تنهش جسد  الرياضة؟

نكتب عن النزاهة لأن الفساد لم يُغادر. ونكتب عن العدالة لأن المحسوبيات لا زالت تتحكّم بالمشهد. ونكتب عن إحترام القوانين لأن هناك من يفسّرها وِفق مصالحه. ونكتب عن تطوير الرياضة لأن البعض لا زال يكتفي بإدارة الركود وتجميل الفشل.

القارئ قد يشعر أنه قرأ هذه الكلمات سابقاً، وهذا صحيح. لكنه لم يرها تتحوّل إلى قرارات، ولا إلى إصلاحات، ولا إلى ثقافة عمل داخل الإتحادات والأندية. المشكلة ليست في تكرار النصوص، بل في تكرار الأخطاء، وفي إصرار بعض الإداريين على الدوران في الحلقة نفسها.

نحن لا نكتب مقالات جامدة، بل نحوّل النصوص إلى شخصيات حية، لكل منها قضية، ورسالة، ووجع، وحلم. نجعل النزاهة تتكلّم، والعدالة تصرخ، والكفاءة تطالب بحقها، والمواهب تستغيث من الإهمال، لأن الرياضة ليست أوراقاً تُحفظ في الأدراج، بل ضميراً يجب أن يبقى يقظاً.

لقد تعب الوسط الرياضي من الخطب الرنانة، والإستراتيجيات الورقية، والإجتماعات التي تنتهي بصورة تذكارية وبيان إنشائي لا يغيّر شيئاً. كفى تنظيراً، فالرياضة لا تتطوّر بالتصفيق، ولا بالشعارات، ولا بالوعود الموسمية، بل بالقرار الشجاع والعمل النظيف والمحاسبة الصادقة.

كل مشروع إصلاحي يحتاج إلى بيئة سليمة. ففي التربة الصالحة تنبت البذور الصالحة، أما في تربة المصالح الشخصية، والولاءات الضيقة، والتسويات المشبوهة، فلن ينبت إلا مزيد من الفشل، مهما كانت البذور ممتازة.

لا تطلبوا من الموهبة أن تزدهر في بيئة تخنقها، ولا من الكفاءة أن تستمر في مكان يكافئ المتملق ويهمش المجتهد. ولا تنتظروا مستقبلاً مشرقاً إذا بقيت الأبواب تُفتح بالواسطة بدل الكفاءة، وبالنفوذ بدل الإستحقاق.

لسنا دعاة تشاؤم، بل دعاة يقظة. نكرّر لأننا نؤمن أن الحقيقة لا تفقد قيمتها بالتكرار، بل يزداد بريقها كلما تجاهلها أصحاب القرار. وسنظل نكتب حتى يصبح ما نطالب به واقعاً لا شعاراً، وثقافة لا إستثناءً.

إن الرياضة التي لا تتعلّم من أخطائها محكومة بإعادة إنتاجها، والإدارة التي تخاف من النقد محكومة بالفشل، والمسؤول الذي يضيق بالرأي الآخر لا يستحق قيادة المستقبل.

وأخيراً، ليس العيب أن تتكرّر المقالات، بل العيب أن تتكرّر الفضائح، وتتكرّر الأخطاء، وتتكرّر الوجوه التي تعيش على التنظير بينما الرياضة تنتظر من يعمل. فمن أراد حصاداً وفيراً، فليصلح التربة أولًا، عندها فقط ستنبت الإنجازات.

عبدو جدعون

 الرياضة في لبنان ضحية الحاسدين قبل العاجزين

28-06-2026

في كل مرّة يَنجح فيها إتحاد رياضي أو نادٍ أو لاعب لبناني في تحقيق إنجاز يستحق التقدير، ترتفع في المقابل أصوات النشاز التي لا ترى في النجاح سوى فرصة للطعن والتشويه. وكأن بعضهم يعيش على فشل الآخرين، فإذا حضر الإنجاز حضّروا بالفبركات، وإذا إرتفعت الرايات رفعوا الشائعات.

النقد البنّاء ضرورة، بل هو حقّ وواجب، لكن ما نشهده في كثير من الأحيان ليس نقداً بل حملات إغتيال معنوي منظّمة، هدفها هدم ما بُني لا إصلاح ما اعوجّ. فبدل البحث عن مكامن القوة لتعزيزها، ينقّبون عن أوهام وإتهامات جاهزة لتقويض أي نجاح لا يمرّ عبر بوابات مصالحهم الشخصية.

وما إن يحقّق إتحاد أو نادٍ نتائج لافتة حتى تبدأ الأسطوانة المشروخة، "طائفي"، "مناطقي"، "منحاز"، "يخدم فئة معينة". إتهامات تُطلق جزافاّ دون دليل أو مُستند، وكأن النجاح في لبنان أصبح تهمة تستوجب المحاكمة. والأخطر أن مطلقي هذه الإتهامات لا يقدّمون مشروعًا بديلاً ولا رؤية إصلاحية، بل يكتفون بإطلاق السموم ثم الإختباء خلف شعارات زائفة.

الحسد آفة قاتلة، وهو يختلف عن الغيرة المشروعة. فالغيرة تدفع صاحبها إلى الإجتهاد للحاق بالناجحين، أما الحسَد فيدفعه إلى محاولة إسقاطهم. ولهذا قيل قديمًا، "الحسود لا يسود". فالنجاح لا يُهزم بالشائعات، والإنجاز لا يُمحى بالإفتراءات، والتاريخ لا يكتب بأقلام الحاقدين.

المؤسف أن البعض لا يرى في الكأس الممتلئة إلا الفراغ المتبقي فيها. يتجاهلون ساعات العمل والتضحيات والجهود والتمويل الشخصي والسفر والتدريب، ويركّزون على إختلاق روايات لا وجود لها إلا في مخيلاتهم. هؤلاء لا يسيئون إلى إتحاد أو نادٍ فحسب، بل يسيئون إلى صورة الرياضة اللبنانية بأكملها.

إن إتهام الناس دون أدلة، وتشويه السمعة لتحقيق مكاسب شخصية أو تصفية حسابات ضيقة، ليس موقفاً رياضياً ولا وطنياً. إنه إنحطاط أخلاقي وتربوي قبل أن يكون إنحداراً إدارياً أو إعلامياً. فالرياضة قامت على المنافسة الشريفة والإحترام المتبادل، لا على نشر الكراهية وبث الأحقاد.

كفى حسدًا، وكفى إغتيالًا للنجاحات. مَن يملك ملاحظة فليقدّمها بالدليل، ومَن يملك مشروعاً فليطرحه، ومَن يملك القدرة على الإنجاز فليتفضّل إلى الميدان.

أما أصحاب الشائعات والفبركات، فلن يصنعوا مجداً لأنفسهم مهما إرتفعت أصواتهم، فالأوطان تبنيها الإنجازات لا الإتهامات، وترفعها الكفاءات لا الحساسيات الضيقة.

عبدو جدعون

حتى لا نجعل الواقع أقسى من الطموح

21-06-2026

كفى تلطياً خلف الأزمات، وكفى إستخدام الظروف الأمنية والإقتصادية شماعةً لتعليق الفشل والتقصير عليها. نعم، الوطن يمرّ بمرحلة صعبة، والقطاع الرياضي لم يكن بمنأى عن تداعياتها، لكن الحقيقة أيضاً أن الرياضة اللبنانية لا تزال تقف على قدميها بفضل قلّة من المؤمنين برسالتها، لا بفضل أصحاب الشعارات والخطابات الرنانة.

وللإنصاف، فإن وزارة الشباب والرياضة تقوم بما تستطيع ضمن إمكاناتها المحدودة، وتتابع ملفات المنتخبات والإتحادات وتسعى إلى إبقاء العجلة الرياضية دائرة، لكن المسؤولية لا تقع على الوزارة وحدها، بل على إتحادات يفترض أنها وُجدت للعمل والإنتاج لا للنوم على المقاعد والإستفادة من الإمتيازات.

الواقع المؤلم أن عدداً قليلاً من الإتحادات يكدّ ويتعب ويخطط ويضحّي من أجل رفع إسم لبنان في المحافل الخارجية، فيما تعيش إتحادات أخرى في حالة موت سريري إداري، لا يُسمع عنها إلا عند الإنتخابات أو المناسبات البروتوكولية. إجتماعات وصوَر وتصريحات، أما الإنجازات فغائبة، والبرامج مفقودة، والرؤية معدومة.

المشكلة ليست في قلّة المال فقط، بل في قلّة الإرادة. فهناك من يصنع الإنجازات بالإمكانات المتواضعة، وهناك من يهدر الفُرَص مهما توفرت له الإمكانات. وبين الفريقين تتحدّد صورة الرياضة اللبنانية ومستقبلها.

لنكن صريحين، الواقع الرياضي رمادي، لكنه ليس كارثياً إلا عندما نستسلم له. والخطر الحقيقي ليس الأزمة، بل عقلية التبرير والرضا بالفشل والإعتياد على التراجع. فالأمم الرياضية لا تُبنى بالأعذار، بل بالمبادرات والعمل والتضحيات.

لذلك نقول لكل مسؤول رياضي، إنهض من مقعد الإنتظار، واخرج من دائرة الشكوى، وتحمّل مسؤولياتك، فالوقت لا يرحم المتقاعسين، والتاريخ لا يدوّن أسماء الذين إكتفوا بالكلام.

قم، إنهض، وسِر في الحياة. فمن نام طويلاً لن تنتظره الحياة، ومن إنتظر الظروف المثالية فلن يصل أبداً. أما الذين يملكون الجرأة على العمل اليوم، فهم وحدهم القادرون على صناعة غدٍ افضل لرياضة الوطن.

عبدو جدعون

القيادة الرياضية الأنثوية تليق بهن

17-06-2026

القيادة الأنثوية ليست مجرّد خَيار، بل هي كفاءة أثبتت نجاحها، لأنها تمتلك مزيجاً فريداً من الكفاءة والذكاء العاطفي، والقدرة الفطرية على إدارة العلاقات وبناء بيئة عمل محفّزة وداعمة للنجاح، حتى انها أثبتت قدرتها الإستثنائية على القيادة في المجتمعات والمؤسسات الرياضية وتوجيهها نحو التطور المستدام.

غالباً ما تعتمد على فَهم إحتياجات فريق المؤسسة، ما يخلق بيئة عمل إيجابية، يزيد من إنتاجية الموظفين وولائهم بأساليب المرونة والتعاون، كما تبتعد عن التسلسل الهرَمي الصارم، وتُركّز على العمل الجماعي وصنع القرار الشامل المبني على تبادل الآراء.

عنصرية الكراسي تملأ الدنيا ضجيجاً حول "تطوير الرياضة للوصول الى العالمية" وكلنا يسمع ما نسمع، ولا تزال غالبية الإتحادات والأندية الرياضية تعيش في عصر ما قبل الحداثة عندما يتعلق الأمر بتمكين المرأة في القيادة.

نحن لا نتحدث هنا عن بروتوكولات صورية أو مناصب شرفية تُمنح، بل نتحدث عن صناعة القرار الحقيقي، الذي لا يزال محبوساً خلف أبواب "نادي الرجال المغلق".

المضحك المبكي أن نرى بطلاتنا يرفعن الكؤوس ويحصدن الذهب في البطولات الخارجية، لكن عندما نلتفت إلى طاولة إجتماعات بعض "الإتحادات" أو "الأندية"، نجد وجوهاً مكرّرة من الرجال الذين لم يغادروا كراسيهم منذ عقود.

هنا نسأل، هل يُعقل أن تكون المرأة قادرة على قيادة منتخب وطني للذهب، وغير قادرة على إدارة ميزانية اتحاد أو وضع استراتيجية فنية؟!

إن الإستمرار في تهميش الكفاءات النسائية الرياضية ليس مجرّد "ظلم إجتماعي"، بل هو إنتحار فني وإداري، نحن نخسر نصف طاقة المجتمع الإبداعية لمجرد أن البعض يخشى على نفوذه من "منافسة ناعمة" قد تكون أكثر نظافة وإحترافية من الفوضى التي نعيشها.

الواقع المرير يقول إن هناك "فوبيا" إدارية من دخول المرأة لمنطقة النفوذ. هناك من لا يزال يؤمن سراً أو علانية بأن الإدارة الرياضية تحتاج إلى "قسوة" لا تملكها النساء، وهو منطق تافه أثبتت التجربة العالمية بطلانه. فالنجاح في الإدارة الرياضية اليوم يعتمد على الذكاء الإستراتيجي، الإنضباط المالي، والقدرة على التفاوض، وهي صفات لا تحتكرها "الجينات الذكورية".

التغيير لا يبدأ ببيانات الترحيب، بل بتغيير اللوائح البالية التي تحرس "قلعة الرجال".

كفى تمثيلاً، إمنحوا المرأة مقعداً قيادياً، وراقبوا كيف سيتحوّل العجز الإداري إلى إنجاز حقيقي.

عبدو جدعون

تنفيعات رياضية بإمتياز

14-06-2026

حين تسافر البعثات الرياضية اللبنانية إلى الخارج بلا إداريين يمتلكون الحدّ الأدنى من الكفاءة، فهذه ليست صدفة، بل فضيحة اسمها “تنفيعة رياضية بإمتياز".

في كل إستحقاق خارجي، تتكرّر المشاهد نفسها، أسماء تتنقّل من بعثة إلى أخرى بلا أي إنجاز إداري يُذكر، أشخاص يجيدون التباهي أكثر من إدارة الأزمات، ويبرعون في حجز المقاعد الأمامية على حساب الكفاءة والخبرة والإختصاص. وكأنّ بعض البعثات تحوّلت إلى رحلات سياحية مقنّعة تُدفع أثمانها مِن سمعة  الرياضة اللبنانية وعرَق اللاعبين.

الإدارة الرياضية ليست بطاقة سفر ولا وجاهة إجتماعية، ولا مكافأة ترضية لأصحاب النفوذ والعلاقات، الإداري الحقيقي هو من يعرف كيف يَحمي الرياضي، وينظّم عمل البعثة، ويتابع التفاصيل اللوجستية والطبية والنفسية والإعلامية، لا من يختبئ خلف ربطة عنق وشعار رياضي.

المؤلم أنّ بعض المظلّيين الإداريين يسافرون من دون أي ثقافة رياضية أو قدرة على التواصل أو إدارة الضغط، فيما يتمّ إستبعاد أصحاب الكفاءات لأنهم لا ينتمون إلى نادي المصالح والمحسوبيات. وهنا تتحوّل البعثة من مشروع وطني لرفع إسم لبنان إلى مساحة إستعراض فارغة ومهينة.

الرياضة اللبنانية لا تحتاج إلى "سيّاح إداريين”، بل إلى أصحاب إختصاص ونزاهة ومسؤولية. المطلوب اليوم كشف معايير إختيار الإداريين أمام الرأي العام، وإخضاع كل بعثة لتقييم حقيقي ومحاسبة شفافة، لأنّ إستمرار هذا العبَث يعني قتل ما تبقّى من صورة الرياضة اللبنانية في الخارج.

حين يصبح الإداري عبئاً على البعثة بدل أن يكون سنداً لها، فاعلموا أنّ المرض لم يعد في النتائج فقط، بل في الإدارة التي فقدَت معنى الشرف الرياضي.

كفى تحويل البعثات إلى مواكب إستعراض فارغة. الرياضة ليست شركة سياحية، والبعثات ليست مكاتب خدمات لأصحاب النفوذ المقنع.

المطلوب تنظيف الإدارة الرياضية من عقلية التنفيعة قبل الحديث عن الإنجازات والنتائج، في الرياضة، لا قيمة للبدلات الرسمية إذا كان إنبطاح العقل الإداري للمحسوبيات، ولا معنى لصفة "إداري بعثة" إذا تحوّلت إلى جواز مرور للمصالح الشخصية. لأنّ الإدارة الفاشلة قادرة وحدها على إسقاط أي موهبة مهما كانت عظيمة.

عبدو جدعون

مكننة إنجازاتنا الرياضية قبل أن يسرقها النسيان

07-06-2026

في كل منزل رياضي قصّة، في كل خزانة ميدالية، كأس، صورة، أو شهادة تعبٍ وإنتصار.أبطالٌ حمَلوا إسم الوطن على أكتافهم، وعادوا بإنجازاتٍ كتبت تاريخ  الرياضة اللبنانية بعرقهم لا بالشعارات الرنانة. لكن السؤال المؤلم، أين أصبح هذا التاريخ اليوم؟

للأسف، لا تزال إنجازاتنا الرياضية موزّعة بين أدراج المنازل، وغرَف الإتحادات، ومستودعات الأندية، وبعضها مهدّد بالضياع، بالتلف، أو النسيان. كأنّ الوطن لا يريد أن يحفظ ذاكرته الرياضية، وكأنّ الأبطال مجرّد صوَر موسمية تُستخدم عند الحاجة الإعلامية ثم تُرمى.

أي منطق هذا الذي يسمح لضياع تاريخ رياضي صنعه أبطال حقيقيون؟ وأي إهمال هذا الذي يمنع تحويل تلك الإنجازات إلى أرشيف وطني إلكتروني حديث ومفتوح للأجيال على المنصة الالكترونية الخاصة لوزارة الشباب والرياضة.

لقد دخل العالم عصر المكننة والأرشفة الرقمية، فيما لا تزال رياضتنا تتعامل مع تاريخها بعقلية “كلّ يحتفظ بما يخصّه”. والنتيجة، ضياع الوثائق، إختفاء الصور، تلف الكؤوس، ونسيان أسماء من رفعوا علَم لبنان في أصعب الظروف.

من هنا، تأتي الحاجة الملحّة إلى مشروع وطني رياضي جامع، يقوم على مكننة الإنجازات الرياضية اللبنانية، وجمع كل ما يتعلق بتاريخ أبطالنا وإتحاداتنا وأنديتنا في مركز موحّد، حديث، ومحترف، يضم صوراً تاريخية، ميداليات وكؤوساً وأوسمة، أرشيفاً رقمياً للبطولات والنتائج، مقابلات وشهادات حيّة. وثائق وأبحاث يستفيد منها طلاب الإختصاص الرياضي والإعلامي والتربوي.

هذا المشروع ليس ترفاً ثقافياً، بل واجب وطني وأخلاقي وتربوي، فالرياضة ليست مباراة تنتهي بصافرة حكم، بل ذاكرة شعب وهوية وطن ونموذج للأجيال المقبلة.

نداؤنا اليوم موجّه إلى كل رياضي و رياضية، وكل نادٍ وإتحاد، وكل مُحبّ للرياضة، إفتحوا خزائن الذكريات قبل أن يقفلها الزمن. ساهموا في حفظ تاريخكم بدل دفنه في العتمة، ضعوا ثقتكم بمشروع يحفظ الإنجازات للأجيال الآتية بدل أن تبقى أسيرة الجدران والغبار، الأمم التي تحترم أبطالها تحفظ تاريخهم، توثّقه، وتعرضه بفخر.

أما نحن، فإذا بقينا أسرى الفردية والإهمال، فلن نورّث أبناءنا سوى الحكايات المبتورة والصور الباهتة. الرياضة اللبنانية لا ينقصها الأبطال، بل ينقصها من يحفظ بطولاتهم من الموت البطيء.

أستشهد بشاعرنا الكبير هنري زغيب حين كتَب، وطن لا يَحفظ ذاكرته، يَنتهي وطناً في الذاكرة.

عبدو جدعون

أخبار  رياضية أو متفرّقات رياضية ؟

03-06-2026

تحوّلت بعض منصّاتنا الرياضية إلى نشرات "متفرّقات" لا صحافة رياضية. صوَر، مُجاملات، تَهانٍ، تصفيق فارغ، ومطاردات للترند، فيما تختفي القضايا الحقيقية خلف ستار الصمت المريب.

أين التحقيقات؟ أين المحاسبة؟ أين متابعة الاتحادات، والأندية، والمنتخبات، وأموال الدعم الأولمبي والدولي، وحقوق الرياضيين؟

الصحافة الرياضية ليست مكتب علاقات عامة، ولا دفتر مناسبات إجتماعية. دورها أن تكشف، تراقب، تسأل، وتواجه. لكن ما نراه اليوم في كثير من الأحيان هو هروب جماعي من المواجهة نحو "متفرقات رياضية" لا تصنع وعياً ولا تحفظ تاريخاً ولا تبني رياضة وطنية.

عندما تصبح أخبار لاعبٍ التقط صورة أهم من معاناة بطلٍ يبحث عن ملعب، وعندما يتحوّل الفشل الإداري إلى خبر عابر بلا مساءلة، نعرف أن الإعلام الرياضي دخل مرحلة الخطر. فالإعلام الذي يخاف من الحقيقة، يشارك في دفنها.

نريد صحافة رياضية تُزعج الفاسدين، لا تُصفّق لهم. نريد أخباراً تصنع أثراً، لا "متفرقات" تُستهلك في دقائق وتُرمى في أرشيف النسيان، ومن له أذنان سامعتان فليسمع.

هل هذه أخبار رياضية أم سوق تفاهة رياضية؟ ما يُنشر في بعض "وسائل الإعلام" لم يعد صحافة رياضية، بل سوقاً مفتوحاً للتفاهة الرياضية. صوَر مبتسمة، مجاملات رخيصة، وعناوين فارغة تُباع للجمهور على أنها "إنجازات"، فيما الحقيقة تُخنق يومياً بالصمت والخوف والمصالح.

أين الصحافة التي تحاسب؟ أين الأقلام التي كانت تفضح الفشل الإداري؟ بعض الإعلام الرياضي لم يعد يملك الجرأة على قول الحقيقة، لأنه إختار الجلوس في حضن المصالح بدل الوقوف إلى جانب الرياضة نفسها. وهكذا تحوّل الصحافي "عند البعض" من رقيبٍ على السلطة الرياضية إلى مروّجٍ لها، ومن صاحب رسالة إلى موظف تصفيق.

الكارثة ليست في ضعف الرياضة فقط، بل في إعلام يلمّع الفشل ويقدّمه كنجاح، ويُخفي الإنهيار خلْف صوَر التكريم والإبتسامات المصطنعة. فعندما تموت الجرأة في الصحافة، يبدأ الخراب الحقيقي في الرياضة.

الرياضة اللبنانية لا تحتاج إلى نشرات "متفرقات"، بل إلى ثورة إعلامية نظيفة تعيد للصحافة هيبتها ودورها الرقابي مكانته. لأن الإعلام الذي يخاف من فتح الملفات، شريك مباشر في سقوط الرياضة، مهما حاول الإختباء خلف العناوين البرّاقة.

عبدو جدعون

وداعاً صديق العمر.. فارس الكرة الطائرة يترجّل

31-05-2026

نعى تجمع قدامى الكرة الطائرة في لبنان اللاعب والمدرب والامين العام السابق للاتحاد اللبناني للكرة الطائرة عصام ابو جودة الذي توفي بعد صراع طويل مع المرض، وجاء في البيان:

- ببالغ الحزن والأسى، نودّع اليوم صديق العمر ورفيق الدرب في ملاعب الكرة الطائرة، عصام ابو جودة الذي شكل حضوره علامة فارقة في مسيرتنا الرياضية والإنسانية.

كان الراحل نموذجاً للرياضي الخلوق، والمنافس الشريف، والإنسان الذي كسب إحترام ومحبّة كل من عرفه.

سنوات طويلة جمعتنا داخل الملاعب وخارجها، تقاسمنا فيها لحظات الفرح والتحدي والإنجاز، فكان أخًاً قبل أن يكون زميلًا، وصديقاً وفياً لا يتردد في تقديم العون والمساندة لكل من حوله. ترك بصمات مشرقة في عالم الكرة الطائرة، وأسهم بعطائه وجهوده في خدمة اللعبة والإرتقاء بها.

إن رحيله يمثّل خسارة كبيرة للأسرة الرياضية ولجميع محبيه وأصدقائه، لكن سيرته العطرة وأخلاقه النبيلة ستظل حاضرة في الذاكرة، شاهدة على مسيرة حافلة بالعطاء والمحبة والإخلاص.

رئيس وأعضاء تجمع الكرة الطائرة في لبنان، تقدم أحرّ التعازي إلى أسرته الكريمة وإلى الأسرة الرياضية كافة، سائلين الله تعالى أن يتغمّده بواسع رحمته، وأن يسكنه فسيح جناته، وأن يلهم أهله وأصدقاءه الصبر والسلوان.

رحم الله فقيدنا الغالي عصام ابو جودة.

تجمع قدامى الكرة الطائرة

الملائكة لن ترفرف فوق الأولمبية اللبنانية!

31-05-2026

في كلّ مرة تُشكَّل فيها بعثة رياضية لبنانية إلى إستحقاق خارجي، تسقط الأقنعة قبل أن تقلع الطائرة. يذوب الثلج ويبان المرج، فتخرج علينا أسماء لا علاقة لها بالكفاءة، ولا بالإختصاص، ولا حتى بالحدّ الأدنى من العمل الرياضي الحقيقي.

وجوه موسمية، مظلّيون محترفون، وإنبطاحيون يتّقنون فنّ التصفيق أكثر من إتقانهم أي ملف إداري أو تقني. جماعة "انا أو لا أحد"، الذين يحتكرون المشهد الرياضي منذ سنوات، يتنقلون من بعثة إلى أخرى كأنّ  الرياضة اللبنانية مزرعة خاصة لا مؤسسة وطنية.

المؤلم أنّ بعض هؤلاء لا ينتظرون سوى لحظة نشر الصوَر الرسمية على مواقع التواصل، ليتحوّل السفر على حساب الرياضة اللبنانية إلى "إنجاز تاريخي"، فيما اللاعب الحقيقي يكدح بصمت، والمدرب يختنق بالإهمال، وبعض الإتحادات تتخبّط بالفوضى والعجز.

أما هم، فيعيشون نشوة الظهور الإعلامي، ويكتبون لأنفسهم بطولات وهمية لا وجود لها إلا في خيالهم المتضخم.

والأخطر أن البعض بات يتصرّف وكأنّ إسمه محجوز مسبقاً في "قاعة مشاهير الرياضة في لبنان"، لا بسبب إنجاز فعلي، بل بسبب مهارة التسلّق، والإنحناء عند الضرورة، وتبديل الولاءات بحسب إتجاه الريح. تاريخ الرياضة لا يُكتب بالصوَر التذكارية ولا بالبطاقات الرسمية ولا بعدد الرحلات الخارجية، بل يُكتب بالتضحيات والنتائج والعمل النظيف.

الملائكة لن ترفرف فوق الأولمبية اللبنانية طالما أنّ ثقافة التنفيعات والمحسوبيات والتوريث الإداري ما زالت تتحكم بالمشهد. الرياضة ليست منصّة إستعراض، ولا شركة علاقات عامة، ولا مهرجان صوَر وبيانات فارغة. الرياضة مشروع وطني يحتاج إلى رجال دولة لا إلى هواة نفوذ، وإلى أصحاب كفاءة لا إلى محترفي إصطياد المقاعد.

لقد تعِب الشارع الرياضي من الوجوه نفسها، مِن الخطابات نفسها، ومِن المسرحيات نفسها. وما لم تبدأ عملية تنظيف حقيقية داخل الجسم الرياضي، فإنّ البعثات ستبقى مجرّد رحلات لكبار المنتفعين، فيما يبقى البطل اللبناني وحيداً، يقاتل بإمكاناته المتواضعة دفاعاً عن علمٍ يرفعه البعض فقط لإلتقاط الصورة.

عبدو جدعون

متحف للكرامة الرياضية الوطنية

27-05-2026

ليس المطلوب من أبطال لبنان الرياضيين أن يتخلّوا عن تاريخهم، بل أن ينقذوه من الضياع.

عندما يشعر البطل أن ميداليته ستصبح جزءاً من ذاكرة لبنان الرياضية، عندها يفتح خزانته بثقة، ويسلّم الكأس للوطن بدل أن تبقى حبيسة الغبار والنسيان.

فالسنوات تمضي، والكؤوس تصدأ، والميداليات تخبئ في الأدراج، والصوَر تتآكل، فيما ذاكرة  الرياضة اللبنانية تتعرّض يومياً للإهمال والنسيان وكأن إنجازات أبطالنا لم تكن يوماً جزءاً من هوية هذا الوطن.

من هنا، تأتي المناشدة الصادقة إلى جميع الأبطال والرواد والاتحاديين الشرفاء، ضعوا ثقتكم في جمعية "قاعة مشاهير الرياضة"في لبنان، لأن المعركة اليوم ليست على كأس أو وسام، بل على حماية التاريخ الرياضي اللبناني من الموت البطيء.

لقد تعب لبنان من الإدارات الموسمية، ومن مسؤولين يتذكرون الأبطال فقط أمام عدسات الكاميرات، أما قاعة المشاهير، فهي مشروع ذاكرة وطنية، مشروع يحفظ أسماء الذين رفعوا علَم لبنان في أصعب الظروف، يوم كانت الرياضة تقاتل بالإرادة لا بالخطابات.

إن إحتفاظ البطل بميدالياته في خزانة منزله مفهوم عاطفياً، لكنه لا يكفي وطنياً.

فالإنجاز الفردي يصبح أكثر قيمة عندما يتحوّل إلى رسالة للأجيال. والطفل الذي يشاهد كأس بطل لبناني حقيقي، قد يتعلّم معنى التضحية أكثر من ألف خطاب رسمي.

الثقة لا تُمنح بالكلام بل بالفعل، وجمعية قاعة المشاهير أمام مسؤولية كبيرة لتثبت أنها ليست منصة علاقات عامة ولا مشروعاً موسمياً، بل مؤسسة تحفظ الإرث الرياضي اللبناني بأمانة وشفافية وإحترام.

لكن في المقابل، على الأبطال أيضاً أن يدركوا أن التاريخ الذي لا يُعرض ولا يُوثّق ولا يُحفظ، يصبح مع الوقت مجرّد حكاية منسية.

أنقذوا ذاكرتكم الرياضية قبل أن يسرقها الإهمال.

ضعوا ميدالياتكم في مكان يليق بها، لا في خزائن مغلقة لا يراها أحد.

فالأبطال الحقيقيون لا يورّثون أبناءهم المعادن فقط، بل يورّثونهم المجد.

عبدو جدعون

التحوّل الرقمي ضرورة لتطوير الإدارة الرياضية

24-05-2026

لم يعد هناك وقت للمجاملات أو الأعذار. أكثرية الإداريين الرياضيين في لبنان يعيشون خارج الزمن، مكتفين بموقع "فايسبوك" للتواصل الاجتماعي مرفقة بصور "جحا وأهل بيتو"، فيما العالم يركض بخطى سريعة نحو الرقمنة والحوكمة.

لا يُعقل أن تبقى ملفاتنا حبيسة الأدراج، ونتائج بطولاتنا مبعثرة، وإدارتنا تعتمد على "ذاكرة الأشخاص" بدلًاً من أنظمة إلكترونية حديثة.

إن غياب التحوّل الرقمي لم يعد مجرّد تأخير، بل  أحد أبرز عوائق تطوّر  الرياضة اللبنانية. فلا تسجيل موحّد للاعبين، ولا أرشفة دقيقة للنتائج، ولا شفافية مالية تليق برياضة يُفترض أن تكون مثالًاً للنزاهة.

الإداريون الذين يكتفون بالخطابات والتنظير دون خطوات عملية، هم أنفسهم من يُبقون الرياضة رهينة البيروقراطية والوجاهة.

العالم من حولنا يطوّر لاعبيه بالأرقام والتحليلات الرقمية، ويَعرض مبارياته عبر منصات حديثة تصل إلى ملايين المشاهدين. أما نحن فما زلنا نحتفل ببطولة محلية لا يعرف بها أحد خارج حدود القاعة أو الملعب.

التحوّل الرقمي ليس ترفًاً بل شرط بقاء، والإداري الذي لا يمتلك الإرادة أو الجرأة للدخول في هذا المسار، عليه أن يتنحّى ويترك الساحة لمن يفهم أن المستقبل لا يُبنى بالورق، بل بالمعرفة الرقمية والشفافية.

إن قطاعنا الرياضي لن ينهض ما لم يتحمّل الإداريون مسؤولياتهم، ويَخرجوا من عقلية الأمس إلى واقع اليوم. فإما أن يعملوا بجدية على التحوّل الرقمي والحوكمة، وإما أن يثبتوا أنهم أكبر عائق أمام أي أمل بالتقدّم.

إن العالم يتقدم بسرعة، وأي تأخير في اللحاق بالركب سيجعل رياضتنا خارج المنافسة، لذلك فإن مسؤولية الإداريين اليوم واضحة، إما أن يقودوا عملية التحوّل الرقمي بجرأة، أو أن يتركوا مواقعهم لمن يمتلكون الرؤية والشجاعة لفعل ذلك.

عبدو جدعون

بناء وتأهيل جيل جديد في الإعلام الرياضي

20-05-2026

إن تأهيل جيل جديد في قطاع الإعلام الرياضي ليس مجرّد خيار، بل هو طوق نجاة لإنقاذ ما يمكن إنقاذه. نحن في حاجة إلى ثورة حقيقية في المفاهيم، تبدأ من تخصّص علمي يَجمَع بين الصحافة، والقانون الرياضي وإقتصاديات  الرياضة.

إذا أردنا إستعادة "الوقار" للصحافة الرياضية، علينا إعادة الإعتبار للكلمة المكتوبة والتحليل الرصين، والإبتعاد عن لغة "الأزقة" التي غزَت بعض المحطات والمواقع والتي تبعث فساداً في الذوق العام.

تشمل هذه البرامج المتخصّصة في مجالات تُعنى بتنمية قدرات التحليل الرياضي، ومسار العمل كمراسل ميداني، وتطوير مهارات المقدّم الرياضي، إلى جانب تعزيز مهارات التعليق الصوتي، وذلك عبر تطبيقات عملية مدعومة بمعارف نظرية تحاكي واقع العمل الإعلامي وتواكب أحدث الممارسات.

لم يعد الإعلام الرياضي مجرّد هواية لمن أخفق في مجالات أخرى، أو منصة لمن يملك صوتاً جهوراً فقط، بل إستحال اليوم صناعةً معقدة ترتكز على أعمدة علمية وتطبيقات إحترافية تتجاوز حدود الإنطباعات الشخصية، حيث يتطلّب صهر الموهبة في أتون التدريب العملي المقترن بالمعرفة النظرية، والقدرة طرح الأسئلة "الذكية" ألتي تَستخرج المعلومة لا الإجابات الديبلوماسية المعلّبة، بالتشديد على معرفة قراءة ما وراء النتيجة، وهكذا يكون المسار الجيد لضمان جودة الإعلام في سوق لا يعترف إلا بالأقوى كما تعمل المؤسسات الناحجة أمثالMTV - OTV- LBCI  والقليل من المواقع الإلكترونية الرياضية المحترمة.

لم يعد خافياً على أحد أن المشهد الإعلامي الرياضي اليوم بات يعيش أسوأ عصوره، حالة من الفوضى الخلاقة، والضجيج الفارغ، وصناعة "الترند" على جثث المهنية.

نحن لا نتحدث هنا عن مجرّد كبوات مهنية عابرة، بل عن تلوث بصري وسمعي ممهور بختم الحصرية المزعومة، يقوده مراهقو الشاشات الذين إستبدلوا القلم بـ "اللايك"، والتحليل بالصراخ.

نتمنى من النقابات بناء جيل جديد للقطاع الإعلامي الرياضي يعيد للرياضة هيبتها الحقيقية، كرسالة حضارية قبل أن تكون مجرّد منافسة في الملاعب.

عبدو جدعون

الجمعيات عمومية... "كومبارس"

17-05-2026

بينما تضجّ الملاعب بصيحات الجماهير، وتتعرّق الأجساد بحثاً عن مجد رياضي حقيقي، تُطبخ في غالبية الغرف المغلقة "مسرحيات" سيئة الإخراج، أبطالها أعضاء جمعيات عمومية إرتضوا لأنفسهم دور "الكومبارس" في مسلسل تدمير القطاع عن قصد أو غير قصد.

ما يحدث اليوم في أروقة عدد من أنديتنا وإتحاداتنا ليس مجرّد "أخطاء إدارية"، بل هو تواطؤ مكتمل الأركان، وإغتيال مع سبق الإصرار والترصّد لروح القانون، تحت مسميات "الديمقراطية" الزائفة.

لقد تحوّلت الجمعيات العمومية، التي يُفترض أنها "السلطة العليا" للرقابة والتشريع، إلى مجرّد أدوات تجميلية في يد بعض رؤساء الأندية والإتحادات، ولم يعد العضو يبحث عن مصلحة الكيان، بل بات يبحث عن "نفوذ مؤقت"، وتفصيل الأعضاء على مقاس "الرئيس المُلهم"، لضمان بقائه في الكرسي إلى أبد الآبدين، في مشهد يكرّس "الديكتاتورية المقننة".

المؤلم حقاً هو أن هذا التواطؤ يلتحف بعباءة "القانون". هؤلاء لا يكسرون القانون جهاراً، بل يفرغونه من محتواه عبرهندسة الحضور والتلاعب ببيانات الأعضاء لضمان نصاب قانوني يخدم التوجه المطلوب للإلتفاف على قرارات الجهات الرقابية، والعورات الإدارية تمر عبر سلاح "شطب العضوية" أو "تجميد الصلاحيات".

عندما تصبح الجمعية العمومية مجرّد "ختم" في جيب الرئيس، فعلى الرياضة السلام. نحن لا نواجه أزمة لوائح، بل أزمة ضمائر ترتضي الخنوع مقابل "فتات."

إن السكوت عن هذه المهازل هو مشاركة فيها. والجهات المسؤولة عن الرياضة مطالبة اليوم، أكثر من أي وقت مضى، بـ " نفض الغبار" عن هذه الكيانات المتهالكة، ليصبح العضو "شريكاً في البناء" وليس مجرّد "رقم في كشوف الإنتخابات". بوضع عقوبات رادعة تصل إلى حلّ مجالس الإدارات ومنع المتسببين من العمل الرياضي مدى الحياة.

يا أعضاء الجمعيات العمومية، التاريخ لا يرحم، والرياضة رياضتكم التي تخونونها اليوم ستموت بين أيديكم غداً. القانون لم يُوضع ليكون مطية لأهوائكم، بل ليكون سيفاً يحمي حقوق الأجيال المقبلة. كفى تواطؤاً، كفى عبثاً، وكفى "حربقة".

عبدو جدعون

الجهازين الفني والإداري يصنعان الإنجاز

13-05-2026

حظي موضوع القيادة الرياضية في لبنان، بإهتمام علماء النفس والإجتماع والتربية، وعلماء الإدارة والإعلام، بوصفها محوراً أساسياً من محاور التفاعل، وإعتبارها ظاهرة إجتماعية تنبثق من وجود الفرد داخل الجماعة، ويُلاحظ عندنا أن في القيادة علاقة متبادلة ومتماسكة بين الفرد والجماعة، وغالبا ما يكون هذا الفرد هو (القائد) والجماعة هم (التابعون) ويقوم القائد بعملية التوجيه والتأثير على سلوك هذه الجماعة بمختلف الطرق والوسائل المشروعة، بغية تحقيق أهداف مشتركة بينهم والعكس بالعكس.

فالجهازين الفني والاداري مترابطان في اوجه عدة، ولا يمكن في اية حال من الاحوال الفصل بينهما، ليسا خطّين متوازيين يمكن أن يسيرا دون أن يلتقيا، بل هما خيطان متشابكان في نسيج واحد، إذا إنقطع أحَدهما، تمزّق النسيج بأكمله. ومع ذلك، لا يزال البعض يتعامل مع هذه الحقيقة وكأنها وجهة نظر قابلة للنقاش، لا قاعدة بديهية تحكم أي مؤسسة رياضية تسعى للنجاح.

كم مرّة شهدنا إخفاقات يُلقى فيها اللوم على الجانب الفني وحده، بينما يُعفى الإداريون من المسؤولية، وكم مرّة حدث العكس، فصار الفنيون شماعة تُعلّق عليها قرارات إدارية مرتجلة، هذا التراشق في الإتهامات ليس سوى هروب من حقيقة واضحة، لا عمل فني ينجح دون إدارة واعية، ولا إدارة تُثمر دون فهم عميق لطبيعة العمل الفني.

الإداري الذي يظن أن دوره يقتصر على التوقيع والمراقبة، يعيش وهماً خطيراً. والفني الذي يتجاهل أهمية التنظيم والتخطيط، يساهم بيده في إضعاف جهده. العلاقة هنا تكاملية لا تقبل التجزئة، وأي محاولة للفصل بينهما هي وصفة جاهزة للفشل.

ما نحتاجه اليوم ليس تبادل الإتهامات، بل إعادة تعريف للأدوار على أساس الشراكة الحقيقية. إدارة تفهم التفاصيل الفنية، وفنيون يقدّرون قيمة القرار الإداري، عندها فقط يمكن أن نتحدث عن منظومة متماسكة، لا عن جزر منعزلة تتقاذف المسؤولية.

أما الإستمرار في هذا الإنفصام المصطنع، فهو إصرار على تكرار الأخطاء نفسها، مع توقّع نتائج مختلفة. وهذا، ببساطة، ليس فقط فشلاً إدارياً أو فنياً، بل فشل في فهم أبسط قواعد العمل المشترك.

عبدو جدعون

الإستراتيجيات الإتحادية الرياضية غير مُقنِعة

10-05-2026

الإستراتيجية الرياضية غير المُقنِعة حين يتحوّل التخطيط إلى وهْمٍ مُنظّم.

في كل مرّة تُطرح فيها "إستراتيجية رياضية" جديدة، يُفترض أن نشهد إنتقالاً من الفوضى إلى الرؤية، ومن الإرتجال إلى التخطيط. لكن الواقع يقول شيئاً آخر، كثير من هذه الإستراتيجيات ليست سوى أوراق، تُعرض في المؤتمرات وتُنسى في الأدراج، بلا أثرٍ فعلي على الأرض.

الإستراتيجية غير المُقنِعة تبدأ من اللغة نفسها. عبارات فضفاضة، أهداف عامة، وشعارات رنّانة من نوع "تطوير  الرياضة الوطنية" و"دعم المواهب الشابة"، دون أي أرقام، دون مؤشرات قياس، ودون جدول زمني واضح. وكأن المطلوب إقناع الجمهور بالكلمات، لا بالفعل.

ثم تأتي المشكلة الأعمق، غياب التشخيص الحقيقي. كيف يمكن بناء إستراتيجية ناجحة دون الإعتراف بالأزمات البنيوية؟ أين هي الجرأة في تسمية الفشل؟ أين هي مراجعة السياسات السابقة؟ الإستراتيجية التي تتجاهل جذور المشكلة ليست سوى عملية تجميل لواقع مأزوم.

أما التنفيذ، فهو الحلقة الأضعف دائماً. تُعلَن الخطط، تُوزّع المسؤوليات شكلياً، ثم تضيع بين تضارب الصلاحيات وغياب المساءلة. لا جهة تُحاسب، ولا تقارير تُنشر، ولا تقييم دوري يُلزِم المعنيين بالتصحيح. وهكذا تتحول الإستراتيجية إلى غطاء رسمي لإستمرار الفوضى.

ولا يمكن تجاهل البُعد السياسي والمحسوبيات، حيث تُفصّل بعض "الإستراتيجيات" على قياس أشخاص أو اتحادات بعينها. هنا، يفقد التخطيط معناه، وتصبح الرياضة أداة نفوذ لا مشروع وطن.

الإستراتيجية المُقنِعة هي كما وضعتها الوزيرة المحترمة، لا تحتاج إلى ضجيج إعلامي، بل إلى وضوح، شجاعة، وأدوات قياس صارمة. تحتاج إلى ربط التمويل بالنتائج، والوعود بالمحاسبة، والخطط بواقع الميدان. دون ذلك، سنبقى ندور في حلقة مفرغة، إعلان، تصفيق، ثم نسيان.

بإختصار، الإستراتيجية الرياضية غير المُقنِعة ليست مجرّد خلل إداري، بل هي انعكاس لعقلية ترفض التغيير الحقيقي. والمشكلة ليست في غياب الخطط، بل في غياب الإرادة لتنفيذها.

عبدو جدعون

صِراع المَصالح لا الإصلاح

06-05-2026

في الإتحادات والأندية الرياضية، لم يَعد صِراع المصالح مجرّد ظاهرة عابرة يمكن إحتواؤها ببعض التصريحات أو الوعود المؤجلة، بل تُحوّل إلى بنية مُزمنة تضرب في عمق العمل المؤسسي وتُفرّغ الرياضة مِن معناها الحقيقي.

ما يُفترض أن يكون ساحة تنافس شريف وإدارة رشيدة، بات في كثير مِن الأحيان مسرحاً لتصفية الحسابات وتبادل المنافع الضيقة.

المشكلة لا تكمن فقط في وجود تضارب مصالح، فهذا أمر يمكن أن يحدث في أي منظومة، بل في الإصرار على تجاهله وتبريره بحجج لم تعد تقنع أحداً. نسمع كثيراً عن "ظروف إستثنائية" و"حاجة للإستقرار" و"مصلحة اللعبة"، لكن الواقع يكشف أن هذه الشعارات تُستخدم كستار لحماية مواقع ونفوذ، لا لخدمة الرياضة أو تطويرها.

الأخطر من ذلك هو أن بعض القيادات باتت تتعامل مع الإتحادات وكأنها ملكيات خاصة، تُدار بعقلية الإقصاء لا الشراكة، وبمنطق الولاء لا الكفاءة. القرارات تُفصّل على قياس أشخاص، واللوائح تُفسَّر حسب المزاج، بينما تُهمَّش الكفاءات الحقيقية لأنها لا تنتمي إلى الدوائر الضيقة ذاتها.

محاولات الإصلاح عندما تظهر، غالباً ما تكون شكلية أو إنتقائية. يتمّ الترويج لها إعلامياً كإنجازات كبرى، لكنها في العمق لا تمسّ جوهر المشكلة. الإصلاح الحقيقي يتطلّب حوكمة بشفافية كاملة، وآليات رقابة مستقلة، وفصلاً واضحاً بين المصالح الشخصية والقرارات الإدارية. لكن هذه الخطوات تصطدم بجدار من المقاومة من أولئك المستفيدين من الوضع القائم.

الجماهير، التي تُفترض أن تكون المستفيد الأول من أي نجاح رياضي، أصبحت أكثر وعياً بهذه التناقضات، ولم تعد تنطلي عليها البيانات المنمقة ولا الخطابات الرنانة. الثقة تتآكل، ومعها تتراجع قيمة الإنجاز الرياضي حين يُشكك في نزاهة الطريق الذي قاد إليه.

إن إستمرار هذا النهج لا يعني سوى المزيد من التراجع، ليس فقط على مستوى النتائج، بل على مستوى السمعة والمصداقية. الرياضة لا يمكن أن تزدهر في بيئة يطغى عليها تضارب المصالح، ولا يمكن أن تستعيد بريقها دون إرادة حقيقية تقطع مع هذه الممارسات.

مسألة الإتحادات الناعسة والاندية المتقاعسة لم تعد تحتمِل التأجيل أو التجميل. إما مواجهة صريحة لهذا الواقع بإصلاح جذري وشجاع، أو القبول بإنحدار مستمر تُدفع كلفته من رصيد الرياضة وسمعتها. والإختيار مهما طال الوقت، لن يبقى مؤجلاً إلى ما لا نهاية.

عبدو جدعون

الأزمات المفاجئة والمشكلات المزمنة في  الرياضة

03-05-2026

معضلتين كبيرتين تواجهان أي قطاع أو نظام قانوني، فالأزمات المزمنة هي التي تُضعف تطبيق القوانين، والأزمات المفاجئة ألتي تظهر في أوقات الحروب. مُعضلتان تتداخلان وتغذّي كلٌ منهما الأخرى.

الأزمات المزمنة تتراكم ببطء وتصبح جزءاً من الواقع اليومي، فتُضعف القطاع، ويَستشري الفساد، وتغيب الثقة بين الرياضي الفني والمسؤول الإداري، هذه العوامل تجعل تطبيق القوانين إنتقائياً أو هشاً، لأن القانون يحتاج إلى مؤسسات قوية ومستقرّة حتى يُنفَّذ في شكل عادل حتى القوانين لا تبقى "على الورَق".

أما في حالات الحروب أو الأزمات المفاجئة، فالوضع يختلف من حيث السرعة والحدّة. هنا تنهار الأولويات المعتادة، وتُستبدل بإعتبارات الأمن والبَقاء. قد يتمّ تعليق بعض القوانين أو تجاوزها، وتزداد صلاحيات السلطات التنفيذية.

المشكلة أن الأنظمة التي تعاني أصلًا من أزمات مُزمنة تكون أقل قدرة على إدارة هذه الصدمات، فيتحول الإستثناء إلى قاعدة وتزداد الفوضى.

النقطة المهمّة هي أن الأزمات المُزمنة تُضعف "مناعة" القطاع، بينما الأزمات المفاجئة تَختبر هذه المناعة، إذا كانت البنية المؤسسية قوية، يمكن إحتواء الأزمة والعودة إلى المسار الطبيعي. أما إذا كانت ضعيفة، فغالباً ما تتعمّق الأزمة وتؤدي إلى مزيد من التآكل في سيادة القانون.

في الرياضة، كما في السياسة، لا تنشأ الأزمات من فراغ. فهناك أزمات مُزمنة تنخر في جسد المؤسسات الرياضية بهدوء، وتجعل القوانين مجرّد نصوص قابلة للتأويل. ومع أول إختبار حقيقي، تَظهر الأزمات المفاجئة على السطح، لتكشف حجم الخلل ألمتراكم. عندها، لا تكون المشكلة في الحدَث نفسه، بل في نظام لم يكن مهيأً للتعامل معه. وهكذا، يتحوّل القطاع الرياضي من ساحة تنافس إلى مرآة تعكس عمق أزماته.

محظوظون نحن أهل قطاعنا الرياضي، بوجود وزارة قادرة على ضبط الإيقاع وسط فوضى الأزمات، بين مُزمنٍ يستنزفنا وطارئٍ يُربكنا. إدارة واعية تُمسك الخيوط وتمنع الإنهيار.

عبدو جدعون

الإتحادات والأندية تتجاهل معاناة جماهيرها

29-04-2026

في زمن الحروب، لا تبقى  الرياضة على الهامش كما يظن البعض، بل تتحوّل إلى ساحة مواجهة موازية، تحمل أبعاداً إجتماعية ووطنية تتجاوز حدود الملاعب. الأندية والإتحادات الرياضية ليست مجرّد مؤسسات ترفيهية؛ إنها جزء من النسيج الإجتماعي، ومسؤوليتها تتضاعف حين تنهار البنى الأخرى.

أولًا، تلعب الأندية دوراً حيوياً في الحفاظ على تماسك المجتمع. في ظل القصف والخوف والإنقسام، وتصبح الملاعب ألآمنة المتوفرة حتى لو كانت رمزية أو مؤقتة، مساحات أمان نفسي للشباب، تمنعهم من الإنزلاق نحو العنف أو اليأس. الرياضة هنا ليست رفاهية، بل وسيلة مقاومة ناعمة تحفظ ما تبقى من إنسانية المجتمع.

أما الإتحادات الرياضية، فدورها لا يقل أهمية، بل يصبح أكثر حساسية. عليها أن تدير ما يمكن إدارته من نشاط رياضي أينما تواجدت، ولو بحدّه الأدنى، للحفاظ على الإستمرارية والهوية الوطنية. لكنها أيضاً مطالبة بإتخاذ مواقف واضحة! هل تواصِل المنافسات وكأن شيئاً لم يحدث؟ أم توقِفها إحتراماً للدماء؟ التردد هنا ليس حياداً، بل ضعفاً وتجاهل.

في كثير من الحالات، تتحوّل الرياضة إلى منصة للتعبير الوطني. رفع الأعلام، تنظيم المباريات التضامنية، دعم المتضررين، كلّها أفعال تحمِل رسائل أقوى من البيانات الرسمية. لكن في المقابل، هناك خطر حقيقي من إستغلال الرياضة للدعاية أو تأجيج الإنقسامات، وهو ما يجب أن يُواجه بحزم.

الحقيقة الصادمة أن بعض المؤسسات الرياضية تفشل في الإختبار، تنشغل بالصورة والعلاقات الدولية، وتتجاهل واقع جماهيرها التي تعيش تحت النار. هذا الإنفصال ليس فقط مخيباً، بل مرفوض. لا يمكن لإتحاد أو نادٍ أن يدّعي تمثيل شعبه وهو يتجاهل معاناته. هذا الإنفصال ليس فقط مخيباً، بل مرفوض. لا يمكن لإتحاد أو نادٍ أن يدّعي تمثيل شعبه وهو يتجاهل معاناته.

في زمن الحرب، تسقط الأقنعة. الأندية والإتحادات الرياضية إما أن تكون جزءاً من الصمود المجتمعي، أو تتحوّل إلى هياكل فارغة. لا مكان للحياد عندما تكون الحياة نفسها على المحك.

عبدو جدعون

مسؤولية الجامعات في  الرياضة اللبنانية

27-04-2026

ليست الرياضة في الجامعات نشاطاً ترفيهياً يُمارَس على هامش الحياة الأكاديمية، بل هي ركيزة أساسية في بناء الإنسان المتكامل، عقلاً وجسداً وسلوكاً.

وفي بلدٍ كلبنان يعاني من ضعف البنية الرياضية وغياب التخطيط المستدام، تصبح الجامعات لاعباً أساسياً لا يمكن إعفاؤه من مسؤولية النهوض بالرياضة الوطنية.

الجامعات والرياضة

الجامعة ليست فقط مصنع شهادات، بل مصنع قيادات. والرياضة الجامعية هي البيئة المثالية لإكتشاف المواهب، وصقل الشخصيات، وترسيخ قيم الإنضباط والعمل الجماعي والروح التنافسية الشريفة. ومن هنا، فإن أي جامعة لا تضع الرياضة ضمن أولوياتها التربوية تكون قد قصّرت في رسالتها "التكوينية".

الجامعات في العالم المتقدّم تُعدّ الرافد الأول للمنتخبات الوطنية، وتُخصّص ملاعب ومدربين وبرامج دعم، ومنحاً رياضية للمتفوقين. أما في لبنان، فلا تزال الرياضة الجامعية في كثير من المؤسسات مجرّد نشاط موسمي أو واجهة إعلامية بلا إستراتيجية، ولا إستثمار حقيقي في الطالب الرياضي.

المطلوب من الجامعات في لبنان:

إعتماد الرياضة كجزء من تقييم الطالب ونشاطه الجامعي، وإنشاء برامج رياضية دائمة ومنظمة ضمن الهيكل الأكاديمي، مع توفير بنى تحتية وملاعب قانونية، ومدربين مؤهلين، العمل والتعاون مع الإتحادات الرياضية مع تحليل النتائج الفنية عن كل لعبة لإكتشاف المواهب، وتخصيص مِنَح للطلاب الرياضيين المتفوقين.

فالجامعة التي لا تهتم بالرياضة، تخرّج طلاباً بلا توازن. والجامعة التي تحتضن الرياضة، تخرّج مواطنين قادرين على القيادة والإنجاز.

إن نهضة الرياضة الجامعية في لبنان لن تبدأ مِن الإتحادات فقط، بل من حرَم الجامعات والمدارس. وهناك، حيث تتكوّن الأجيال، وتتكوّن أيضاً الأبطال.

فالرياضة في المدارس والجامعات ليست ترفًاً، بل إستثماراً في الإنسان. ومن دون هذا الإستثمار، ستبقى الرياضة اللبنانية تفتّش عن أبطال خارج المكان الطبيعي لصناعتهم.

عبدو جدعون

إذا تشرذمت الرياضة فأبشروا بالجهل

22-04-2026

ليست المشكلة في خسارة مباراة أو منصب، المشكلة الحقيقية تبدأ حين تتحول من مشروع وطني جامع إلى جزر متناحرة، ومن رسالة تربوية إلى ساحة صراع مصالح، عندها فقط أبشروا بالجهل.

الجهل هنا ليس نقصاً في المعلومات، بل انهياراً في القيم، جهل بمعنى الإنتماء، جهل بمعنى المنافسة الشريفة، جهل بمعنى أن الرياضة وُجدت لتوحّد لا لتقسّم.

حين تتكاثر المرجعيات وتتناقض القرارات، وحين يصبح الولاء للأشخاص لا للمؤسسات، تتحول الرياضة إلى عبء على المجتمع بدل أن تكون رافعة له.

في الرياضة المتشرذمة يقصى أصحاب الكفاءة لأنهم لا ينتمون إلى المحور الصحيح أصحاب الرؤية الوطنية الواحدة، وتُمنح المناصب كمكافآت لا كمسؤوليات، وتُدار الاتحادات بعقلية الزعامة لا بعقلية الحوكمة، ويُختزل الوطن في نادٍ، واللعبة في شخص، والإنجاز في صورة.

أي  رياضة هذه التي لا تعرف مرجعيتها؟ أي أبطال سينشأون في بيئة تتغذى على الانقسام؟ وأي مستقبل ننتظره حين تصبح القاعدة هي الفوضى والاستثناء هو النظام؟

الخطير أن هذا التشرذم لا يبقى داخل الملاعب بل يتسرّب إلى عقول الأجيال، اللاعب الصغير يتعلّم أن الطريق ليس في الجهد، بل في الواسطة، والمدرب يفهم أن النجاح لا يقاس بالنتائج، بل بالقرب من أصحاب القرار، والإداري يقتنع أن البقاء في المنصب أهم من بناء مؤسسة. وهنا، نكون قد خسرنا كل شيء حتى قبل أن تبدأ المباراة.

الرياضة لا تُبنى بالصدف ولا تُدار بالأهواء، هي منظومة قيَم قبل أن تكون منظومة نتائج. وإذا إنهارت القيم، فلا معنى لأي إنجاز، حتى لو جاء.

إن أخطر ما يهدّد الرياضة اليوم ليس الفقر ولا الإمكانات المحدودة، بل تفكّكها من الداخل، لأن المال يمكن تعويضه، والخسارة يمكن تجاوزها، أما الإنقسام فهو سمّ بطيء يقتل كل شيء.

رسالتنا واضحة وقاسية، إما رياضة موحّدة، قائمة على الكفاءة والعدالة والشفافية، أو رياضة متشرذمة، تُنتج جهلًا منظماً، وأجيالًا ضائعة. وإذا إخترنا الطريق الثاني فلا داعي للشكوى. لقد تمّ إنذارنا مسبقًاً.

عبدو جدعون

بين التصفيق والتحقيق والتدقيق

20-04-2026

اغلب ألعابنا الرياضية في لبنان تسير اليوم على حبلٍ مشدود بين التصفيق والتحقيق، وبين التلميع والتدقيق. في المدرّجات يُصفّق الجمهور، وفي الكواليس تُصفّق الإدارات الإتحادية وبعض أنديتها لنفسها، وكأن الإنجاز صار فِعل إعلان لا فِعل بناء.

التصفيق هنا لم يعد تعبيراً عن فرَحٍ صادق، بل تحوّل إلى عادةٍ رتيبة، تُستدعى عند كل مناسبة، حتى عندما يغيب السبب.

لكن، خلف هذا الضجيج، يبدأ خطٌ آخر بالتشكّل، خطّ التاريخ. والتاريخ لا يُخدع بالتصفيق، ولا يُدوَّن بالبيانات الإعلامية المنمّقة، بل يُكتب بالنتائج، بالإستمرارية، وبالشفافية. هنا تحديداً تبدأ المساءلة، ماذا تحقق فعلياً؟ ومن يُدقّق؟ ومن يجرؤ على فتح الملفات بدل إقفالها بالتصفيق؟

في ألعابنا الرياضية، حيث الإنضباط أساس، والعمل الجماعي شرط، يبدو المشهد اللبناني مفكّكاً بين بعض إنجازاتٍ فردية تُضخَّم، وبنيةٍ مؤسساتية تعاني من الترقيع، التحقيق من الجمعيات العمومية غائب أو مغيّب، والتدقيق يُستبدل بالمجاملات. أما المحاسبة، فتُرحَّل دائماً إلى موسمٍ قادم لا يأتي.

الخطير أن التصفيق حين يصبح ثقافة، يتحوّل إلى ستار، يُخفي العجز، ويؤجّل الإصلاح، ويمنَح الوَهم شرعية. وعندما يطول هذا المشهد، ينفصل المساران، مسار التصفيق، ومسار التاريخ. وقد يلتقيان صدفةً، لكن غالباً لا يلتقيان لأن التاريخ لا ينتظر أحداً.

إن ألعابنا الرياضية لا تحتاج إلى مزيدٍ من التصفيق، بل إلى جرأة التحقيق، وصرامة التدقيق، وعدالة المحاسبة. تحتاج إلى إدارةٍ تعرِف أن الإنجاز ليس صورةً تُلتقط، بل مسارٌ يُبنى. وإلى إعلامٍ  رياضي يستعيد دوره الرقابي بدل الإكتفاء بدور المروّج.

إن المرحلة لم تعد تحتمل التدوير ولا التبرير. إنها لحظة قرار، إما إصلاحٌ فعلي يُعيد ألعابنا الرياضية مكانتها بعقلية مؤسساتية شفافة، أو إستمرارٌ في وَهْمٍ لن يصمد طويلاً، وحده التاريخ سيَحكم، هل كنّا نبني لعبة، أم نصفّق لظلّها؟

عبدو جدعون

نقرأ مزاميرنا للضمير قبل الجمهور

15-04-2026

في زمنٍ صار فيه الضجيج أعلى من الفِعل، والعبارات الرنانة أسرع إنتشاراً من الإنجاز، لم يعد مستغرباً أن نسمع تلك الجملة المستفزة: "على من تقرأ مزاميرك يا عبدو"؟

عبارة تختصر حالة عبثٍ رياضي نعيشها، حيث يُخاطَب العقل فلا يجد من يُصغي، وتُطرح الحقائق فتُقابل بالإنكار أو التجاهل.

"طوواويس" إداريون ومدرّبون يدّعون العِلم والمعرفة والأخلاق، وهم لا يليقون إلا على منبر الخطابة منبر الشهرة

في ملاعبنا، لم تعد المشكلة في الخسارة في حد ذاتها، فالهزيمة جزء من اللعبة، بل في طريقة التعامل معها. إداريون يبرّرون ومدرّبون يكرّرون الأخطاء ذاتها، ولاعبون يختبئون خلف أعذار واهية، وجماهير تُخدَّر بوعود لا تتحقق. وبين كل هذا، يخرج صوت ناقد أو قلم صادق، فيُقابل بالسؤال ذاته: (على من تقرأ مزاميرك)؟.

نكتب لأننا نؤمن أن  الرياضة ليست مجرّد نتائج، بل منظومة قيَم، إنضباط، محاسبة، شفافية. لكن حين تغيب هذه القيَم، يُصبح النقد كمن يصرخ في وادٍ سحيق. لا أحد يسمع، أو ربما لا أحد يريد أن يسمع.

المفارقة أن الجميع يدّعي حبّ النادي أو إتحاد اللعبة، لكن القليل فقط مستعد لمواجهة الحقيقة. الحقيقة التي تقول إن الخلل عميق، وإن التغيير لا يكون بتبديل مدرّب هنا أو لاعب هناك، بل بإعادة بناء عقلية كاملة. عقلية تؤمن أن العمل الجاد أهم من الشعارات، وأن الإحترام يُكتسب في الملعب لا في المؤتمرات الصحافية.

قد يظن البعض أن الإستمرار في النقد عبَث، وأن "المزامير" لن تجد من يُنصت. لكن الصمت أخطر، الصمت هو القبول الضمني بالفشل، وهو ما أوصلنا إلى ما نحن عليه اليوم.

لذلك سنستمر في الكتابة، حتى وإن بدا أن لا أحد يسمع، لأن التاريخ لا يرحم، ولأن الأندية الكبيرة لا تُبنى بالمجاملات، بل بالمواجهة الصادقة.

فإن كنا نقرأ مزاميرنا، فنحن نقرأها للضمير قبل الجمهور، وللمستقبل قبل الحاضر. أما من يرفض الإستماع، فسيبقى يدور في الحلقة نفسها، يَطرح السؤال ذاته، ويتهرّب من الجواب الذي يعرفه جيداً.

عبدو جدعون

وزراء الشباب و الرياضة بين التنظير والمحسوبيات

11-04-2026

لم يكن قطاع الشباب والرياضة في يومٍ مِن الأيام ترَفًاً يمكن التعامل معه بخفّة أو شعارات فضفاضة، بل هو ركيزة أساسية في بناء المجتمع وصناعة المستقبل.

ومع ذلك، فإن المتتبع لأداء عدد من وزراء الشباب والرياضة السابقين، يلحظ بوضوح فجوةً واسعة بين الخطاب المعلن والواقع الفعلي، فجوة إمتلأت بالتنظير والمحسوبيات ألتي أنهكت هذا القطاع وأفقدته بوصلته (والوثائق محفوظة).

على مدار سنوات، تعاقب وزراء حملوا عناوين براقة: "تمكين الشباب"، "نهضة رياضية"، "إستراتيجية وطنية شاملة". لكن هذه العناوين، في كثير من الأحيان، بقيت حبيسة المؤتمرات الصحافية والوثائق الرسمية، دون أن تترجم إلى سياسات ملموسة أو مشاريع مستدامة. التنظير كان سيد الموقف، أما التنفيذ فظل غائباً أو مشوّهًا.

الأخطر من ذلك، أن المحسوبيات لعبت دوراً حاسماً في تقويض أي فرصة للإصلاح الحقيقي. تعيينات مبنية على الولاءات لا الكفاءات، دعم يذهب إلى جهات محددة دون معايير شفافة، وقرارات تخدم مصالح ضيقة بدل أن تعكس رؤية وطنية شاملة. هكذا تحوّلت بعض المؤسسات الرياضية إلى ساحات نفوذ، بدل أن تكون حاضنات للمواهب ومنصات للإنجاز.

إن المسؤولية لا تقع فقط على من تولوا هذه الحقائب الوزارية، بل أيضاً على منظومة سمحت بإستمرار هذا النهج دون مساءلة حقيقية. فغياب التقييم الصارم، وضعف الرقابة، وتكريس ثقافة الإفلات من المحاسبة، كلّها عوامل ساهمت في إعادة إنتاج نفس الأخطاء.

إذا كان المشهد السابق قد طغت عليه الفوضى والتنظير والمحسوبيات التي نخرت جسد الرياضة اللبنانية، فإن الصورة اليوم تحمل الكثير من التبدّل الذي لا يمكن تجاهله.

الوزيرة الحالية الدكتورة نورا بايراقداريان إختارت مساراً مختلفاً، عنوانه الإنفتاح على دور الشباب، ودعم المنتخبات الوطنية، وإعادة وصل ما انقطع مع الخارج عبر الدبلوماسية الرياضية، وحضور في اللقاءات الدولية مع تفعيل قنوات التواصل، ومحاولات لإعادة لبنان إلى الخارطة الرياضية، كلها خطوات تُسجَّل في خانة السعي لكسر العزلة التي عانت منها الرياضة في السنوات الماضية.

المطلوب بعد الحرب والازمات:

دعم لكل الاتحادات أصحاب الإنجازات، وإعادة هيكلة حقيقية للقطاع الرياضي، والإستثمار في المدارس والجامعات والأكاديميات، ومحاسبة كل من أساء الإدارة أو استغل موقعه.

الفرق بين الأمس واليوم ليس بالاسلوب فقط، بل في النتائج، نعم هناك حركة مباركة وتغيير حقيقي، وحتمًا ستتحول هذه الدينامية إلى إنجازات ملموسة أوسع بعد موافقة المجلس النيابي على التشريعات المقترحة، ليبدأ فصل جديد بوجه مختلف.

عبدو جدعون

أبطال في مراكز استضافة النازحين

06-04-2026

لم يكن ينقص الرياضيين سوى أن يُهزموا نفسياً خارج الملاعب وقبل المنافسات، هؤلاء الذين رفعوا إسم لبنان في المحافل الخارجية، ووقفوا على منصات التتويج، وجدوا أنفسهم اليوم في مراكز إستضافة النازحين، يتقاسمون المساحات الضيقة مع القلق، وينامون على "هامش وطن" لم يعد يتّسع لأحلامهم.

نزوح قسري لا يفرّق بين بطلٍ حمَل الميدالية، وشابٍ كان يحلم بها.

فجأة، تتساوى الإنجازات مع الغياب، وتُطوى سنوات التدريب تحت وطأة أزمة لا ترحم.

أين الإتحادات التي كانت تتباهى بصورهم حين كانوا يحققون الإنجازات؟

الرياضة ليست ترفًاً، بل هي كرامة وطنية. وعندما يُترك الأبطال في مراكز الإيواء، دون رعاية، دون برامج دعم، دون حتى سؤال، فإننا لا نخسر فقط لاعبين بل نخسر صورة لبنان الذي كنا نريد أن نراه.

كيف يمكن لرياضي أن يستعد لبطولة، وهو لا يعرف أين سينام غدا؟ كيف يمكن لبطل أن يركّز على حلمه، وهو يفتقد أبسط مقومات الإستقرار؟ إنها ليست مأساة فردية، بل فشل جماعي. فشل في لجان الاولمبية والإتحادات الرياضية لقطاعنا الرياضي، وفشل في حماية من يمثلوننا.

المطلوب اليوم ليس بيانات تعاطف، بل خطوات واضحة:

- إنشاء خلية أزمة رياضية تُعنى بالرياضيين النازحين.

- دعم نفسي وإجتماعي يواكب هذه المرحلة الصعبة.

- تأمين مراكز إقامة لائقة لهم.

- إعادة دمجهم سريعاً في مسارات التدريب لأن البطولة لا تُصنع فقط في الملاعب بل تُصان في الأزمات.

أبطالنا اليوم ليسوا في حاجة إلى تصفيق، بل إلى موقف.

عبدو جدعون

سرّ السعادة هو في الرياضة

01-04-2026

إكتشفت سرّ سعادتي، ولو متأخراً، وسرَّ السعادة الذي تبحث عنه البشرية منذ الوجود. لا بدّ من وصف مختصر، أني والرياضة توأمان لا ينفصلان. والسبب، جهلي بالسياسة وكل انواع النكد والإستئثار.

الغريب، أن الشخصيات الرياضية التي أحببتها إتسمت بالتضحية والعطاء وعدد من الصفات الحميدة، ولا زالت أسماؤهم راسخة في الذاكرة.

تبيَّن لي من قراءة الصحف يومياً، وعلى مدى السنين، أنَّ الأعمدة الأكثر قراءة هي الرياضة وكتّابها. " الرياضي والحكمة، النجمة والانصار، شباب البترون والانوار الجديدة، والجماهير تنتقل من ملعب إلى ملعب لتهتف لحارس مرمى أو ضربة جزاء أو رمية ثلاثية أو ضربة ساحقة، إو من برَع في الألعاب الفردية"، والجميع في غاية السعادة. لا تَدافُع، ولا جبَهات، ولا دِماء تسيل على الجانبين. أقصى ما يمكن أن يحدث صافرة تصفر ويحكم من يُحتكم إليه، ويَكتب لنا كتّاب الأعمدة متعة النصر وحمق الهزيمة. وعذراً من كتّاب السياسة والثقافة والفنون أن يتقبلوا هذا الواقع برحابة صدر مهما كانت النتيجة قاسية.

فماذا يضرك أن يخسر فريق العهد مع النجمة بهدفين، فيما يفقد الفريقان في الحرب عشرات إنسان و"اللعبة" لا تزال في بداياتها. ولا نهاية في الأفق لشيء؟! الدنيا فالتة بعضها على بعض ووحدهم كتّاب الرياضة وعشاقها مطمئنّون إلى مكانهم في "الأكثر قراءة". والقاعدة لا تخطئ. كل ما عدا ذلك قابل للتغيير.

الجسد المُنهك لا يعرف الفرح، والعقل المُثقل بالخوف لا يُبدع. في الملعب، لا مكان للطوائف ولا للمدافع، هناك قواعد واضحة وعدالة فورية، ونتيجة تُحسم بالجهد لا بالدم.

أما الحروب، فهي النقيض الكامل، فوضى تُشرعن القتل، وتُكافئ الخراب، وتُنتج أجيالًا مكسورة. كل رصاصة تُطلق هي إعلان فشل، وكل مدينة تُدمَّر هي هزيمة للإنسانية جمعاء.

الحديث عن السعادة في عالمٍ يشتعل ليس ترفًاً بل ضرورة، والرياضة تقدّم هذا المعنى بوضوح قاسٍ، إعتنِ بجسدك وإحمِ عقلك وأصنع سلامك الداخلي، لأن العالم خارجك قد لا يفعل.

في النهاية، قد لا توْقِف الرياضة حرباً، لكنها تمنع حرباً أخرى داخل الإنسان نفسه.

عبدو جدعون

ضدان لما استجمعا حسنا والضد يظهر حسنه الضد

30-03-2026

إذا اجتمع شيئان متضادّان، فإن كلاً منهما يُبرز جمال الآخر، لأن الأشياء تُعرَف وتَظهر قيمتها، عند مقارنتها بنقيضها، فالنور لا يُدرَك تماماً إلا بوجود الظلام، والقوة لا تتجلّى إلا بوجود الضعف، وبضدِّه تتبيَّن الأشياء ويبان الثلج.

شهدت اللجنة الأولمبية خلال الفترة الأخيرة إنقساماً إدارياً أدى إلى تشكيل لجنتين، في خطوة وُصفت بأنها تنظيمية بالدرجة الأولى، وتهدف إلى إعادة توزيع المهام وتسهيل العمل، وليس نتيجة خلافات حادة كما قد يظن البعض.

ورغم هذا الإنقسام، أكدت مصادر مطلعة أن العلاقة بين اللجنتين ما زالت قائمة على الإحترام المتبادل والتعاون المشترك، حيث تجمعهما أهداف واحدة تتمثل في دعم الرياضيين وتطوير الحركة الأولمبية ورفع مستوى المشاركة والإنجاز في المحافل الرياضية.

وأوضح مسؤولون من الطرفين أن الإختلاف في وجهات النظر لا يعني القطيعة، بل يُعد أمراً طبيعياً في العمل المؤسسي، مشيرين إلى أن التنسيق مستمر في الملفات الأساسية، خصوصًا ما يتعلق بالإعداد للبطولات، ورعاية المواهب، وتمثيل الرياضة على المستويين الإقليمي والدولي.

ويرى متابعون أن نجاح التجربة سيعتمد على قدرة اللجنتين على تحويل هذا الإنقسام إلى عامل إيجابي يسهم في تحسين الأداء بدلاً من خلق إزدواجية أو صراعات إدارية، مؤكدين أن وحدة الهدف تبقى العامل الأهم في المرحلة المقبلة.

في ظل هذه التطورات، يبقى الشارع الرياضي مترقباً لما ستسفر عنه المرحلة المقبلة، على أمل أن ينعكس في شكل إيجابي على مستقبل الرياضة والرياضيين.

وختاماً، يبقى التوافق هو الأساس الذي تُبنى عليه النجاحات، فاختلاف الهياكل أو الآراء لا يلغي وحدة الهدف، بل قد يكون مصدر قوة إذا أُحسن إدارته، لتظل مصلحة الرياضة والرياضيين فوق كل إعتبار.                 

عبدو جدعون

هل الصراحة في الرياضة وقاحة؟

25-03-2026

كلّنا يعلم ان الصراحة فضيلة ورسالة محبّة وإحترام، والصراحة المُفرطة تسيء إلى الاخرين وتعدّ سوء سلوك وقلة أدب.

في عالم الرياضة، حيث تختلط الطموحات الشخصية بالمصلحة العامة، وحيث تتحوّل المنصات الإعلامية إلى ساحة صراع بين الحقيقة والزيف، يطلّ سؤال جوهري، هل باتت الصراحة وقاحة في عيون بعض المظليين؟.

نحن لا نتحدّث عن تجريح أو تطاول، بل عن كلمة صادقة تُقال بنبرة هادئة ومسؤولة، غايتها البناء لا الهدم. ومع ذلك، ما أن تُوجَّه ملاحظة أو تُقال حقيقة مؤلمة، حتى يُسارع بعض هؤلاء الإداريين المظليين إلى اعتبارها "تجاوزاً للحدود"، وكأن الرياضة إرثٌ شخصي مصادَر لا يجوز الإقتراب منه!

المُفارقة أنّ هؤلاء أنفسهم يتغنّون بحريّة الرأي وحقّ النقد، لكنّهم في العُمق لا يتقبّلون إلا المَديح الأجوف أو التصفيق الأعمى، فيتحوّل "المُحبّ الناصح" إلى "خصم"، لمجرّد أنّه تجرّأ وقال كلمة حق بلباقة. وهنا نرفع القبعة إحتراماً لكل من يعمل بصدق وشفافية لوطننا الرياضي.

رياضتنا، قبل أن تكون نتائج وميداليات، هي ثقافة وقيَم. وأساس هذه القيّم القدرة على الإعتراف بالخطأ والتعلّم منه. لكن حين يُستبدل النقد البنّاء بـ"تلميع الوجوه"، فإننا أمام خلل في المعايير، لا في اللغة ولا في الأسلوب.

على إداريينا أن يفهموا أنّ الصراحة ليست خصومة، وأن اللباقة لا تعني التزييف، بل تعني قول الحقيقة بطريقة تحفظ الكرامة وتفتح باب الإصلاح. أمّا من يرى في الصراحة تهديداً لمكانته، فعليه أن يسأل نفسه: هل يخشى على الرياضة أو على كرسيّه؟

وللاداريين المتقاعسين نقول، الرياضة لا تنتظر أحداً منكم. أنتم الذين تحتمون بالصمت خوفًاً من خسارة موقع أو إمتياز، أنتم جزء من المشكلة. لأنّ السكوت عن الأخطاء هو مشاركة غير معلنة في إرتكابها. الرياضة تحتاج إلى شجاعة في الموقف، لا إلى بطولات في الكلام الفارغ ولا حضور شكلي خلف المكاتب.

عبدو جدعون

الحوكمة في القطاع الرياضي إصلاح مؤجل وكلفة الصمت

22-03-2026

لا يمكن الحديث عن تطوير القطاع الرياضي دون مواجهة الحقيقة الأساسية.

الحوكمة ما زالت الحلقة الأضعف في المنظومة الرياضية، رغم كثرة الحديث عنها وتكرار إدراجها في الخطط والإستراتيجيات. المشكلة لم تعد في غياب الأنظمة، بل في ضعف الإرادة لتطبيقها، وفي التعامل مع الحوكمة بإعتبارها إجراءً شكلياً لا أداة إصلاح حقيقية.

الواقع يشير بوضوح إلى أن عدداً من المؤسسات الرياضية لا تزال تُدار بعقلية فردية، حيث تختلط الصلاحيات بالمسؤوليات، وتُتخذ القرارات بعيداً عن الأطر المؤسسية، في ظل غياب مساءلة فعّالة من جمعياتها العمومية. والأخطر من ذلك أن هذا النمط الإداري بات مقبولاً ضمنياً، ما دام لا يثير أزمات علنية، حتى وإن كان يراكم إختلالات طويلة المدى.

الشفافية على وجه الخصوص، لا تزال شعاراً أكثر منها ممارسة، فالإفصاح المالي في كثير من الحالات محدود أو غير واضح، ما يفتح الباب للتساؤلات حول كفاءة إدارة الموارد، وحول عدالة توزيع الدعم والفرص. وفي قطاع يعتمد بدرجة كبيرة على التمويل العام أو شبه العام، فإن غياب الشفافية لا يُعد تقصيراً إدارياً فحسب، بل إخلالاً بمسؤولية مجتمعية.

كما أن المجالس الإدارية في بعض الكيانات الرياضية لم تُفعّل دورها الرقابي بالشكل المطلوب، إما بسبب تداخلها مع العمل التنفيذي، أو لغياب معايير تقييم واضحة للأداء. وبدون مجالس قوية ومستقلة، تصبح الحوكمة مجرد إطار نظري بلا تأثير فعلي.

المفارقة أن الحديث عن الإحتراف والإستثمار الرياضي يتزايد، في وقت لم تُحسم فيه بعد أبجديات الحوكمة. فلا يمكن جذب مستثمر واعٍ أو شريك إستراتيجي في بيئة تفتقر إلى الوضوح والمساءلة، ولا يمكن بناء نجاح رياضي مستدام على قرارات إرتجالية أو علاقات شخصية.

إن الإصلاح الحقيقي يبدأ من الإعتراف أن الحوكمة ليست خياراً تجميلياً، بل شرطاً أساسياً للإستمرار، ويتطلب ذلك قرارات حازمة، منها ربط الدعم والتمويل بمستوى الإلتزام بالحوكمة، وتطبيق المساءلة دون إستثناء، ومراجعة أداء القيادات الإدارية بجرأة وموضوعية.

الإستمرار في تأجيل هذا الملف يعني دفع كلفة أعلى مستقبلاً، ليس فقط على مستوى النتائج الرياضية، بل على مستوى الثقة العامة ومصداقية القطاع بأكمله، فالرياضة لا تُدار بالنوايا الحسنة، بل بأنظمة تُطبّق، ومساءلة لا تُؤجّل.

عبدو جدعون

غياب الإستمرارية في الإستراتيجيات المتعاقبة

18-03-2026

على مدى أكثر من عقدين، تعاقب على وزارة الشباب و الرياضة في لبنان وزراء حمل كلّ منهم شعارات إصلاحية وخططًا طموحة، كما صدرَت سياسات وطنية، وأُطلقت خطط عمَل، وعُقدت مؤتمرات تحمِل عناوين كبيرة عن تطوير الشباب والرياضة، لكن السؤال الذي يفرض نفسه اليوم: لماذا بقي أثر هذه الإستراتيجيات محدوداً على أرض الواقع؟

المشكلة ليست في غياب الأفكار، بل في غياب الإستمرارية المؤسسية، فكل وزير يصل إلى الوزارة يبدأ عملياً من نقطة الصفر، فيعيد صياغة الأولويات وفق رؤيته الخاصة، بدل البناء التراكمي على ما سبقه. وهكذا تتحول الإستراتيجيات إلى مشاريع مرتبطة بالأشخاص لا بالمؤسسات.

في المرحلة التأسيسية للوزارة، إنصبّ الجهد على بناء الهياكل الإدارية وتنظيم العلاقة مع الإتحادات الرياضية. كان ذلك ضرورياً، لكنه بقي أسير الإدارة اليومية، من دون رؤية وطنية طويلة المدى. لاحقاً، ظهرت محاولات جدّية لوضع سياسة شبابية شاملة، ثم تُرجمت إلى خطط تنفيذية أكثر تحديداً. هذه الخطوات شكّلت تطوراً مهماً في التفكير المؤسسي، إذ أدخلت مفاهيم التخطيط المرحلي والشراكات الدولية ومؤشرات الأداء.

غير أن التنفيذ إصطدم بعقبتين أساسيتين: أولاً، الأزمة الإقتصادية ألتي حدّت من قدرة الدولة على التمويل، وثانياً، ضعف آليات المتابعة والمساءلة. فالإستراتيجية، مهما كانت متّقنة، تفقد قيمتها إذا لم تُرفق بنظام واضح للتقييم والمحاسبة.

المشكلة البنيوية تكمن في أن وزارة الشباب والرياضة تعمل في بيئة سياسية متقّلبة، حيث تتغيّر الأولويات بتغير الحكومات. في غياب إطار وطني ملزم عابر للأشخاص، تبقى كل إستراتيجية رهينة عمر الوزير في منصبه. وهنا يَبرز دور مجلس النواب والهيئات الرقابية والمجتمع الرياضي في فرض إستمرارية السياسات، وعدم السماح بإهدار الجهود مع كل تغيير وزاري.

اليوم، برز توجّه نحو بناء إستراتيجيات وطنية أشمل، تربط الرياضة بالتنمية الإجتماعية والإقتصادية والسياحية، وتطرح مفاهيم الحوكمة والنزاهة والأمن الرياضي. هذا التحول يعكس نضجاً في الرؤية، لكنه لا يزال في طور الإعلان أكثر منه في طور التطبيق والترجمة على الارض في انتظار تشريع القوانين الجديدة المتطورة لتفعيلها. نأمل خيراً.

عبدو جدعون

حين يجفّ الحبر مَن يكتب وجع  الرياضة؟

16-03-2026

في مشهدٍ يثير الإستغراب والأسى، تنشغل صحافتنا الرياضية بتتبّع أخبار الدوريات العالمية، وصفقات النجوم، وفضائح الأندية البعيدة، بينما تتجاهل ما يحدث على أرضها.

صفحاتٌ كاملة تُملأ بأخبار الآخرين، وصورهم، وتصريحاتهم، في وقتٍ تُدفن فيه إنجازات لاعبينا وأنديتنا في زوايا النسيان.

في زمن الأزمات، تُقاس قيمة الصحافة الرياضية بقدرتها على الوقوف في وجه الريح، فإختار البعض الطريق الأسهل، نسخ أخبار الآخرين وملاحقة تفاهات النجوم في الخارج، وتجاهل ما يحدث على أرض الوطن. كأن أنديتنا وإتحاداتنا أشباح، وأبطالنا لا يستحقون حبراً.

أيُعقل أن تمتلئ الصفحات بتحليلاتٍ لدورياتٍ تبعد آلاف الكيلومترات، بينما أبطالنا مأزومون دون أفق، ولا تغطية صحافية تعطيه جرعة امل؟

أيُعقل أن نعرف تفاصيل إصابة لاعبٍ اجنبي بالدقيقة، ولا نجد تقريراً عن لاعبٍ لبناني رفع علم بلاده بجهدٍ وأين هو اليوم؟

هذه ليست فجوة تغطية، هذا إهمال موصوف، فالصحافة الرياضية سلطة رقابية، لا مكتب ترجمة، وظيفتها أن تُحاسِب، أن تكشف، أن تُواكب يومياً هموم الرياضيين، لا أن تتحوّل إلى نشرةٍ ترفيهية. فحين تتخلى عن الميدان المحلي، فهي تتخلى عن الحقيقة، وتُسهم في خنق الرياضة الوطنية إعلامياً.

في زمن الأزمة، كان يُفترض أن ترتفع وتيرة المتابعة لا أن تنخفض، كان يفترض أن نرى ملفات عن معاناة اللاعبين والمدربين، لكن ما حدث هو العكس، صمتٌ ثقيل، تغطية موسمية، ومجاملات تُغلف الفشل، النتيجة كارثية، مواهبٌ تُدفن بصمت لأن أحدًا لم يُعرّف بها، الصحافة التي لا تحمي رياضتها، شريكة في تراجعه. والإعلام الذي يشيح بوجهه عن أبطاله، يفقد شرعيته الأخلاقية.

عودوا إلى الحقيقة، اتركوا كسل المحتوى الجاهز، اكتبوا بجرأة، واسألوا بلا خوف، وسمّوا الأشياء بأسمائها، فالرياضة وطن، ومن لا يرى وطنه في صفحاته الرياضية، لن يراه في أي مكان.

عبدو جدعون

صفوف أمامية لغير مستحقيها

11-03-2026

في كل زمان ومكان، كانت المقاعد الأمامية رمزاً للإستحقاق، يجلس فيها من تعب، من إجتهد، من صنع فارقاً حقيقياً. لكنها في واقعنا اليوم تحوّلت في كثير من الأحيان إلى إمتياز لا يُمنح لمن يستحقه بل لمن يعرف الطريق الأقصر إلى السلطة أو النفوذ.

لم تعد الكفاءة وحدها مفتاح الجلوس في الصفوف الأولى، في مؤسسات ومجالس عدة، يتقدّم صاحب العلاقات على صاحب الإنجازات، ويُفضَّل صاحب الصوت العالي على صاحب العمل الصامت. وهكذا تُحجز الكراسي الأمامية لغير مستحقيها، بينما يقف أصحاب الجهد الحقيقي في الخلف، يراقبون المشهد بمرارة.

المشكلة لا تكمن فقط في الظلم الذي يقع على الأفراد، بل في الثمن الذي يدفعه المجتمع كله. عندما يتصدّر غير المؤهلين المشهد، تتراجع جودة القرار، ويضعف الأداء، وتُهدر الفرص. المؤسسات التي لا تضع الكفاءة معياراً أول، تتحوّل تدريجياً إلى هياكل شكلية، تعيش على المظاهر وتفتقر إلى المضمون.

الأكثر خطورة أن هذا المشهد يزرع الإحباط في نفوس الشباب، فحين يرى الشاب المجتهد أن الإجتهاد لا يكفي، وأن الطريق إلى الصف الأول لا يمر عبر العمل بل عبر الواسطة، يبدأ الحماس بالتلاشي، وتفقد الطموحات بريقها، وهنا تبدأ الخسارة الحقيقية.

ومع ذلك، يبقى الأمل في إعادة ترتيب الصفوف، فالمجتمعات التي تنهض هي تلك التي تراجع الأخطاء بشجاعة، وتعيد الإعتبار لمبدأ بسيط لكنه عادل، الكرسي الأمامي لمن يستحقه. لا بالقرابة ولا بالمجاملة، بل بالعمل والإنجاز والنزاهة.

الصفوف الأولى ليست مجرّد مقاعد، إنها مسؤولية ومن لا يستحقها، مهما جلس عليها، سيبقى غريباً عنها.

عبدو جدعون

المرأة الرياضية شريكة الإنجازات وصوت التغيير

09-03-2026

لم يعد حضور المرأة في قطاعنا الرياضي تفصيلاً هامشياً أو مشهداً عابراً في صالات ومدرجات المنافسة، بل بات واقعاً راسخاً يعكس تطوّر المجتمع وإيمانه بقدرات أبنائه وبناته. المرأة الرياضية اليوم ليست فقط لاعبة تسعى إلى تحقيق الفوز أو إدارية تخطط للنجاح او حكم تحكم بالعدل، بل هي رمز للإرادة والتحدي، وقوة فاعلة تُسهم في صناعة الإنجاز وبناء ثقافة رياضية أكثر إنفتاحاً وتوازنا.ً

لقد أثبتت المرأة في السنوات الأخيرة أنها قادرة على تجاوز التحديات وفرض حضورها في مختلف الميادين الرياضية، من الملاعب إلى منصات التتويج، ومن التدريب والتحكيم إلى الإدارة والتنظيم. ومع كل خطوة تخطوها في هذا المجال، ترسّخ صورة جديدة للمرأة الطموحة التي تجمع بين الشغف والعمل والإلتزام.

إن ما تحقّقه المرأة الرياضية لا يُقاس فقط بالميداليات أو البطولات، بل بما تتركه من أثر عميق في المجتمع، فهي مصدر إلهام للأجيال الصاعدة، ورسالة حيّة تؤكد أن الرياضة يمكن أن تكون مساحة للتعبير عن الطاقات الكامنة، وتعزيز قيم الإنضباط والتعاون والثقة بالنفس.

إن دعم المرأة في القطاع الرياضي هو إستثمار حقيقي في مستقبل الرياضة والمجتمع معاً. فكلما إتسعت فرص المشاركة أمام النساء، زادت الرياضة غنى وتنوعاً، وزادت قدرتها على أداء دورها التربوي والإجتماعي.

ومن هنا، فإن مسؤولية تطوير الرياضة لا تكتمل دون تعزيز حضور المرأة وتمكينها من أداء دورها الكامل في مختلف المجالات الرياضية. فالمرأة الرياضية ليست مجرّد عنصر مشارك، بل شريك في مسيرة التقدم، وصوت يعكس طموح مجتمع يسعى إلى مستقبل أكثر إشراقاً.

إن المرأة الرياضية، تكتب اليوم قصة نجاح متجددة، عنوانها الإرادة والعمل والإنجاز، وقصتها ما زالت في بدايتها.

عبدو جدعون

دعم "قاعة مشاهير الرياضة" مسؤولية وطنية

04-03-2026

في وطنٍ كتب تاريخه الرياضي بإرادة أبطاله، تبقى الإنجازات في حاجة إلى مساحة تحفظها للأجيال المقبلة. من هنا، تنطلق مبادرة "قاعة مشاهير الرياضة" في لبنان كمشروع وطني يهدف إلى تخليد الرياضيين والإداريين والمنتخبات والأندية الذين رفعوا اسم لبنان عالياً في المحافل العربية والآسيوية والدولية، وتحويل إنجازاتهم إلى مصدر إلهام دائم.

إن قاعة مشاهير الرياضة  Sport Hall of Fame  في لبنان ليست مجرّد مساحة تكريمية، بل هي ذاكرة وطنية حيّة، تحفظ التاريخ وتصنع المستقبل. فكل إنجاز لبناني هو صفحة مضيئة في سجل الوطن، وكل مساهمة من الغيارى على الإرث التاريخي - الرياضي هي خطوة نحو ترسيخ هذا الإرث للأجيال المقبلة.

في إطار تطوير مبادرة "قاعة مشاهير الرياضة"، لا يقتصر الهدف على إبراز الإنجازات بالكلمات والصور، بل يتعداه إلى إنشاء مساحة فعلية تحفظ مجسّمات ورايات وكؤوس وميداليات ومشاهد مصوّرة وغيرها من التذكارات المعبّرة التي تجسّد تاريخ أبطالنا المتميّزين في تاريخنا الرياضي.

عند تجهيز الموقع المحدد، ستدعو إدارة الجمعية كافة الأفراد والأندية والمنتخبات التي سيختارها مجلس الأمناء بالتصويت السنوي إلى المساهمة في تذخير هذه القاعة لتخليد ذكراهم من خلال:

- إيداع كؤوس وميداليات وأوسمة في القاعة فازوا بها (كهبة دائمة أو على سبيل الإعارة).

- عرض نسخ أصلية أو طبق الأصل من العقود التي وقعوها محليًا أو دوليًا.

- عرض قمصان أو أدوات فازوا بها في مباريات نهائية أو بطولات عالمية.

بالإضافة إلى غيرها من التذكارات التي في إمكانهم عرضها والأشياء الأخرى التي ستُنتجها الجمعية والتي تساهم في حفظ الذاكرة الفردية والجماعية لتاريخ الرياضة اللبنانية.

كما سيتم تجهيز المقر الذي يضم قاعة كبيرة بشاشات يعرض عليها مشاهد من المباريات والمشاركات التي تميّز خلالها الذين انتُخبوا للدخول إلى قاعة المشاهير.

عن الجمعية

جمعية قاعة مشاهير الرياضة - لبنانSport Hall of Fame هي جمعية لا تبغي الربح تأسست سنة 2025، (علم وخبر 987).

رؤية الجمعية

تعمل الجمعية على جعل الإنجازات الرياضية المميزة جزءًا من ذاكرتنا الوطنية وعنصراً محفّزًا للأجيال الصاعدة لممارسة الرياضة والفوز بأعلى المراتب.

مهمة الجمعية

تسعى جمعية قاعة مشاهير الرياضة - لبنانSport Hall of Fame ( كما ورد في نص الترخيص) إلى عرض أهم الإنجازات الرياضية في لبنان على المستويين الفردي والجماعي من خلال:

* تخليد أبرز البطلات والأبطال والإداريين والأندية والمنتخبات الوطنية الذين ساهموا في إعلاء الشأن الرياضي في لبنان.

* اختيار كوكبة من الأسماء والأندية والمنتخبات الوطنية لإدراجها في قاعة مشاهير الرياضة تخليدًا لانجازاتهم وتقديرًا لعطائهم.

* ترويج الثقافة الرياضية وبثّ روح الانتماء الوطني.

* إنشاء قاعة تتحوّل إلى قبلة للأنظار بالنسبة إلى جميع الرياضيين واللبنانيين والبلدان المجاورة.

* تنظيم احتفالات دورية تكريماً للمخلَّدين المحتفى بهم في قاعة مشاهير الرياضة.

دعم هذه القاعة هو استثمار في الذاكرة وفي التربية وفي صورة لبنان الحضارية، فالأمم التي تحفظ تاريخها الرياضي تحمي مستقبلها.

عبدو جدعون

في اللجنة الأولمبية يعلو الضجيج على الحقيقة

02-03-2026

ما يجري داخل اللجنة الأولمبية اللبنانية لم يعد مجرّد تباين في وجهات النظر، بل بات مشهداً يختلط فيه الحق بالباطل، وتعلو فيه الأصوات على حساب الوقائع. الخلاف حقٌّ مشروع، لكن تحويله إلى معركة، يسيء إلى المؤسسة ويضرب صورتها أمام الرياضيين والرأي العام.

الحركة الأولمبية، التي أرساها بيار دي كوبرتان، لم تُبنَ على تصفية الحسابات ولا على تسجيل النقاط في الإعلام. ومبادئ اللجنة الأولمبية الدولية واضحة، إحترام القوانين، الإحتكام إلى المؤسسات، وتغليب المصلحة العامة على الاعتبارات الأخرى. فأين نحن من هذه القيم اليوم؟

المؤسف أن بعض الأطراف إختارت منابر الإعلام ساحةً للصراع بدل أن تكون ساحةً للشفافية. الإتهامات الكيدية تقال بلا أدلة مكتملة، والبيانات المشكوك بأمرها تُصاغ بلغة تصعيدية، و"الجهاديون" يبرزون الحقائق في العلن، ونهج من لا يهمه التوافق لا يخدم إلا مزيداً من الإنقسام، ويزرع الشك في بيئة يفترض أن تكون حاضنة للأبطال لا مسرحاً للصراعات.

ألنقد واجب، والمساءلة حق، لكن الفارق شاسع بين نقدٍ يستند إلى وثائق وقوانين، وبين خطابٍ تحرّكه الكيدية والحقد. حين يتحول الخلاف الإداري إلى خصومة شخصية، تتآكل هيبة المؤسسة، ويصبح الرياضي أول الخاسرين.

المطلوب اليوم موقف شجاع، وقف حملات التشهير، والعودة إلى النصوص والأنظمة، والجلوس إلى طاولة حوار صريح وشفاف بقيادة الوزيرة بيراقداريان المحترمة. فالمناصب لا تدوم، أما الضرر الذي يلحق بسمعة الرياضة اللبنانية فقد يستمر طويلًا.

إن اللجنة الأولمبية اللبنانية أكبر من الأفراد، وأسمى من الحسابات الضيقة. فإما أن تكون مظلة جامعة لكل الإتحادات والرياضيين، أو تتحول – لا سمح الله – إلى عنوان انقسام جديد في بلدٍ أنهكته الإنقسامات.

كفى ضجيجاً. الحقيقة لا تحتاج صراخاً، بل تحتاج جرأة في الإعتراف، ونزاهة في التصحيح، وإرادة صادقة لوضع المصلحة الوطنية فوق كل إعتبار.

عبدو جدعون

لا يبنى قطاعنا الرياضي بالشعوذة السياسية والمذهبية

25-02-2026

في كل مرة يتعثّر فيها منتخب أو يخفق نادٍ، تتعالى الأصوات الباحثة عن شماعة تُعلّق عليها الفشل. مرةً تُستحضر المؤامرات، ومرةً تُستدعى الانقسامات المذهبية والسياسية لتفسير خسارة مباراة أو ضياع بطولة، لكن الحقيقة التي نهرب منها كثيرا هي أن الرياضة لا تُدار بالشعارات، ولا تُبنى بالتحريض، ولا تتطور بالشعوذة السياسية والمذهبية، بل تُصنع بالتخطيط والعلم والعمل المؤسسي.

الرياضة مشروع وطني جامع، يفترض أن يكون مساحةً تلتقي فيها الجماهير على اختلاف توجهاتها تحت راية واحدة، راية الوطن. وحين تتحول الملاعب إلى ساحات لتصفية الحسابات أو منصات لخطابات الانقسام، فإننا نخسر جوهر اللعبة قبل أن نخسر النتيجة.

التجارب العالمية تؤكد أن الدول التي فصلت الرياضة عن التجاذبات السياسية الضيقة، وأدارتها بعقلية احترافية، هي التي حصدت البطولات وصنعت أمجادًا مستدامة.

مشكلتنا ليست في نقص المواهب، فملاعب الأحياء والمدارس تزخر بالطاقات الشابة، المشكلة تكمن في غياب التخطيط الاستراتيجي، وضعف البنية التحتية، وافتقار المؤسسات الرياضية إلى الحوكمة والشفافية. عندما تُسند المناصب على أساس الولاءات لا الكفاءات، وعندما تُدار الاتحادات بعقلية رد الفعل لا بروح المبادرة، يصبح الفشل نتيجة طبيعية، لا مؤامرة خارجية.

إن الاستثمار الحقيقي في الرياضة يبدأ من القاعدة: مدارس مجهزة، مدربون مؤهلون، برامج اكتشاف مبكر للمواهب، ورعاية مستدامة تضمن للاعب مسارا واضحا للتطور.

كما يتطلب الأمر تشريعات تحمي الأندية من الإفلاس، وتدعم الاحتراف، وتفتح الباب أمام الشراكات مع القطاع الخاص ضمن أطر قانونية شفافة. عندها فقط يمكن أن نطالب بنتائج تليق بطموحات جماهيرنا.

الإعلام الرياضي أيضا شريك أساسي في هذه المعادلة. فبدل تأجيج التعصب وتغذية الخطاب المذهبي، عليه أن يرسخ ثقافة النقد البنّاء، وأن يسلط الضوء على مكامن الخلل بموضوعية، وأن يحتفي بالنماذج الناجحة لتكون قدوة يُحتذى بها، فالكلمة قد تبني وعياً، وقد تهدم مشروعاً بأكمله.

لا يمكن أن نختزل إخفاقاتنا بروايات جاهزة تُريح الضمير وتؤجل الإصلاح، الطريق إلى منصات التتويج يمر عبر العمل الجاد، والإدارة الرشيدة، والإيمان بأن الرياضة رسالة أخلاقية قبل أن تكون سباقًا على الكؤوس. فلنُخرج قطاعنا الرياضي من دوامة الشعارات، ولنمنحه ما يستحقه من تخطيط واستقرار، عندها فقط، سنرى أن الانتصار ليس صدفة، بل نتيجة طبيعية لمسار صحيح.

عبدو جدعون

قل لنا ماذا أنجزت للرياضة نقل لك مَن أنت؟

22-02-2026

كفى شعارات، وكفى استعراضاً أمام الكاميرات. في الرياضة لا قيمة للكلام إذا لم يسبقه فعل، ولا وزن للإسم إذا لم يسنده إنجاز. القاعدة واضحة وصارمة: "هات إنجازك، نُعرّفك".

الرياضة لا تجامل ولا تمنح شرعية مجانية، إما أن تبني فرقاً حقيقية، أو تصنع أبطالاً، أو تترك بصمة في بنية تحتية تبقى بعدك، وإلا فأنت مجرّد عابر سبيل. مَن يريد أن يُحسب على الرياضة، فليُرِنا ماذا قدّم لها، لا ماذا قال عنها.

في عالمٍ تتسابق فيه الشعارات قبل الإنجازات، تبقى الرياضة واحدة من أكثر الميادين صدقًاً وعدلاً. لا تعترف الرياضة بالألقاب الفارغة، ولا تنحاز للضجيج الإعلامي، بل تحتكم إلى العرَق، والنتائج، والعمل المتراكم. لذلك يمكننا أن نقول بثقة، قل لنا ماذا أنجزت للرياضة، نقل لك من أنت!

الرياضة ليست منصّة علاقات عامة، وليست باباً للشهرة السريعة، بل هي عمل شاق، رؤية بعيدة، ومحاسبة دائمة. من لا يتحمّل هذا المعيار، فليتنحَّ جانباً. لأن الجماهير لم تعد تُخدع بالشعارات، بل تسأل بلغة الأرقام والنتائج.

نتمنى على كل مسؤول ان يحاسب نفسه ويسأل، كم موهبة إكتشفت؟ وكم لاعباً أوصلت إلى الإحتراف؟ وماذا أضفت إلى المنظومة غير الظهور الإعلامي؟ أين الأثر الذي سيبقى بعد رحيلك؟

لنكن واضحين، التاريخ الرياضي لا يرحم. يحتفظ بأسماء من صنعوا الفارق، ويمحو البقية. لذلك، قبل أن تسأل الناس أن يعرفوك، اسأل نفسك: ماذا أنجزت فعلًا؟.

في النهاية، الرياضة مرآة تعكس حقيقة أصحابها. ومن أراد أن يُعرَف، فليدع إنجازه يتحدث عنه، لأن الإجابة عن سؤال "من أنت؟" في عالم الرياضة، لا تُكتب بالحبر، بل تُكتب بالإنجاز.

عبدو جدعون

إتحاد يدار بالوهم ينتج رياضة وهمية

18-02-2026

في بعض الإتحادات الرياضية، لا تكمن المشكلة في نقص الإمكانات، بل في فائض الأوهام. هناك من يجلس على كرسي الرئاسة مقتنعاً أنه يقود نهضة رياضية، فيما الواقع يروي حكاية مختلفة تماماً، حكاية إتحادٍ غائب وأنشطةٍ موسمية مفقودة، وقراراتٍ تُتخذ في الغرف المغلقة، وصمتٍ يلفّ الجمعيات العمومية كأنها غير موجودة.

رئيس الإتحاد الذي يعيش نشوة الأوهام يرى في كل مشاركة إنجازاً تاريخياً، وفي كل صورة تتويجاً إدارياً، وفي كل بيان نجاحاً إستثنائياً، لكنه لا يرى اللاعبين الذين تخلّوا عن أحلامهم، ولا الأندية التي أنهكها الإهمال، ولا المدربين الذين يعملون بلا دعم، ولا اللعبة التي تتراجع عاماً بعد عام.

في نشوة الأوهام تختفي الأرقام، لا تقارير مالية منشورة، لا خطط إستراتيجية مُعلنة، لا برامج تطوير للفئات العمرية، لا روزنامة واضحة، ولا تقييّم موضوعي للنتائج. كل شيء يُدار بالشعارات، وكأن الرياضة تُبنى بالخطابات لا بالعمل.

والنتيجة؟ إتحاد يعيش في الماضي، ويُقنع نفسه بأنه يصنع المستقبل.

الرياضة لا تحتاج رؤساء يعيشون "نشوة الأوهام، بل تحتاج قادة يعيشون هاجس التطوير". تحتاج من يقيس الإنجاز بالأرقام لا بالصور، بالبرامج لا بالبيانات، بالنتائج، لا بالمجاملات.

فالمناصب في الرياضة ليست كراسٍ للراحة، بل مسؤوليات للمحاسبة، ومن لا يرى الواقع كما هو، لن يستطيع أن يبني مستقبلاً للرياضة كما يجب.

إتقوا الله يا جماعة.

عبدو جدعون

فحوصات طبية دورية للرياضيين

15-02-2026

لم يعد التفوق الرياضي اليوم مرتبطاً بالموهبة والتدريب فقط، بل أصبح الإهتمام بالصحة الجسدية والمتابعة الطبية الدورية عنصراً أساسياً في مسيرة أي رياضي، سواء كان محترفاً أو هاوياً.

فالفحوصات الطبية الدورية تمثّل خط الدفاع الأول لحمايته من الإصابات المفاجئة، والمشاكل الصحية التي قد تهدّد مسيرته الرياضية، أو حتى حياته.

تلك الفحوصات تساعد على الكشف المبكر عن المشكلات الصحية الخفية التي قد لا تظهر أعراضها بوضوح، كإضطرابات القلب، أو فقر الدم، أو الإختلالات الهرمونية.

فالكشف المبكر يتيح التدخل السريع والعلاج المناسب، ما يقلّل من خطر المضاعفات ويضمن إستمرارية أداءه الرياضي بأمان.

تشمل تلك الفحوصات مجموعة من التحاليل والإختبارات، أبرزها:

- فحوصات تخطيط القلب، وفحص الجهد، خاصة للرياضيين الذين يمارسون ألعاب التحمل والقوة.

- تحاليل الدم للكشف عن مستويات الحديد، والفيتامينات، ووظائف الكبد والكلى.

- فحوصات الجهاز العضلي والمفاصل، لتقييم سلامة العضلات والأربطة والوقاية من الإصابات المزمنة.

- قياسات اللياقة البدنية، مثل نسبة الدهون في الجسم، وقوة التحمل، والقدرة التنفسية.

لكن، لا تقتصر أهمية الفحوصات الطبية على الوقاية فقط، بل تمتد لتشمل تحسين الأداء الرياضي. فمن خلال نتائج الفحوصات، يمكن للأطباء والمدربين وضع برامج تدريب وتغذية مناسبة لحالة اللاعب، ما يساعده على تحقيق أفضل مستوى ممكن دون تعريض صحته للخطر. وتلك مسؤولية مشتركة بين الرياضي والجهاز الفني، والإدارات الرياضية. فالتهاون في هذا الجانب قد يؤدي إلى إصابات خطيرة أو إعتزال مبكر، في حين أن الإلتزام بها يعكس إحترافية عالية ووعياً رياضياً متقدماً، وهي صمام الأمان الذي يحميه ويطيل عمره

الرياضي، ويمنحه الثقة في أن جسده قادر على مواصلة التحدي وتحقيق الإنجازات داخل الملاعب وخارجها.

والسؤال هنا، هل الاتحادات والاندية الرياضية لديها بوالص تأمين تغطي لاعبيها من الاصابات وغيرها، أم هي غير ملزمة؟.

عبدو جدعون

ذوي الإحتياجات الخاصة يتحدون المستحيل

11-02-2026

في ميادين الرياضة، حيث تُقاس بعض الإنجازات بالأرقام والميداليات، يبرز الرياضيون من ذوي الإحتياجات الخاصة كعنوانٍ حقيقي للإرادة الإنسانية. هؤلاء لا يتحدّون خصماً أو توقيتاً فحسب، بل يتجاوزون نظرةً نمطيةً ظالمة، وإمكاناتٍ محدودة، ودعماً غالباً ما يكون أقلّ من المطلوب.

الرياضة لذوي الإحتياجات الخاصة ليست نشاطاً ترفيهياً، بل مساحة كرامة وإعتراف. فهي تمنح الرياضي حقّه الطبيعي في المنافسة، وتحوّل الإعاقة من عائقٍ إجتماعي إلى دافعٍ للتميّز. وفي كل بطولة محلية أو دولية، يُثبت هؤلاء الأبطال أن الإرادة أقوى من الإعاقة، وأن الإنجاز لا يُقاس بالكمال الجسدي بل بقوة العزيمة.

ورغم النجاحات الفردية والجماعية ألتي يحقّقونها، لا يزال هذا القطاع يعاني من نقص في البنية التحتية، وضعف في التمويل، وتهميش إعلامي لا يوازي حجم التضحيات والنتائج. فالرياضي من ذوي الإحتياجات الخاصة يحتاج إلى سياسات رياضية عادلة، وعدد وافر من مدربين متخصصين، ومنشآت مهيأة، قبل أن يُطلب منه رفع علم الوطن على منصات التتويج.

إن دعم هذه الرياضة ليس واجباً أخلاقياً فحسب، بل هو إستثمار وطني في صورة لبنان الحضارية والإنسانية. فحين نحتضن أبطال التحدّي، نؤكد أن الرياضة حقّ للجميع، وأن المُجتمع القوي هو الذي لا يترك أحداً على الهامش.

هؤلاء الرياضيون لا يطلبون شفقة، بل شراكة حقيقية وفرصاً عادلة، وهم بإصرارهم اليومي، يذكّروننا أن المستحيل كلمة لا مكان لها في قاموس الأبطال.

آن الأوان لإنتقال هذا الملف من خانة التعاطف إلى خانة الدعم الفعلي كما دعمت وزيرة الشباب والرياضة الدكتورة نورا بيرقداريان ومقتدرين أجلاء أخرين بعثتي لبنان إلى بطولة العرب 2025 في العراق، وبعثة الألعاب الأولمبية الخاصة بالصم إلى اليابان في الذكرى المئوية لإنطلاقة هذه الألعاب. فهؤلاء الأبطال لا يتحدّون المستحيل فقط، بل يعرّون المستحيل.

عبدو جدعون

بائعو الاوهام لجماهير الرياضة

08-02-2026

لا تحتاج رياضتنا اليوم إلى مزيد من الخطط الوهمية أو التصريحات المنمّقة، بل إلى قادة يملكون رؤية نافذة وإرادة صلبة، تماماً كما وضعتها الدكتورة الوزيرة في الاستراتيجية الوطنية للرياضة.

هناك إداريون يتشبّثون بالمناصب كأنها إرث شخصي، وهم في الحقيقة فاقدو البصيرة، لا يرون أبعد من حدود مصالحهم الضيّقة، يرفعون شعارات التطوير، لكنهم في الواقع يزرعون العراقيل ويُجهضون أي مبادرة جدية. يبيعون الأوهام للرياضيين والجماهير، ويتحدثون عن إنجازات وهمية بينما غالبية ملاعبهم وصالاتهم خاوية، ومنتخباتهم تترنّح بلا رؤية ولا مشروع.

كيف يُعقل أن نطالب اللاعب بالانضباط والعطاء، فيما الإداري نفسه يعيش في حالة فوضى إدارية وذهنية؟ كيف نريد من الرياضة أن تنهض، إذا كان من يُفترض بهم أن يقودوا المسيرة لا يعرفون من القيادة سوى الكرسي والوجاهة؟

إن فاقد البصيرة أخطر على الرياضة من خصم في الملعب، لأن الخصم يواجهك مرة، لكن هؤلاء يعرقلونك في كل لحظة، ويحرمون الأجيال من أبسط حقوقهم، حقهم في بيئة رياضية نظيفة، عادلة، ومبنية على الكفاءة لا على الواسطة.

آن الأوان أن يُسحب البساط من تحت هؤلاء، وأن تُرفع الأصوات لمحاسبة كل من أوصل رياضتنا إلى هذا الدرك. الرياضة أكبر من وجاهاتهم، وأسمى من مصالحهم، ولن تقوم لها قائمة ما دام فاقدو البصيرة متحكمين ببعض الاتحادات والاندية النائمة لا روح فيها.

لن نترك مصير الشابات والشباب وجمهورهم الرياضي مجهولاً مع حفنة مظليين فاقدي الضمير والحس الانساني.

عبدو جدعون

سبل تطوير كرة السلة في لبنان

04-02-2026

تُعدّ كرة السلة واحدة من أبرز الألعاب الجماعية التي حققت للبنان حضوراً قارياً وعالمياً مميزاً، لكنها اليوم تقف عند مفترق طرق، يتطلّب رؤية علمية متكاملة لتأمين إستدامة التطوّر. إن أي مقاربة لتطوير اللعبة، لا بدّ أن تنطلق من أسس عِلمية وإدارية واضحة، تَجمع بين التخطيط الإستراتيجي "ومعرفة التطبيق العملي على ألأرض".

من الضروري أن تكون الملاعب والصالات مجهّزة وفق المعايير الدولية بِما يضمن جودة التدريب والمباريات. إضافة إلى إستحداث نماذج تمويل مستدامة عبر شراكات مع القطاع الخاص والرعاة بدلاً من الإعتماد الكلّي على الدعم الفردي أو الوزارة.

- إستثمار الأكاديميات الرياضية في المدارس والأكاديميات المتخصصة لبناء جيل ناشئ قادر على المنافسة، مع إدماج البطولات المدرسية والجامعية المنظّمة ضمن الروزنامة الرسمية للإتحاد، بحيث تُصبح رافداً أساسياً للأندية.

- تأهيل الإداريين والمدربين والحكام بإستحداث برامج تدريبية تعتمد على العلوم الرياضية الحديثة، لرفع كفاءة التدريب والتحكيم عبر وِرَش عمل دولية، إلى التحليل بالفيديو والبيانات، تضمن النزاهة والإحترافية أهمها:

- 1 - الأجهزة الخاصة باللياقة البدنية

أجهزة المقاومة الحديثة(Resistance Machines) لتقوية العضلات الأساسية كالذراعين، الساقين والظهر بما يتناسب مع طبيعة كرة السلة.

- الـFree Weights والـFunctional Training Tools مثل الـKettlebells و الـMedicine Balls لتطوير القوة الإنفجارية والرشاقة.

- أجهزة الكارديو المتطورة كالـTreadmills والـEllipticals المزوّدة بحساسات لقياس معدل نبض القلب وإستهلاك الأوكسجين  (VO2 Max)

- 2 - أدوات تحليل الأداء

- أنظمة التتبّعGPS Trackers تثبّت على اللاعبين خلال التمارين أو المباريات لقياس المسافات المقطوعة، السرعة، وعدد القفزات.

- حساسات الحركة(Motion Sensors) تتابع الحركات الدقيقة للاعب مثل سرعة التسديد، زاوية القفز، والإرتكاز.

- برامج التحليل بالفيديو(Video Analysis Software) لتشريح الأداء الفني فردياً وجماعياً، مثلDartfish أوHudl

- الأجهزة القابلة للارتداء(Wearables) مثل الساعات الذكية التي تسجل المؤشرات الحيوية لحظة بلحظة.

- أنظمة الذكاء الإصطناعي التحليلية توفّر توصيات تدريبية فردية بناءً على بيانات الأداء، ما يَرفع من كفاءة البرامج التدريبية.

- 3- المعدات الخاصة بالتدريب الفني

- آلات الرمي(Shooting Machines) مثل جهاز(Dr. Dish) أوGun Shooting Machine، وهي تعيد الكرة للاعب بعد التسديد وتسمح بآلاف المحاولات في وقت قصير.

- أدوات تحسين الرشاقة(Agility Ladders, Cones) لتدريب السرعة في تغيير الاتجاهات.

- أدوات تقوية القفز(Jump Trainers) أحزمة ووسائل مقاومة لتحسين الإرتقاء العمودي.

- توفير طواقم طبية متخصصة في الوقاية من الإصابات والتأهيل البدني، ما يطيل العمر الرياضي للاعب.

- تفعيل الحملات الإعلامية والتسويقية لجعل الدوري اللبناني لكرة السلة منتجاً جذاباً للجماهير والمستثمرين.

- إستثمار المنصات الرقمية عبر التواصل الإجتماعي والصحافة الرياضية، لزيادة التفاعل مع الجيل الشاب وتوسيع قاعدة المتابعين.

- إدخال تقنيات التحليل الرقمي للأداء(Statistical Analysis, Video Analysis) لتحديد نقاط القوة والضعف على مستوى الأفراد والفرق.

الخلاصة

إن تطوير كرة السلة في لبنان ليس حلماً بعيد المنال، بل هو مشروع وطني يحتاج إلى تكامل بين الإتحاد والأندية، ودعم من الدولة والمستثمرين، وإنخراط القطاع الخاص. فإذا حصل العمل بأسلوب عِلْمي قائم على التخطيط، فإن اللعبة قادرة على إستعادة ريادتها القارية والعالمية، وتثبيت مكانة لبنان كواحد من أبرز معاقل كرة السلة في آسيا والشرق الأوسط.

عبدو جدعون

طموح الرياضي في الإستحقاقات الكبيرة

01-02-2026

أحلام الرياضي في الإستحقاقات الكبيرة تتجاوز مجرد الفوز أو رفع الكأس، فهي مزيج من الطموح الشخصي والمسؤولية الوطنية، وتحقيق الذات بعد سنوات من التعب والتضحية.

يحلم اللاعب أن يرى ثمرة تدريباته الشاقة واضحة على أرض الملعب، أداء مميز، رقم قياسي، أو لحظة حاسمة تُخلَّد في الذاكرة. تلك اللحظة تمثل له إعترافًاً بموهبته وإصراره، وتأكيداً أنه كان على قدر الحِلم.

في البطولات الكبرى، يتحول اللاعب إلى رمز. حلمه أن يرفع علَم بلاده أو شعار ناديه عالياً، وأن يُسعد الجماهير التي آمنت به. هذا الحلم يحمل وزناً نفسياً كبيراً، لكنه يمنحه أيضاً دافعاً إستثنائياً لتجاوز الحدود.

كثير من اللاعبين يحلمون بكتابة أسمائهم في التاريخ الرياضي، أو قيادة فريق للقب غير مسبوق. فالإستحقاقات الكبرى هي البوابة نحو الخلود الرياضي.

يعتبر الكثيرون فرصة تمثيل بلدهم في الإستحقاقات فخراً كبيراً. يتمنّون أن يكونوا سفراء لثقافتهم وبلدهم وأن يمثلوا وطنهم بأفضل شكل ممكن.

يَحلم اللاعب بأن يكون قدوة للأجيال الآتية، وأن يُلهم طفلأً يشاهده من المدرّجات أو عبر الشاشة ليؤمن بأن الأحلام تتحقق بالعمل والإنضباط.

وراء الأضواء، يحلم اللاعب أيضاً بالهدوء الداخلي، يؤدي دوره دون خوف، يستمتع بالمنافسة حين يُحافظ على شغفِه وسط الضغوط الهائلة.

بشكل عام، أحلام اللاعب الرياضي هي قصة إنسانية قبل أن تكون رياضية، قصة إيمان، وصبر، وسعي دائم لتحويل الحلم إلى حقيقة في اللحظة الأكثر صعوبة وتألقاً.

عبدو جدعون

إتحادات وأندية رياضية بلا روح ولا أمل

28-01-2026

ما أكثر المنظّرين في رياضتنا وما أقلّ العاملين بصدق!

يجلس المنظرون فاقدو البصيرة على مقاعد الإدارة كما لو كانوا ملوكاً غير متوَّجين، يوزّعون الألقاب على أنفسهم، ويُطلقون وعوداً لا تتعدّى حدود الميكروفون.

فاقدو البصيرة يُشبهون سائقًاً يقود بعينين معصوبتين: يرفع السرعة إلى أقصاها، لكنه في النهاية يصطدم بالجدار... ويعود ليقول لنا إن الحظ هو من عانده!

إنهم بارعون في تعليق فشلهم على شماعات الآخرين، لكنهم عاجزون حتى عن تعليق لوحة شرف حقيقية في مكاتبهم الخاوية.

في إجتماعاتهم، يتحدثون عن "رؤية مستقبلية"، بينما لا يستطيع أحدهم أن يرى أبعد من جيبه. يضحكون على الرياضيين بشعارات مضحكة عن "نهضة  الرياضة"، بينما إنجازاتهم الحقيقية لا تتعدى التقاط الصور على منصات فارغة.

أخطر ما في هؤلاء أنهم يحولون الرياضة إلى مسرح للوجاهة: بذات أنيقة، مؤتمرات صحافية، بيانات رنانة... لكن حين يحين وقت العمل، يتبخرون كما يتبخر الحبر الرديء تحت الشمس.

لقد شبعنا من أعذارهم، ومن عجزهم، ومن مسرحياتهم المملة، رياضتنا لم تعد تحتمل إداريين يعيشون في الماضي، ويفاخرون بإنجازات لا وجود لها إلا في مخيلتهم. الإصلاح الحقيقي يبدأ حين يُقال لهم بصوت واحد: "كفى عبثًا... أفسحوا المجال لغيركم".

عبدو جدعون

رياضتنا والمزارع

25-01-2026

إلى متى ستبقى رياضتنا رهينة لأشخاص أثبتوا مراراً وتكراراً أنهم يفتقدون الرؤية والبصيرة، بل ومعطّلون لأي مشروع حقيقي؟ هؤلاء لا يملكون من الإدارة سوى الصوت العالي، ومن القيادة سوى حبّ الكرسي، ومن  الرياضة سوى إستغلالها للوجاهة والظهور الإعلامي.

فاقدو البصيرة هم من يحوّلون إتحاداتنا إلى مزارع شخصية، يوزّعون المناصب واللجان كما تُوزّع الغنائم، ويتعاملون مع الرياضيين وكأنهم أدوات تُستعمل لمرة واحدة ثم تُرمى. يصرخون عن التطوير، لكنهم في الكواليس يطعنون كل مبادرة ويُحبطون كل فكرة إصلاحية.

الرياضة عندهم ليست رسالة، بل وسيلة لتثبيت النفوذ. ليست منافسة شريفة، بل حلبة صراع على المكاسب. والأخطر من ذلك أنهم لا يشعرون بالعار من فشلهم، بل يتباهون بالخراب كأنهم صانعو إنجازات!

لقد سئم الرياضيون والجمهور من وجوه تُكرر نفسها منذ عقود، تَبرع فقط في تدمير الطاقات، وتضييع الفرص، وقتل الطموحات. هؤلاء لا مكان لهم في مستقبل الرياضة، بل مكانهم الطبيعي خارجها، حيث يُحاسَبون على كل ما أفسدوه.

رسالتنا واضحة: لن تنهض الرياضة ما دام فاقدو البصيرة أسيادها. الإصلاح يبدأ برحيلهم، وبفتح الطريق أمام كفاءات تملك العزم والبصيرة والرؤية، لا أمام من يكتفون بالثرثرة والشعارات الفارغة.

عبدو جدعون

رسالة إلى جيل الأكاديميات

21-01-2026

الى جيل المستقبل وصنّاع الغد، إليكم أكتب وجهة نظري هذه، محمّلة بالأمل، وموجّهة إلى قلوبٍ نابضة بالطموح، وعقولٍ قادرة على التغيير.

إنّ  الرياضة ليست مجرّد نشاط نمارسه في أوقات الفراغ، بل هي أسلوب حياة، ومدرسة للقيَم، وطريق لبناء الإنسان المتوازن جسدياً ونفسياً وفكرياً.

الإهتمام بالرياضة والمتابعة المستمرة لها، ثم المشاركة الفاعلة في أنشطتها، يزرع فينا الإنضباط، ويعلّمنا الصبر، ويغرس فينا روح التعاون والعمل الجماعي، ويقوّي الثقة بالنفس وإحترام الآخر.

إنّ ممارسة الرياضة تحميكم من كثير من الأمراض، وتمنحكم طاقة إيجابية تساعدكم على التفوق في دراستكم وحياتكم اليومية، كما أن متابعة البطولات والرياضيين الناجحين تلهمكم قصص كفاح حقيقية، تُثبت أن النجاح لا يأتي صدفة، بل نتيجة جهدٍ وتدريبٍ والتزام.

لا تجعلوا الرياضة هامشاً للتسلية ومضيعة للوقت في حياتكم، بل إجعلوها جزءاً من يومكم. شاركوا في الأنشطة المدرسية والجامعية، ومع الأندية وفي البطولات المجتمعية.

جرّبوا، تعلّموا، واصلوا، فكل خطوة في الملعب هي خطوة نحو شخصية أقوى ومستقبل أفضل.

تذكّروا دائماً أن الأمم تُقاس بصحة شبابها، وأن الرياضي الحقيقي لا يُهزم ما دام يؤمن بنفسه ويحترم قواعد اللعب النظيف، كونوا قدوة لغيركم، وارفَعوا راية الأخلاق قبل راية الفوز.

نثق بكم وبقدرتكم على صنع جيلٍ رياضي واعٍ، يوازن بين العقل والجسد، ويجعل من الرياضة جسراً للنجاح، لا مجرّد هواية عابرة.

المستقبل ينتظركم فانطلقوا من اليوم.

عبدو جدعون

إقتناص المناصِب الرياضية بالتعدي!

18-01-2026

كلّنا يَعلم ان التعدّي عبر إقتناص المناصب يعكس ظاهرة سلبية تشير إلى إستخدام أساليب غير مشروعة أو غير أخلاقية للوصول إلى المناصب أو البقاء فيها.

هذه الظاهرة قد تكون ناتجة عن دوافع شخصية أو مصالح ضيقة تتعارض مع القيّم المهنية أو مصلحة المجتمع الرياضي. ومن أبرز أشكال هذا التعدي:

- تشويه السمعة بما يعني التعدي على المنافسين من خلال نشر الشائعات أو الإساءة إليهم لتقليل فرصهم في الحصول على المنصب، دون النظر إلى كفاءتهم أو أهليتهم للمنصب لانعدام المصداقية.

- استغلال النفوذ في استخدام السلطة أو العلاقات الشخصية لفرض الذات على المنصب، بغض النظر عن الكفاءة أو الجدارة.

- التلاعب بالقوانين من خلال تعديل أو انتهاك القوانين والأنظمة لتسهيل الوصول إلى المنصب أو إبعاد المنافسين.

- إقصاء الكفاءات لتعطيل أو تهميش الأشخاص المؤهلين الذين يمثلون تهديداً عبر المنافسة العادلة.

- التزوير أو الغش في تقديم معلومات مضللة أو تزوير الوثائق والمستندات لإثبات الأهلية زوراً.

لكن بعد اللقائين القيّمين في برنامج ريبلاي عبر شاشة " او تي في" مع الإعلامي ايلي نصار، تبين للجمهور المتابع مدى التعدّي عبر إقتناص المناصب جراء التزوير الفاضح بالمستندات الذي أبرزها المحاضر الاولمبي جهاد سلامة على الشاشة.

نرفع القبعة لوزيرة الشباب والرياضة الدكتورة نورا بيرفداريان، التي تتعاطى مع الامور بكل أمانة مهنية علمية، وبالقطاع الرياضي ضمن العدالة والقانون.

عبدو جدعون

إهمال مُبطَّن أوفشلُ إدارة؟

14-01-2026

حين تغيبُ الشفافية عن الإدارات الرياضية، لا يعود السؤال ترفاً بل ضرورة، هل نحن أمام إهمال مُموَّه، أو أمام فشلٍ إداري مُزمن؟

ففي بلدٍ يُفترض أن تعمل فيه الإتحادات والأندية على خدمة الرياضة وتطوير المواهب، نجد إداراتٍ لا تُعلن عن مقرّراتها، ولا تنشر روزنامة نشاطاتها، ولا تُقدّم أي تقرير يُظهر ما قامت به أو ما لم تقُم به، وكأنها غير موجودة أساساً.

هذه الإدارات التي تعمل في الظل، تُشبه خزائن مغلقة في مؤسّسة عامة، لا أحد يعرف ما يُتخذ داخلها من قرارات، ولا كيف تُصرف الأموال، ولا لماذا يغيب النشاط، ولا كيف تُدار اللعبة.

وإذا كانت الرياضة تُبنى على العلنية، وعلى النتائج والعمل الميداني، فكيف يمكن القبول بإدارات تختار الصمت وكأن الرياضة شأنٌ خاص لا يعني أحداً؟ّ!

إنّ عدم الإعلان عن المقررات ليس تفصيلاً، بل مؤشّر خطير، وعدم نشر النشاطات ليس تقصيراً، بل هروب مقصود من المحاسبة. وعندما يغيب التقرير، يغيب الدليل، وتغيب معه المسؤولية.

وفي هذا المشهد المظلم، يبرز دور الإعلام الرياضي كعامل توازن ورقابة، فالإعلام عندما يقوم بدوره الحقيقي، يتحوّل إلى صوت الجمهور ومرآة الحقيقة، يسأل ويُحاسب ويكشف ويتابع. وهو القادر على وضع الإدارات أمام رأي عام لا يَرحم، وعلى إجبارها عبر الضغط المهني والأخلاقي على الخروج من دائرة الصمت إلى مساحات الشفافية.

الإعلام الرياضي ليس مُكمّلًا للمشهد، بل شريك في حماية الرياضة من التلاعب والإهمال والإحتكار.

لكن حين يصمت الإعلام أو يُساير، يتمدّد الفشل، ويصبح الفساد المبطّن أمراً واقعاً. لذلك، فإن قوة الإعلام تكمن في إستقلاليته وفي إصراره على كشف غياب القرارات وغياب العمل، ونقل الحقيقة كما هي دون تجميل أو خوف.

الرياضة تحتاج إلى إدارات تُشبهها، واضحة، نزيهة، صريحة، تَعمل في النور لا في العتمة. أما الإدارات التي تتعامل مع أنديتها وإتحاداتها كأنها "غير موجودة"،فالمطلوب ليس فقط كشفها، بل إستبدالها، بالتعاون مع الإعلام الرياضي الذي يبقى خط الدفاع الأول عن حق الناس في معرفة الحقيقة.

عبدو جدعون

توقعات رياضية للعام 2026

2026-01-11

تمرّ الإدارة الرياضية في لبنان بمرحلة مفصلية، إما الإستمرار في إدارة الأزمات، أو الانتقال التدريجي نحو إدارة إحترافية مبنيّة على التخطيط والحوكمة والإستدامة، بحيث تتقاطع الأزمات الإقتصادية والمؤسساتية مع طموحات الرياضيين والإتحادات في تحقيق إنجازات محلية ودولية.

وفي ظل الواقع الحالي، يمكن رسم مجموعة من التوقعات الواقعية لمسار الإدارة الرياضية خلال المرحلة المقبلة.

من المتوقع أن تشهد بعض الإتحادات الرياضية تحسناً تدريجياً في آليات الإدارة والحوكمة، خصوصًا تلك التي نجحت في تحقيق بعض الإستقرار الإداري خلال السنة الأخير،. إلا أن هذا التحسن سيبقى جزئياً وغير شامل ما لم تُعالج جذور الإشكالات المزمنة في ما يتعلق بتداخل السياسة مع العمل الرياضي وضعف إستقلالية القرار الإداري.

تشير المؤشرات إلى ازدياد الوعي لأهمية الإدارة القائمة على الكفاءة والخبرة بدل الإعتماد على الإعتبارات التقليدية أو الشخصية. هذا التحول وإن كان بطيئاً، قد يفتح الباب أمام إداريين شباب وصبايا يحملون فهماً حديثاً للإدارة الرياضية، خصوصاً في مجالات التخطيط، التسويق، وإدارة الموارد البشرية.

فالإعلام الرياضي الشريك في التغيير، سيلعب دوراً أساسياً في المرحلة المقبلة، سواء عبر تسليط الضوء على التجارب الإدارية الناجحة، مع ممارسة الرقابة المهنية على الأداء الإداري الفعلي لا الصوري، مع القاء الضوء إلى حضور متزايد للمرأة والشباب في العمل الإداري الرياضي، مدفوعاً بنجاحات رياضية ملموسة، وبحاجة الاتحادات إلى دماء جديدة وأفكار حديثة، ما ينعكس إيجاباً على الثقافة الإدارية العامة.

الإعلام الرياضي يتحمّل جزءاً من المسؤولية، فحين يغيب النقد المهني، وتتحوّل المنابر إلى مساحات مجاملة، ورفع الحصانة عن الإدارات الفاشلة. المطلوب إعلام يواكب الإنجاز، لكنه لا يتردّد في طرح الأسئلة الصعبة ومحاسبة المقصّرين.

وأخيرًا، نتوقع المزيد من المواهب الصغيرة ستبرز في عدة رياضات وتُشكل مستقبلًا أفضل للمنتخبات والأندية، كونها حققت تقدّماً كبيراً في التصنيف الدولي للجدارة الرياضية في تصنيف  WRCES، وهو مؤشر على مستوى الإنجازات مقارنة بإمكانات البلد الاقتصادية والصعبة.

عبدو جدعون

شهادات بعض المدربين ورقة معلقة على الجدران!

07-01-2026

في ملاعبنا وصالاتنا الرياضية والأكاديميات، تكثر صوَر "المدرّبين الجدد" رافعين شهاداتهم بفخر، كأنّها جواز سفر إلى عالم الاحتراف. لكن عند أول تمرين جدّي، تنكشف الحقيقة: أوراق مُعلّقة على جدران، لا أكثر ولا أقل!

المشكلة ليست في الدورات التدريبية، بل في العقلية التي تعتبر الشهادة إنجازاً نهائياً في حد ذاته، بينما هي في الأصل مجرّد بداية طريق طويل وصعب. كثيرون إكتفوا بصورة على "فايسبوك" ولقب "مدرّب معتمد"، لكنهم عاجزون عن تعليم اللاعب أساسيات اللعبة أو وضع خطة دفاعية متماسكة، او حركة متكاملة.

هؤلاء المدرّبون الورقيون هم أحد أسباب إنهيار مستويات فرقنا واجيالنا، فمن غير المنطقي أن نطالب اللاعبين بالجهد والإنضباط، بينما من يقودهم لا يملك خبرة في قراءة المباراة أوالحركة، أو فهم متطلبات اللياقة الذهنية والجسدية.

المدرّب الحقيقي لا يختبئ وراء شهادة، بل يثبت نفسه يومياً في الميدان الرياضي. يقرأ، يتابع، يطوّر نفسه، ويقارن عمله بالمدارس العالمية. أمّا مَن يكتفي بالورقة الممهورة بختم الإتحاد، فسيبقى مدرّباً بالإسم فقط، وخصماً خفياً لتطور اللعبة.

كفانا تضليلًا، المطلوب ليس توزيع شهادات لإرضاء الطموحات الشخصية، بل غربلة صارمة تُظهر الفَرق بين مَن يستحق أن يقود طالبي التقدم ومن يجب أن يعود إلى مقاعد المتعلّمين. الرياضة لا تبنى بالشكليات، ولا بالصور التذكارية، بل بالعرق والفكر النير، وبُعد النظر، ومهارات ذهنية للقدرة على صناعة الأبطال.

فهل نبقى أسرى شهادات فارغة، أم نبدأ بمحاسبة حامليها على ما يفعلونه في ملعب او صالة أو اكاديمية لا على ما يعلّقونه على الحائط؟

الرياضة مرآة وطن… وإذا كانت الصورة اليوم باهتة، فإننا على يقين بأن الغد سيحمل إشراقة جديدة، طالما وقودنا الدائم هو الأمل بالمحاسبة والعمل المثمر.

عبدو جدعون

لجنة أولمبية واحدة... كفانا انقسامات

04-01-2026

لم يعد الإنقسام الأولمبي في لبنان مجرّد خلاف إداري عابر، بل تحوّل إلى فضيحة رياضية وطنية، لجنتان أولمبيتان في بلد واحد: إحداهما مُعترف بها دولياً لكن حضورها باهت ونشاطها شبه معدوم، وأخرى مُعترف بها رسمياً من وزارة الشباب والرياضة وتحقق إنجازات رياضية عبر الاتحادات الفاعلة بإسم لبنان، والنتيجة، ضياع القرار، تشتت الجهود، ودفع الرياضي اللبناني ثمن صراع لا يخدم إلا العاجزين.

الشرعية الدولية لا تُبرّر الجمود، والإنجاز لا يُبرّر الفوضى، ومن يتمسّك بالإعتراف الدولي من دون عمل محلي فعلي، يسيء إلى الميثاق الأولمبي، ومن يحقق الإنجاز خارج الإطار الشرعي يضع لبنان في مواجهة المجتمع الرياضي الدولي.

في مطلق الاحوال، النهجين خاطئين، وكِلاهما يسيء إلى الرياضة اللبنانية، وإن بنسب متفاوتة!

الأخطر أن هذا الإنقسام يُدار وكأنه شأن شخصي أو نفوذ مكتسب، فيما الحقيقة واضحة، لا يملك أحد حقّ إحتكار الرياضة ولا إستخدام الرياضيين رهائن للصراع، فاللجنة الأولمبية ليست ملكاً لأشخاص ولا مكافأة سياسية، بل مؤسسة وطنية يفترض أن تكون نموذجاً في الحوكمة والشفافية.

الحل معروف ولا يحتاج إلى عبقرية، لجنة توافقية برعاية اللجنة الأولمبية الدولية ووزارة الشباب والرياضة، تضع حداً للفوضى، وتعمل بطريقة نزيهة، وشفافة، تُفرز قيادة تُحاسَب على العمل لا على الشعارات.

كل يوم تأخير هو خسارة جديدة وفرصة تضيع ودعم يتبخّر، وصورة لبنان تهتز أكثر. والصمت هنا ليس حياداً، بل شراكة في الفشل.

كفى انقساماً. كفى تبريراً، لبنان يحتاج لجنة أولمبية واحدة الآن، وليس بعد إنهيار ما تبقّى من رياضته.

عبدو جدعون

العدالة والحوكمة في الرياضة واجب

31-12-2025

لم تعد الرياضة اليوم مجرّد نتائج تُسجَّل أو بطولات وشهادات تُعلَّق على الجدران، بل باتت مرآة تعكس مستوى العدالة والنزاهة في إدارتها.

من هنا، فإن أي مسؤول رياضي يتجاهل قضايا العدالة والحوكمة، إنما يساهم بقصد أو مِن دون قصد، في إضعاف الرياضة وتشويه رسالتها التربوية والوطنية.

العدالة في الرياضة تعني تكافؤ الفرص بين اللاعبين، وشفافية القرارات، ومحاسبة المقصّرين، وعدم تحويل المواقع الإدارية إلى إمتيازات شخصية.

أما الحوكمة، فهي الإطار الذي يضمن أن تُدار المؤسسات الرياضية وِفق قوانين واضحة، ومساءلة فعلية، وفصلٍ بين الصلاحيات، وإعلانٍ صريح عن القرارات والموارد.

من دون ذلك، تتحوّل الإدارة إلى سُلطة مغلقة، وتتحوّل الرياضة إلى ضحية.

المشكلة أن "بعض" المسؤولين الإداريين يكتفون برفع شعارات الحوكمة في المؤتمرات، بينما يمارسون عكسها في الواقع، فيُتَّخذ القرار في الغرف المغلقة، وتُغيَّب الجمعيات العمومية، وتُحجب المعلومات المالية، ويُكافأ الفشل بالتجديد بدل المحاسبة.

أي عدالة هذه؟ وأي رياضة يمكن أن تنمو في هذا المناخ؟

إن كل مسؤول رياضي جهادي حقيقي لا يخشى الشفافية، لأنه واثق من عمله، ولا يرفض المحاسبة، لأنه يدرك أن المنصب تكليف لا تشريف. أما من يعتبر الموقع غاية في حد ذاته، فسيجد دائماً في غياب الحوكمة مظلّة تحمي إستمراره، ولو على حساب اللاعبين والمدربين واللعبة نفسها.

المطلوب اليوم موقف واضح، إما إدارة عادلة تخضع للقانون وتحتكم إلى الحوكمة، أو إستمرار في العبث المنظّم الذي يدفع ثمنه الجيل الرياضي الجديد. فالرياضة لا تنهض بالخطابات، بل بإداريين شجعان يضعون العدالة في صلب قراراتهم، ويؤمنون أن الحوكمة ليست تهديداً لمواقعهم، بل ضمانة لمستقبل الرياضة.

إلى كل مسؤول رياضي، إذا أردت أن تُحترم، فاحترم القواعد، وإذا أردت أن تُخلَّد، فاخدم الرياضة بعدالة. التاريخ لا يرحم، والرياضة لا تنسى.

عبدو جدعون

التكريم الواقعي أو التكريم للتعظيم؟

28-12-2025

في الرياضة لا يكون التكريم قيمة في حدّ ذاته، إلا إذا استند إلى الإنجاز الحقيقي والخدمة الفعلية، فالتكريم الواقعي هو ذاك الذي يُمنح لرياضي أو مدرّب أو إداري أو خبير، قدّم وقتاً وجهداً ونتائج ملموسة، وأسهم في تطوير اللعبة، وبناء الأجيال، ورفع اسم الوطن خارجيأً، كما كرّم وتوّج إتحاد التزلج والبياتلون بطلاته وأبطاله.

في المقابل، نشهد أحياناً تكريماً للتعظيم، يُغدق الألقاب والدروع على أشخاص لا علاقة مباشرة لهم بالرياضة، أو لم يتركوا أي أثر يُذكر في مسيرتها. هذا النوع من التكريم لا يسيء فقط إلى معنى التكريم، بل يُفرغه من مضمونه، ويحوّله إلى مجاملة أو إستثمار علاقات أو محاولة تلميع.

التكريم الواقعي، يوثّق التاريخ، يحفّز العاملين، ويضع معايير واضحة للاستحقاق، اما تكريم "التعظيم" فيربك القيم ويُحبط أصحاب الإنجازات ويشوّه الذاكرة الرياضية.

الرياضة لا تحتاج إلى منصّات تصفيق، بل إلى عدالة، فحين نكرّم المستحقين، نحمي مصداقية المؤسسات، ونعلّم الأجيال أن الطريق إلى التقدير يمرّ عبر العمل والإنجاز، لا عبر الأسماء والإعتبارات.

في كثير من الإحتفالات، يُستبدل منطق الإستحقاق بمنطق المجاملة، يُكرَّم صاحب النفوذ بدل صاحب الإنجاز، ويُقدَّم صاحب العلاقات على حساب الرياضي الذي أفنى عمره في الملاعب، أو الإداري الذي عمل بصمت، أو المدرب الذي صنع أجيالاً من الأبطال.

هكذا يتحوّل التكريم من قيمة تربوية إلى "فعل تعظيم" فارغ، يُستخدم لتلميع الصورة لا لتكريس العدالة. فهل من يقرأ ويسمع صوت الضمير؟.

إن الرياضة التي تحترم نفسها لا تُكرّم إلا أبناءها، ولا ترفع إلا من خدمها، وكل مؤسسة رياضية مدعوّة اليوم إلى مراجعة سياساتها في التكريم، لأن الأمم لا تُقاس بعدد الدروع التي توزّعها، بل بالعدالة في منحها. فإما تكريم يُنصف التاريخ، أو احتفالات تُسيء إليه.

عبدو جدعون

إلى المعنيين بتطوير الرياضة الوطنية

24-12-2025

في ظل الحاجة المُلِحّة إلى قيادة واعية ومُلهمة للنهوض بواقع الرياضة في وطننا، أود أن أسلط الضوء على شخصية بارزة في هذا المجال، هي جهاد سلامة بصفته إدارياً رياضياً متميزاً ومحاضراً أولمبياً دولياً.

أثبت جهاد سلامة قدرته على تحقيق إنجازات ملموسة وتعزيز الرياضة على المستويات المحلية والدولية بإمكانات شبه معدومة وفي غياب خطة أو سياسة رياضية على مستوى الدولة اللبنانية.

من أبرز إنجازاته:

- محاضر أولمبي دولي، يتمتع بخبرة واسعة في نقل المعرفة الرياضية وفق أعلى المعايير العالمية، ما يجعله أحد الأسماء البارزة في هذا المجال.

- إدارة رياضية رائدة، وشغل مناصب قيادية رياضية وحقّق خلالها نجاحات واضحة في إدارة وتنظيم الأنشطة الرياضية، ومنها بطولة آسيا 2000 بكرة القدم والدورة الرياضية العربية 1997.

- تمثيل دولي مشرّف، ساهم في رفع إسم وطنه في عدد من المحافل الرياضية الدولية، بفضل رؤيته الإستراتيجية وقدرته على بناء العلاقات الدولية.

رؤيته لتطوير الرياضة:

يملك جهاد سلامة رؤية طموحة لتطوير القطاع الرياضي، تشمل:

* الاستثمار في البنية التحتية الرياضية.

* تنمية المواهب الناشئة في مختلف الرياضات.

* تعزيز الرياضة كوسيلة لنشر القيم الإيجابية والثقافة الوطنية.

إن خبرة جهاد سلامة وتجربته تجعل منه الخيار الأمثل لتولي المنصب الاولمبي الاول في لبنان، لما يملك من مهارات قيادية وخبرة دولية، وفهم عميق للتحديات والفرص التي تواجه الرياضة الوطنية.

أدعو من في يدهم القرار من اتحادات وجمعيات، إلى النظر بجدية في إمكانات جهاد سلامة، والدور الذي يمكن أن يلعبه في تحقيق نهضة رياضية حقيقية في لبنان.

وتفضلوا بقبول فائق الاحترام والتقدير.

عبدو جدعون

مركز وطني لتوثيق الرياضة اللبنانية

21-12-2025

إن توثيق التاريخ الرياضي في لبنان بات ضرورة وطنية ملحّة في ظل فقدان جزء كبير من الأرشيف الرياضي وتشتّته بين الإتحادات والأندية والصحافيين والأفراد.

يهدف هذا المشروع إلى إنشاء مركز وطني حديث، يُعنى بجَمع وحفظ ورقمنة الوثائق والصور والمحفوظات وفق معايير عالمية للحوكمة والأرشفة، وتوثيق كل ما يتعلّق بالرياضة اللبنانية منذ تأسيسها حتى اليوم، مع ضرورة إنشاء قاعدة بيانات وطنية للنتائج: (الاتحادات، الأندية، البطولات، والأبطال)، مع توفير منصة إلكترونية تفاعلية عامّة تُتيح الوصول إلى الأرشيف للباحثين والطلاب والإعلام والعموم.

يشمل المشروع جمع وثائق الاتحادات والاندية وقراراتها الادارية المنفذة والنتائج الرسمية للبطولات المحلية والخارجية ويتضمن ايضاً ارشيف اللجنة الاولمبية اللبنانية وبعثاتها الخارجية والنتائج الفنية والصور التاريخية والفيديوهات والسير الذاتية للابطال والبطلات.

أرشيفنا مشتت ووطن بلا ذاكرة رياضية، كل إتحاد يَملك أرشيفاً جزئيا. كل نادٍ يحتفظ بصور قديمة ومحاضر منسية. الوزارة لديها بعض الوثائق المهمة. اللجنة الأولمبية تمتلك أجزاء أخرى. والصحافة الرياضية تحمل آلاف المقالات واللقاءات والنتائج.

لكنّ هذا الذهب المبعثر لم يُجمع يوماً في مشروع وطني واحد، والنتيجة؟

لا يوجد مرجع موحد للأبطال. لا توجد قاعدة بيانات للنتائج. لا يوجد كتاب رسمي واحد يوثّق قرناً من الرياضة اللبنانية. هذه ليست مشكلة حفظ أوراق. إنها مشكلة رؤية، مشكلة مسؤولية قبل أن تكون مشكلة تقنية أو تمويلية، ولا زال كثير من الإداريين يتصرّفون مع الملفات كأنها ملك شخصي. وثائق الإتحاد تبقى في الأدراج. محاضر الإجتماعات لا تُنشر. غالبية النتائج تُحفظ في دفاتر لا يراها أحد.

في وسط هذا الفراغ، يضيع التاريخ بين من يملك "قطعة صغيرة" ولا يشاركها.

لان لا قانون يفرض على الإتحادات تسليم أرشيفها. ولا قرار يُجبر الإدارات على نشر نتائجها ومحاضرها. وبدون تشريع، يبقى كل شيء "اختيارياً"، والإختياري في لبنان يعني معدوماً.

في ظل عدم الإستجابة من اي جهة، يُصار إلى إعتماد المشروع بقرار وزاري فوري يُلزم الجميع بتسليم أرشيفهم خلال مهلة محددة، منعاً لتمييع المشروع.

صحيح إن إنشاء المركز الوطني لتوثيق الرياضة اللبنانية ليس مشروعاً إدارياً فحسب، بل هو واجب وطني يَحفظ ذاكرة الأبطال ويُعيد الإعتبار للحركة الرياضية، ويضع حداً لثقافة التشتّت والنسيان.

إن إقرار هذا المشروع سيشكّل خطوة تاريخية في مسار الحوكمة الرياضية في لبنان.

"وطن لا يحفظ ذاكرته، ينتهي وطناً في الذاكرة"

عبدو جدعون

مدربون ومتدربون

17-12-2025

في عالم الرياضة الحديثة، لم تعد العلاقة بين المدرّب والمتدرّب علاقة تقليدية تقوم على الأوامر والتنفيذ، بل أصبحت منظومة علمية دقيقة، تتكامل فيها الأدوار للوصول إلى الأداء الأمثل.

المدرّب اليوم هو العقل المخطِّط وصاحب الرؤية، فيما يُعدّ المتدرّب الفاعل الأساسي الذي تُبنى حوله العملية التدريبية.

يتمثّل دور المدرّب في تصميم البرامج التدريبية وإدارة الوحدة اليومية، ومراقبة الشدة والحِمل وتصحيح الأخطاء وتحليل الأداء باستخدام "الأدوات العلمية الحديثة"، وهو المسؤول عن الربط بين العلوم الرياضية من "فيزيولوجيا وجهد بدني، إلى علم النفس الرياضي وتحليل الحركة وترجمتها إلى خطط قابلة للتنفيذ في الملعب".

بين المدربين والمتدربين، فارقٌ جوهري يصنع الفارق في الرياضة.

لذا، يقع على المتدرّب واجب الإلتزام والإنضباط، فهو المنفّذ الفعلي للبرنامج، ونجاحه يعتمد على قدرته على إحترام التعليمات والإعتناء بجسمه، والحفاظ على الجهوزية الذهنية، والحرص على التواصل الصريح مع مدرّبه. فالعلم التدريبي مهما كان متقدماً، يظلّ مجرّد نظريات إذا لم يرافقه متدرّب واعٍ ومسؤول.

يخطئ من يظن أن العلاقة بين الطرفين هرَمية بحتة، فهي اليوم علاقة شراكة مهنية قائمة على تبادل الثقة والمعرفة، حيث يقدّم المدرّب رؤية علمية إلى اللجان الفنية لدرسها والموافقة عليها، ويقدّم المتدرّب الجهد والعمل والتطبيق على أرض الملعب.

إن إدراك هذا الفارق بينهما هو ما يرفع مستوى الرياضة ويُخرّج الأبطال.

في النهاية، ينجح الفريق حين يعرف كل طرفٍ دوره بدقة، مدرّبٌ يقود بعلم ومتدرّبٌ يلتزم بشغف، هكذا فقط تُبنى رياضة حديثة، متطورة، وقادرة على المنافسة.

عبدو جدعون

10 سنوات ولا يزال حيًّا فينا

14-12-2025

عشر سنوات مرّت على رحيل الخبير الرياضي الكبير انطوان شارتييه، اللاعب الدولي السابق، ومدرّب منتخب لبنان، والإداري الشفاف الذي لم يعرف في مسيرته سوى الإخلاص والنزاهة.

لم يكن حضوره محصوراً في الملاعب ولا على مقاعد التدريب، بل كان يشكل رؤية متقدّمة سبقت عصرها، إذ وضع "ماكيت" متكامل لتشييد مجمّع رياضي حديث متطوّر، حلمٌ لا زال حاضراً في ذاكرة من عرفوه وعايشوا إندفاعه.

كان شارتييه أو "ضمير الرياضة" كما عرفه الوسط الرياضي، مدرسة في العطاء والتجديد؛ لاعباً حمل راية الوطن، مدرّباً أعطى من عِلمه وخِبرته للأجيال، وإدارياً جسّد صورة القائد النزيه الذي يضع المصلحة العامة فوق كل إعتبار.

اليوم، وبعد عقدٍ على غيابه، يبقى إسمه حاضراً في وجدان الرياضيين، ويظلّ إرثه شاهداً على أنّ الرياضة لا تصنع الأبطال في الملاعب فحسب، بل تخلّد الرجال الذين خدموها بصدق وشرف.

وفي هذه المناسبة، يتقدّم أصدقاؤه ورفاقه في الميدان الرياضي بأصدق آيات الإمتنان إلى كل من لا يزال يذكره بالخير، مؤكدين أنّ ذكراه ستبقى منارة تضيء درب الأجيال المقبلة.

رحم الله انطوان شارتييه، وجعل ذكراه الطيبة في ميزان أعماله.

عبدو جدعون

رياضتنا تنهض بالحوكمة والرؤية والمحاسبة

14-12-2025

في بلدٍ تُصارع فيه الرياضة لتبقى حيّة، يبرز نوع من الإداريين الذين يظنون أنهم يخدمون القطاع، فيما هم في الواقع يستنزفونه بقرارات مرتجلة، ورؤى محدودة، وغياب كامل للتخطيط.

المشكلة أنهم لا يفعلون ذلك عن سوء نية، بل عن جهل بدورهم الحقيقي ومسؤولياتهم التي تتطلّب كفاءة قبل الوجاهة وعلماً قبل الادّعاء.

هؤلاء الإداريون يجدون أنفسهم في مواقع قيادية لمجرّد أنهم يملكون علاقات أو حضوراً اجتماعياً، فيتعاملون مع الإتحادات والأندية كمنصّات شخصية، لا كبيوت خبرة تُبنى على التخطيط والإستدامة والشفافية. ولأنهم لا يعرفون قواعد الإدارة الحديثة، تتحول الحركة الرياضية إلى حلقات مفرغة من الإجتماعات بلا نتائج، والبطولات بلا رؤية، والموازنات بلا أولويات.

الإستنزاف هنا ليس مالياً فحسب، بل هو إستنزاف للطاقات وللثقة، ولحلم شباب يسعون إلى مستقبل رياضي أفضل. فحين يغيب الإداري القادر، تتراجع المنتخبات، ويتراجع التطوير، ويتراجع معها الإيمان أن الرياضة يمكن أن تكون وسيلة نهوض حقيقية في لبنان.

القطاع الرياضي اليوم في حاجة إلى إداريين يفهمون أن القيادة ليست لقباً بل التزام، ليست مكاناً للظهور، بل مساحة للعمل. في حاجة إلى مَن يَدرس، ويُخطط، ويَستمع، ويمنح الفرصة للكفاءات والشباب، لا من يفرض الوصاية على مستقبل الألعاب.

ويبقى السؤال الأهم، متى نُدرك أن الرياضة لا يمكن أن تنهض بعقلية نوايا طيبة فقط، بل بحوكمة، ورؤية، ومحاسبة كما ينجز الجهاديون الاكفاء.

عبدو جدعون

الفكر الإستراتيجي لدى المسؤول الرياضي

10-12-2025

التفكير الإستراتيجي أمر ضروري لإتخاذ قرارات أكثر فعالية بالنسبة إلى المكلّفين بإدارة الجمعيات الرياضية في لبنان.

التفكير الإستراتيجي، يعني التفكير من أجل الوصول إلى هدف أو رؤية طويلة المدى، أو الوصول إلى حلّ مشكلة مُزمنة. يتم هذا من خلال تحليل العوامل والمتغيرات المختلفة، والبدء في وضع خطة عمَل فعّالة طبقاً لهذه المتغيرات للوصول للهدف مع دوام تقييم الخطوات وتحسينها وتوقّع نتائجها.

لنأخذ لعبة الكرة الطائرة في لبنان مثالا لا حصراً، هل تؤخذ في عين الإعتبار مهارات التحليل ومهارة التنبؤ بالنتائج ومهارات القيادة المتطورة ومهارة حلّ المشكلات؟ حتى اليوم تفوقوا في الكثير منها ونتائجها منظورة ومعلنة، وننتظر منهم تشكيل المنتخب الوطني الاول للرجال والسيدات، وهنا السؤال: هل سيطغى التعاطف ومصالح الآخرين على الطاقم الفني أو يحرص على الأهداف الوطنية العليا؟!

لذلك ينبغي على المفكّر الإستراتيجي أن يتّقن مهارة القيادة حتى يستطيع تحديد أي من أعضاء الفريق يمكن أن يقوم بمهمة التشكيل، على أن لا يكتفي بالتفسيرات البسيطة الواضحة للأمور، بل يبحث في أدق التفاصيل، لتكون صورة كاملة تمكّنه من إتخاذ قرار صائب، فإذا كان هناك مشكلة، يبحث في كل الجوانب أسباب المشكلة متى حدثت، من تسبّب بها وأدق أدق التفاصيل، وهذا ما يقوده إلى الفَهم العميق لمجريات الأمور حتى لا يخوض تجارب سبق ان اصابها الفشل، وإعادة المشهد نفسه، وبالتالي إتخاذ قرارات إستراتيجية.

إذا كنتم تديرون الأمور بعقلية "منجرب ومنشوف"، فأنتم تجرّون لعبتنا المحببة إلى الخلف. المطلوب إدارة تستبق الأزمة بدل ملاحقتها، تُخطّط قبل أن تُخطئ، وتُحاسب نفسها قبل أن يُحاسبها الآخرون.

الرياضيون ينتظرون منكم أداءً محترفاً، لا إدارة تتعثر في الحفرة نفسها عند كل إستحقاق. التقدّم يبدأ منكم، شرط أن تتوقفوا عن تكرار الأخطاء، ولكم منا كل التقدير والاحترام.

عبدو جدعون

لتكن ألعابُنا الرياضية مشروع حياةٍ للمستقبل

07-12-2025

إذا أردنا للرياضة في لبنان أن تكون مشروعَ حياة للمستقبل، فعلينا أن نبدأ من حيث يُصنع الإنسان قبل البطل، من المدارس والجامعات كما يعلم الكل، ومن الإداريين الذين يمسكون بمفاتيح التطوير الحقيقي، فمستقبل الرياضة لا يُبنى بالتصفيق ولا بالنتائج الطارئة، بل بالإستثمار في المتفوّقين ومنحهم فرصاً تعليمية تُبقيهم في الوطن وتفتح أمامهم آفاقًا أوسع.

لقد أثبتت التجارب العالمية أن أقوى الإستراتيجيات الرياضية تبدأ من مقاعد الدراسة، تعتمد على الإيمان ان الرياضة ليست مجرّد هواية، بل مستقبل وفرصة حياة. هناك، حيث يكتشف المدرّسون المواهب، وتمنح المؤسسات التعليمية فرصاً للمتفوّقين، فيتحول اللاعب إلى مشروع قيادي، لا مجرّد نجم يلمع ثم يخفت، وهنا يأتي الدور الحاسم للإداريين الرياضيين الذين تقع على عاتقهم مسؤولية الربط بين الرياضة والتعليم، وبين الموهبة والفرصة.

إنّ المدارس والجامعات ليست مؤسسات تعليمية فقط، بل هي البنية التحتية الأخلاقية والثقافية التي تُنشئ جيلاً يعرف قيمة الإلتزام والإنضباط والعمل الجماعي، والمطلوب اليوم أن تتحول هذه المؤسسات إلى شريك مباشر في دعم المتفوّقين رياضياً، عبر برامج منح دراسية مجانية أو شبه مجانية تُعطي الطالب الرياضي مكانته الحقيقية، وتجعله يرى في لبنان مستقبلاً، لا محطة عبور.

لن يتحقق ذلك إلا إذا كان الإداريون الرياضيون على مستوى اللحظة، عليهم أن يبادروا إلى عقد شراكات فعلية لا صورية مع المدارس والجامعات، وأن يضعوا خططًاً واضحة لإكتشاف المواهب وتطويرها، وأن يعملوا بروح المسؤولية الوطنية لا بمنطق المجاملات، فالتفوّق الرياضي لا يصنعه لاعب وحده، بل بيئة متكاملة تبدأ من إتحاد نشط، وتستمر في نادٍ مسؤول، وتتكامل داخل مؤسسة تعليمية تؤمن أن الرياضة جزء من رسالتها.

إن مجانية التعليم للمتفوّقين رياضياً ليست ترفاً، بل إستثماراً وطنياً يعيد الإعتبار للشباب ويمنح لبنان رأس مال بشرياً يليق بتاريخه الرياضي، إنها خطوة تبني الإنسان قبل النتيجة، وتزرع في قلوب اللاعبين الثقة أن وطنهم يعترف بجهدهم ويحفظ كرامتهم.

فلتكن ألعابُنا الرياضية مشروع حياةٍ للمستقبل، ولتكن مدارسنا وجامعاتنا شريكاً في هذا المشروع، عبر فتح أبواب التعليم أمام الموهوبين، وتوفير المسار الذي يستحقونه.

هكذا نكتب مستقبل الرياضة في لبنان، وهكذا نصنع جيلاً يرفع الوطن قبل أن يرفع الكأس. مستقبلٌ يُبنى بالجهد، ويزدهر بالانضباط، ويكبر بالحلم.

عبدو جدعون

"بروتوسات" الرياضة

03-12-2025

في المشهد الرياضي اللبناني، ينهض "قيصر" حقيقي، إداري قوي، طموح، يعمل بجد في سبيل نهضة الرياضة، ويؤمن أنّ المؤسسات تُبنى بالمعرفة والتخطيط والحوكمة. يقاتل على أكثر من جبهة لينهض قطاعٌ مرهقٌ باللامبالاة، ويحصّن الإتحادات والأندية بثقافة المسؤولية بدل ثقافة الأعذار.

هذا القيصر ليس فرداً بالضرورة، بل هو كل إداري شريف وفاعل، قرّر أن يجعل من العطاء الرياضي مشروع حياته، وأن يحمل مستقبل شباب لبنان على كتفيه.

لكن خلف كل قيصر يقف "بروتوس".

وبروتوس الرياضة في لبنان ليس شخصاً واحداً، بل هو شبكة من المتقاعسين، المعطّلين، وتجار المناصب، الذين يحاولون طعن العمل الجاد من الخلف.

هم الذين يبتسمون في الإجتماعات، ويشيحون بوجوههم عند ساعة العمل، يصفّقون للإنجازات في العلن، ويطعنونها في الخفاء. يخافون الإصلاح لأنه يكشف عجزهم، ويرتعبون من النجاح لأنه يضعهم خارج اللعبة.

هؤلاء الـ "بروتوسات" هم من يجعلون الجمعيات العمومية صامتة، والإتحادات راكدة، والوعود الموسمية كلمات جوفاء تتلاشى بعد أسبوع. وهم الذين يضعون العربة أمام الحصان، ويستميتون للحفاظ على كراسي تُستعمل للعلاقات لا للإنجاز.

أمّا "قيصر" الرياضة في لبنان، فهو كل إداري مؤمن أنّ الرياضة مشروع وطن، لا ملكية خاصة، هو من يفتح الأبواب لا من يغلقها، من يدعم الشباب لا من يخوّفهم، ومن يبني المؤسسات لا من يختبئ خلفها.

ولأنّ القيصر الحقيقي لا يُهزم بالطعنات بل بالصمت، فإنّ مسؤولية المرحلة اليوم هي في دعم الإداريين الشرفاء، وتشجيع من يملك المعرفة والرؤية، أمثال المحاضرين الدوليين والقيادات الفاعلة، ليقودوا هذا القطاع نحو المزيد من الاحتراف.

في الختام، يبقى تطبيق القانون اليوم أمام فرصة تاريخية، أن تحمي القيصر، وأن تكشف "بروتوس"، وأن نُنصف العاملين بالحق، ونضع حداً لمن يطعن الرياضة مِن الخلف.

فالوطن لا ينهض إلا حين تنتصر المؤسسات على الأشخاص، وحين ينتصر العمل على الوجاهة.

عبدو جدعون

جمعيات عمومية متقاعسة

30-11-2025

تحديات الرياضة اليوم لا ترحم، ولا تحتمل مقاعد يشغلها مَن يفضّل الجمود على العمل.

الأمر يتطلّب قدراً كبيراً من الجرأة من الإداريين الذين لا يقومون بواجباتهم داخل الإتحادات والأندية، إما أن يعملوا بشفافية ومسؤولية، أو أن يفسحوا المجال لمن يريد خدمة الرياضة حقاً. المناصب ليست إمتيازاً، بل تكليفٌ يثقل كاهل من لا يقوم به، وواجبٌ على كل من يقف أمام لاعبات ولاعبين وجمهورٍ ينتظر نتائج لا أعذار.

الأمرُ لم يعُد يحتمل المواربة، فالجرأةُ الحقيقية مطلوبة اليوم من الإداريين الذين يتولّون مواقعهم في الاتحادات والأندية من دون أن يمارسوا واجباتهم أو يقدّموا إضافة تُذكَر.

الرياضةُ ليست عنواناً بروتوكولياً ولا بطاقة عبور إلى المناسبات، بل مسؤولية يومية تتطلّب عملاً وحضوراً ومحاسبة، لذلك نقولها بصراحة، إمّا أن تعملوا وإمّا أن تستقيلوا، فالمواقع الرياضية ليست ملكاً لأحد، بل أمانة تُمنح لمن يخدم اللعبة ويصون مستقبلها.

آن الأوان لقدرٍ أكبر من الجرأة والمصارحة داخل الاتحادات والأندية الرياضية، فالإداري الذي يقبل المنصب ثم يترك موقعه خاوياً من الفعل، إنما يساهم مباشرة في شلّ الحركة الرياضية وتعطيل طموحات جيلٍ كامل. الرسالة اليوم واضحة، لا تحتاج إلى مجاملة ولا إلى تبرير، اعملوا أو استقيلوا!

فالرياضة لا تنهض بالشعارات، ولا تُدار بالفراغ، ولا تُبنى على المجاملات. من يعجز عن الخدمة الفعلية فليفسح المجال لمن يمتلك القدرة والإرادة والرؤية. الرياضة تحتاج شجعاناً يصنعون الإنجاز، لا إداريين يصنعون الأعذار.

علينا ان نُعلم رياضيينا ما يحصل بالفعل، لا ان نهرب من الحقيقة امامهم ليكتشفونها في يوم من الايام ويتهموننا بأننا قصرنا في المطالبة عن حقهم،

الجمعيات العمومية في تلك الاتحادات والاندية التي اصبحت وهمية اين موقعهم؟ يشاركون في حرمان الرياضيين وجمهور العابهم من حقهم الطبيعي، جمعيّاتٌ عموميّةٌ صامتة لا تطالب بحقّها، ولا تمارس دورها الرقابي، وكأنّها تخلّت طوعاً عن أقدس واجباتها، المحاسبة والتصحيح، وصناعة التغيير.

في الكثير من اتحاداتنا وأنديتنا المتقاعسة، تبدو الجمعيات العمومية كأنّها الغائب الأكبر عن المشهد. هي صاحبة السلطة الأولى، والمخوّلة قانوناً محاسبة الإدارات ومساءلتها وتصويب مسارها، لكنها في الواقع تقف موقف المتفرّج، لا تطالب بحقوقها، ولا تحمي شرعيتها، ولا تؤدي دورها الذي وُجدت لأجله.

هذا الصمت المطبق فتح الباب واسعاً أمام إدارات تكرّس الإهمال، وتعيد إنتاج الفشل ذاته دورةً بعد أخرى، مستفيدة من غياب أي مساءلة حقيقية أو ضغط رقابي. فكيف ننتظر إصلاحاً في بيئة تُعفى فيها الإدارات من الحساب، وتُعطى فيها الشرعية لمن لا يعمل، فقط لأنّ الجمعيات العمومية ارتضت التنازل عن دورها؟

إن إستعادة بعض الرياضات لصحّتها يبدأ من جمعيات عمومية تستيقظ، تطالب وتحاسب، وتُسقط كل إدارة تفشل في خدمة رياضة الوطن، فالمحاسبة ليست خياراً بل واجبٌ لا يمكن تجاهله بعد اليوم.

عبدو جدعون

إتحادات وأندية "العربة أمام الأحصنة"!

26-11-2025

في الرياضة كما في قطاعات أخرى، هناك قاعدة لا تتغيّر، النجاح يحتاج رؤية وتنفيذ ومتابعة، لكن في كثير من أنديتنا الرياضية، يتقدّم الفشل على النجاح حين يتصدّر المشهد، إداريون يضعون "العربة أمام الأحصنة" يتحدّثون قبل أن يخطّطوا، ويُعلنون قبل أن يعملوا، ويُطلقون المبادرات قبل أن يملكوا أدوات تنفيذها.

نراهم يرفعون الشعارات البراقة ويُغرقون الوسط الرياضي بوعود لا تنتهي، بينما أبسط المعايير الإدارية غائبة، فلا خطط ولا جداول زمنية ولا تقييم للأداء ولا محاسبة، ولأ يمكن للجمهور الرياضي الاطّلاع عليها؟.

كلّ ما هناك ضجيج إعلامي يسبق الإنجاز، وبيانات تُكتب قبل أن تُعرف الوقائع، وبرامج تُعلَن قبل أن تُدرس حاجات اللعبة أو النادي أو الإتحاد.

هذه العقلية هي التي تُعطّل تطوّر الرياضة، فبدل أن يبني هؤلاء الإداريون المؤسسات مِن الأساس، يبدأون مِن السقف وبدل أن يدرسوا الواقع يركضون إلى المناصب والمنصات.

همّهم البقاء في المشهد لا تحسين المشهد.

وعندما تفشل المشاريع وهي غالباً تفشل، تبدأ لعبة التبريرات "الظروف"، "الإمكانيات"، "الآخرون"، بينما الحقيقة بسيطة ولا تحتاج إلى تبرير، مَن يُخطئ في ترتيب الأولويات، من يخلط بين الشكل والمضمون، ومن يجعل الشهرة أهم من التخطيط، هو إداري فاشل مهما علت صفته أو اتّسعت صلاحياته.

الرياضة لا تُدار بالتصريحات ولا بالمظاهر، بل بالعمل الهادئ، والتخطيط السليم، والقرارات الصائبة.

ومن يصرّ على وضع العربة أمام الأحصنة لن يصل يوماً إلى خطّ النهاية، وسيبقى عقبة أمام تقدّم الرياضة بدل أن يكون جزءاً من حلولها.

إلى الإداريين الذين يضعون العربة أمام الحصان، كفاكم هروباً إلى الأمام، الرياضة ليست مساحة للتجارب الفاشلة ولا لتضخيم الأدوار، بل مسؤولية وطنية تتطلّب كفاءة وشجاعة ووضوحاً في العمل. إن كنتم غير قادرين على ترتيب الأولويات، أو عاجزين عن التخطيط والتنفيذ والمحاسبة، فتنحّوا جانباً واتركوا المجال لمن يعرف كيف يقود. فالملاعب لا ترحم، والتاريخ لا يحفظ أسماء من أعاقوا المسيرة، بل أسماء من صنعوا الإنجاز.

عبدو جدعون

إتحاداتٌ وأندية بلا شروط ولا نشاط!

23-11-2025

كيف لنا أن نصدّق أنّ عددًا من الإتحادات والأندية الرياضية في لبنان لا تستوفي الحدّ الأدنى من الشروط القانونية المطلوبة، وأنّ نشاطاتها إمّا خجولة وإمّا معدومة؟!

كيف يمكن لكيانات يُفترض أن تكون محرّك الحياة الرياضية أن تتحوّل إلى لافتات معلّقة على جدران الزمن بلا خطط، بلا رؤية، وبلا أي أثر فعلي على الأرض؟

المفارقة أنّ هذه الهيئات نفسها تطالب بالدعم والتمويل، وتصرخ طلباً للاعتراف، بينما هي عاجزة عن تقديم أبسط واجباتها، كانتخابات شفافة، بيانات مالية واضحة، نشاطات منتظمة، وفرق تمثّل اللعبة لا الأشخاص.

ولأنّ جمعياتها العمومية غائبة عن المحاسبة الفعلية، باتت تلك الإتحادات والأندية تكتفي بـ"ورقة" تُرفع عند اللزوم لإثبات الوجود، وتلجأ إلى نشاط موسمي يتيم يبرّر بقاءها، وكأنّ الرياضة تُدار بمنطق الحدّ الأدنى!

المشهد لم يعد يحتمل التجميل، رياضة بلا التزام قانوني هي رياضة بلا ثقة، وبلا مستقبل. والهيئات التي لا تعمل، ولا تنتج، ولا تلتزم، تسحب الرياضة اللبنانية كلّها إلى الخلف.

اليوم، صار المطلوب موقف واضح، إمّا أن تقوم تلك الإتحادات والأندية بدورها الحقيقي وفق القانون، أو فلتُسقط الأقنعة، ولتُكشف الحقائق وليُفسَح المجال امام من يملك القدرة والإرادة للنهوض برياضاتها المعتمدة رسمياً.

هكذا يمكن أن نصدّق، وهكذا يمكن أن ننهض.

المحاسبة ليست مستحيلة عندما يتحرك القانون، لا يبقى لأحد مكان يختبئ فيه، لا خلف اتحاد صوري ولا خلف نادٍ وهمي، فالاتي أعظم وأن غدًا لناظره قريب، لآن من تمسك زمام الامور تكره الهزيمة.

عبدو جدعون

الرياضة والهوية الوطنية

ارسلت للاستاذ سامر الحلبي (الديار)

19-11-2025

في بلدٍ يعيش على وقع الانقسامات المزمنة، ويكاد كل تفصيل فيه يتحوّل إلى مادة خلافية، تأتي الرياضة كفسحةٍ نادرة تعيد للبنانيين شيئاً من ذاتهم الجماعية الضائعة. فالمنتخبات الوطنية، بكل فئاتها، تحقّق ما تعجز عنه السياسة، جمع الناس حول راية واحدة، وهتاف واحد، وأمل واحد.

ليس سراً أن السياسة في لبنان فشلت مراراً في إنتاج هوية وطنية جامعة. الهوية بقيت معلّقة بين الولاءات الضيّقة والهواجس الطائفية وتنافس القوى. لكن ما إن يدخل منتخب لبنان أرض الملعب، حتى يسقط فجأة جدار الانقسام. يتحرّر المشجع من اصطفافه، ويعود مواطناً قبل أن يكون تابعاً. هنا تكمن قوة الرياضة: قدرتها على خلق مساحة حيادية لا خوف فيها ولا إتهام، مساحة يتساوى فيها الجميع تحت علم واحد وشعار واحد.

المنتخب، أي منتخب، لا يسأل جمهوره لمن صوّت، ولا لأي طائفة ينتمي، ولا أي منطقة يسكن. يسأل فقط: هل تهتف معي؟ هل تؤمن أنّ لبنان قادر على الفرح رغم كل شيء؟ وهنا يولد الشعور الوطني الحقيقي، لا من بيانات رسمية ولا من خطابات سياسية، بل من لحظة صدق عاطفية يعيشها الناس معاً.

ولبنان عرف هذه اللحظات كثيراً من مباريات كرة القدم التي جمعت مئات الآلاف خلف الشاشات، إلى انتصارات كرة السلة التي رفعت علم الوطن عالياً، إلى الألعاب الفردية التي صنعت أبطالًا توحّد حولهم اللبنانيون. كل انتصار كان يذكّر اللبنانيين بأن لديهم مستقبلًا مشتركاً، وأن هذا البلد، رغم جراحه، ما زال قادراً على إنتاج الفرح.

إن قوة المنتخبات اللبنانية تكمن في أنها تقدّم نموذجاً عملياً لما يمكن أن يكون عليه لبنان لو خرج من ضيق السياسة إلى رحابة الإنتماء الوطني. فهناك في الملعب، لا مقاعد موزّعة طائفياً، ولا تحالفات تفرض، ولا مصالح تُملى. هناك فقط علمٌ واحدٌ، وهدفٌ واحد، وفريقٌ يقاتل باسم وطن كامل.

لهذا، أصبحت الرياضة جزءاً من الهوية اللبنانية الحديثة، ومعبراً للتفاؤل، وصوتاً يقول، يمكن للبنان أن يتوحّد، شرط أن نمنحه فرصة. وما فعله الرياضيون، وما فعلته المنتخبات، هو الدليل الصارخ على أن المشكلة ليست في الناس ولا في الوطن، بل في السياسة التي لم تنجح في ترجمة هذه الوحدة إلى مشروع مستدام.

لقد أثبتت الرياضة، حين يختلف السياسيون، تتفرّق الناس، وحين يلعب لبنان، يتوحّد الجميع.

عبدو جدعون

الفساد الرياضي ليس قدراً لكن تجاهله كارثة

19-11-2025

لا زالت بعض الإدارات الرياضية تعيش في دوائر مغلقة من الفوضى والمحاباة، حيث تغيب الشفافية، وتضيع الحقوق، وتُدار تلك الإتحادات والأندية بعقلية "الملكية الخاصة" لا بعقلية الخدمة العامة.

الحوكمة في قطاعنا الرياضي هي الطريق الوحيد لإعادة الإنضباط وحماية المال العام، وصناعة إنجازات تستحقّها الرياضة والرياضيون "حيث تترسّخ الحوكمة يسقط الفساد".

مع تزايد التحديات، بات من الواضح أنّ هذه الإدارات لا تحتاج ترقيعاً، بل تحتاج حوكمة حقيقية كما طالبت بها الوزيرة الدكتورة نورا بيرقداريان. ففي غياب التقارير والغموض المالي والتفرّد بالقرار وتَحوّل المناصب إلى إمتيازات شخصية، كُلها مظاهر تجعل بعض الإدارات جزءاً من المشكلة لا من الحل، فلا يمكن لرياضة وطنية أن تنهض بقرارات تُتّخذ في غرف مغلقة أو عبر توازنات شخصية.

الحوكمة هي العلاج وليست رفاهية، وشروط الإنقاذ تبدأ في فصل السلطات وتحديد الصلاحيات والمساءلة للمحاسبة. فعندما تُفتح الدفاتر وتُعلن القرارات وتُحدَّد المسؤوليات، يبدأ الإصلاح الحقيقي. من يرفض الشفافية يخشى الحقيقة، ومن يرفض المساءلة يخاف المحاسبة، ومن يعارض فصل السلطات يريد الهيمنة، فالحوكمة تفضح من يعمل للمؤسسة، وتميّز من يعمل لنفسه، وحيث يلتزم الشرفاء يسقط الفساد ويزدهر النجاح.

للإداريين الجهاديين الشرفاء: أنتم الأمل، لكم دور إستثنائي في هذا المسار، شجاعتكم في تطبيق القوانين، ونزاهتكم في إدارة الموارد، وإصراركم على العدالة، هي ما يمكن أن يحوّل الرياضة من منظومة فاسدة إلى بيئة تنافسية حقيقية.

أنتم الحارس الحقيقي للرياضة، وبكم ينهض الوطن الرياضي ويستعيد مكانته.

عبدو جدعون

التفكيرُ والحياةُ الرياضية

16-11-2025

في الرياضة كما في الحياة، لا يُصنع الفوزَ بالجسدُ وحده، بل بالعقلُ الذي يوجّه الخطوات ويمنحها المعنى. العقل الرياضي الإيجابي يرى في الهزيمة درساً، وفي التحدي فرصة، وفي النجاح مسؤولية. كلّ فكرةٍ تمرّ في ذهن الرياضي، وكلّ قرارٍ يتّخذه الإداري، تَصنع ملامح مستقبله ومكانته بين الكبار.

في الرياضة كما في الحياة، طريقةُ التفكير هي التي ترسمُ المصير، فالعقلُ الرياضي هو المنطلق الحقيقي لأيّ إنجاز، سواء داخل الملعب أو خلف المكاتب. والفرقُ بين من يتركُ بصمة ومن يمرّ مرور الكرام لا تصنعه المواردُ أو الظروف، بل العقليةُ التي تُديرُ الفِكر قبل أن تُديرَ الفريق.

الإداريّ الرياضي الناجح لا ينتظرُ الظروف لتبتسم له، بل يصنعها برؤيةٍ وذكاءٍ وتخطيطٍ. لا يعيش على ردّات الفعل، بل يبني على المبادرة. فالعقل الإداري الإيجابي يرى في كلّ أزمة فرصةً للتطوير، وفي كلّ نقدٍ محفّز للمراجعة، وفي كلّ نجاحٍ مسؤوليةً لمواصلة العمل لا مناسبةً للإسترخاء.

كم مِن إداريٍّ صنع التاريخ لأنه فكّر بطريقةٍ مختلفة، وكم مِن آخر غاب لأن فكره كان سطحياً ضيّق الأفق، أسير المصالح الصغيرة والمناصب الزائلة. التفكير الرياضي الحقيقي يبدأ مِن الإيمان بأنّ الرياضة رسالةُ بناء للإنسان قبل أن تكون صراعاً على الألقاب.

إنّ تطوير الرياضة لا يحتاج فقط إلى لاعبين موهوبين أو مدرّبين متمرّسين، بل إلى إداريين يُحسنون التفكير، يُتقنون التخطيط، ويَعملون بعقلٍ جَماعي يضع المصلحة الوطنية فوق كل إعتبار.

وفي زمنٍ تتسابق فيه الدول لتطوير عقول رياضييها وإدارييها، يصبح السؤال جوهرياً، هل نحن نُفكّر كما يجب؟ هل نُديرُ الرياضة بعقلية المستقبل، أ ما زلنا نُعيد تدوير أفكار الماضي؟

الرياضة لا تنهض بالعواطف بل بالعقول، وكلّ إدارة رياضية ناجحة تبدأ من فكرة ناضجة، لا من شعارٍ رنّان. فكما يُقال "الفكر قبل الفعل، والرؤية قبل القرار، والعقل قبل العضلات".

 تحية إلى كل إداري يفكّرُ بعقل وطنيّ متوازن، يَضعُ تطوير الرياضة فوق إسمه، ويعملُ بصمتٍ ليعلو صوت الوطن في الميادين.

ولأنّ الإنصافَ واجب، لا بدّ من كلمة تقديرٍ للإداريين الجهاديين الناشطين الذين ما زالوا يؤمنون أنّ الرياضة رسالةُ بناءٍ وليست وسيلةَ ظهور. أولئك الذين يعملون بصمتٍ، يُنجزون بإخلاص، ويجعلون من فكرهم سلاحاً ومن إخلاصهم درعاً. هم الجنود المجهولون الذين يُبقون رياضة الوطن حيّةً رغم الصعاب، ويثبتون يوماً بعد يوم أنّ الفكر الإيجابي والعمل النزيه هما أقصرُ طريقٍ نحو المجد الرياضي الحقيقي في الوطن.

عبدو جدعون

الإستثمار في الرياضة ثروة لبنان الآتية

14-11-2025

لم يعُد الإستثمار في الرياضة ترفاً أو نشاطاً جانبياً، بل بات في العالم المتقدّم صناعةً قائمةً بذاتها ترفد الإقتصاد الوطني وتفتح آفاقاً جديدة أمام الشباب والقطاع الخاص على حدٍّ سواء. فالدول التي رأت في الرياضة مشروعاً اقتصادياً قبل أن تكون منافسةً على الميداليات، نجحت في تحويل الملاعب إلى منصات إنتاج وفرص عمل، وفي جعل الرياضة مرآةً لسمعتها ومصدرَ دخلٍ متزايد من السياحة والإعلام والرعاية والتسويق.

في لبنان، حيث تزخر الساحة الرياضية بالمواهب والكفاءات، ما زال الإستثمار في الرياضة دون المستوى المطلوب. فغيابُ التشريعات الجاذبة والحوافز الضريبية، وضعفُ الشراكة بين القطاعين العام والخاص، جعل الرياضة تعتمد على الجهود الفردية لا على منظومةٍ إقتصادية متكاملة.

الإستثمار الرياضي لا يقتصر على شراء نادٍ أو رعاية فريق، بل هو رؤيةٌ تنموية شاملة تربط الرياضة بالتربية، والسياحة، والصحة، والثقافة، والإعلام. فكل ليرة تُضَخ في مشروع رياضي تُعيدها الدورة الإقتصادية مضاعفةً من خلال فرص العمل، وتحريك السوق، وتعزيز صورة لبنان في الخارج.

من هنا، تقع على الإداريين الرياضيين مسؤوليةُ التفكير بعقلٍ إقتصادي حديث، وعلى المستثمرين أن يدركوا أن الرياضة ليست مخاطرة بل فرصةٌ وطنية، كما أن على الدولة ووزارة الشباب والرياضة واجبَ تهيئة بيئةٍ تشريعيةٍ ومؤسساتيةٍ تشجّع رأس المال على دخول هذا القطاع الواعد، وتضمن إستدامة المشاريع وشفافيتها، وربما هذا ما يُعمل عليه حالياً.

ولا بدّ من الإشادة ببعض المستثمرين اللبنانيين الذين راهنوا على الرياضة بإيمانٍ وشجاعة، فأسّسوا أكاديميات، ورعَوا بطولاتٍ وأندية، وساهموا في إبراز المواهب الشابة داخل لبنان وخارجه. هؤلاء شكّلوا نموذجاً حقيقياً في الإستثمار المسؤول الذي يجمع بين الربح والإنتماء الوطني، وهم البذرة التي يمكن أن تنمو منها صناعةٌ رياضية لبنانية واعدة.

عبدو جدعون

ملامح إستراتيجية وطنية للرياضة في لبنان

09-11-2025

إنطلاقاً من الدور المحوَري الذي تؤدّيه الرياضة في التنمية البشرية والإجتماعية والإقتصادية، ومن الحاجة الملحّة إلى إعادة تنظيم القطاع الرياضي على أسس حديثة ومستدامة، نستعرض هذا المقال كإطار إستراتيجي وطني يهدف إلى بناء منظومة رياضية شاملة تواكب التحوّل الإجتماعي والإداري في لبنان، كونه في حاجة إلى نهضة رياضية تقودها الإرادة والعلم لا الصدفة والمصالح.

الرياضة قادرة على توحيد اللبنانيين أكثر من أي خطاب سياسي، شرط أن تُدار بعقلٍ وطنيٍّ مؤمن بالكفاءة والإنجاز.

ولعلّ الإستعانة بخبرات إداريين مشهود لهم بالكفاءة الدولية، تمثّل خطوة ذكية نحو بناء منظومة رياضية متجدّدة تليق بلبنان الرياضي.

إن تطوير قطاع رياضي وطني يقوم على الحوكمة الرشيدة، والكفاءة الإدارية، والشراكة بين القطاعين العام والخاص، بما يضمن توسيع قاعدة الممارسة وتحقيق الإنجازات على المستويات المحلية والدولية.

الأهداف الاستراتيجية:

- تحديث الإطار القانوني والتنظيمي للرياضة اللبنانية.

-  ترسيخ مبادئ الحوكمة والشفافية في الاتحادات والأندية والمؤسسات الرياضية.

- دمج الرياضة في المنظومة التربوية والجامعية الوطنية.

- تطوير البنية التحتية الرياضية وتأهيل المنشآت وفق المعايير الدولية.

-إنشاء منظومة وطنية لتأهيل الكوادر الإدارية والفنية.

- تحفيز الإستثمار في الرياضة عبر قانون خاص للشراكة مع القطاع الخاص.

- تعزيز الدور الإعلامي التربوي لنشر ثقافة الرياضة والمواطنة.

- الإرتقاء بمستوى المشاركة اللبنانية في المحافل الإقليمية والدولية.

المحاور التنفيذية:

* الحوكمة والمؤسسات.

- إنشاء المجلس الأعلى للرياضة في لبنان كمظلّة تنسيقية عليا.

- تحديث القوانين والأنظمة الرياضية بما يضمن الإستقلالية والمساءلة.

- تعزيز الرقابة الإدارية والمالية على الإتحادات والأندية.

* البنية التحتية

- إطلاق خطة وطنية لإعادة تأهيل المنشآت الرياضية.

- التعاون مع البلديات لبناء ملاعب صغيرة في المناطق.

- إعتماد معايير بيئية وإستدامة في الإنشاءات الجديدة.

* الرياضة التربوية والجامعية

- دمج الرياضة في المناهج التعليمية.

- تفعيل الأنشطة الرياضية المدرسية والجامعية المنتظمة.

- إنشاء مراكز لإكتشاف ورعاية المواهب في المحافظات.

* التنمية البشرية والتدريب

- إنشاء المعهد الوطني للإدارة والتدريب الرياضي بإشراف الوزارة.

- تطوير برامج تدريبية للإداريين والمدرّبين وفق المعايير الأولمبية.

* الاستثمار والشراكة.

- إعداد قانون الإستثمار الرياضي لتشجيع القطاع الخاص على التمويل والرعاية.

- إطلاق منصة وطنية لتسهيل الشراكة بين الأندية والشركات والمؤسسات.

* الإعلام والوعي المجتمعي

- تنفيذ حملات وطنية لترسيخ القيم الرياضية.

- إشراك وسائل الإعلام في التوعية والتنمية لا في الإستعراض والخلافات.

* آلية التنفيذ والمتابعة

- وضع خطة عمل تنفيذية (2025–2030) بأهداف قصيرة ومتوسطة وبعيدة المدى.

- إعتماد مؤشرات أداء رئيسية(KPIs) لقياس مستوى التقدّم في كل محور.

- إنشاء مرصد وطني للرياضة لمتابعة الإنجاز وإصدار تقارير دورية.

- التنسيق مع اللجنة الأولمبية والمنظمات الدولية لتبادل الخبرات والدعم الفني.

* القيادة الوطنية والتحوّل المؤسسي.

تتطلّب المرحلة المقبلة قيادة وطنية مؤمنة بالإصلاح الرياضي وقادرة على التخطيط والتنفيذ وفق المعايير الدولية، لذلم نوصي باعتماد نهج الكفاءة والخبرة في التعيينات الرياضية، والإستعانة بإداريين اصحاب خبرة دولية مشهود لهم، من الكفاءات اللبنانية التي أثبتت قدرة عالية في التخطيط والتنظيم والعمل الأولمبي.

إنّ الإستراتيجية الوطنية للرياضة، ليست مشروعاً نظرياً، بل مسار وطني إصلاحي طويل الأمد يهدف إلى بناء قطاع رياضي متكامل يواكب العصر ويخدم الإنسان، فالرياضة ليست فقط ميدانا للبطولات، بل ركيزة أساسية في صناعة المستقبل.

عبدو جدعون

هوايتهم الضجيج الإعلامي وتوزيع الإتهامات

05-11-2025

في المشهد الرياضي اليوم، تتكاثر الأصوات وتتناقص الأفعال، نسمع صراخاً من كل زاوية، مؤتمرات وتصريحات وإتهامات، وكأن الصوت العالي هو معيار الإنجاز!

كثيرون يتحدثون باسم الرياضة، لكن القليل منهم يَعمل من أجلها.

كم من إداريٍّ لا يغيب عن الصوَر، ولا يحضر في الميدان؟

كم من مسؤولٍ يرفع الشعارات ولا يرفع مستوى اللعبة التي أوكلت إليه!

يتفنن بعض الإداريين في الظهور الإعلامي، في حين تتراجع نتائج أنديتهم وإتحاداتهم، لأن الجهد تحوّل من التخطيط إلى التبرير، ومن التنفيذ إلى التلميع.

الإدارة الرياضية ليست منصّةً للوجاهة، بل ميدانُ خدمةٍ وتعبٍ وتضحيات. الرياضة تحتاج إلى مَن يصمت ليعمل، لا إلى من يصرخ ليُرى. تحتاج إلى من يقرأ الأرقام ويضع الخطط، لا إلى من يوزّع الإتهامات ويكتفي بالشعارات.

إن رياضة الوطن لن تتقدّم بالصوت العالي، بل بالعقل الهادئ والرؤية الواضحة والإرادة الجادة. ومَن لا يملك مشروعاً فليتنحَّ جانباً، لأن الأوطان لا تُبنى بالضجيج بل بالعمل.

اليوم، تقع على وزارة الشباب والرياضة مسؤولية كبرى في محاسبة الإداريين المتقاعسين الذين عطّلوا مسيرة أغلبية الألعاب، وضيّعوا الفرص، وأساءوا إلى صورة الرياضة اللبنانية. فالمساءلة ليست خياراً، بل واجبٌ لحماية من يعمل بصدق، ولردّ الإعتبار إلى مَن جعل من الرياضة رسالة وطنية لا وسيلة شخصية.

ولأن الإنصاف يقتضي القول، فإن وزارة الشباب والرياضة الآن، أثبتت أنها تعمل بصمتٍ وفعالية وعدل، تُكرِّم المجتهدين، وتدعم المخلصين، وتستضيف الطلاب الجامعيين في مجالات الإعلام والذكاء الإصطناعي والتكنولوجيا في قاعة الإجتماعات في الوزارة، وتعيد إلى الرياضة اللبنانية هيبتها ودورها الحقيقي في بناء المجتمع. فبين من يصرخ ليبقى في الصورة، ومن تعمل لتبقى الرياضة في القمة، يظلّ الفرق واضحاً بين من يسعى للمجد الشخصي ومَن يصنع مجد الوطن الرياضي.

عبدو جدعون

وزيرة تجسّد الكرم ومكرَّمون يجسدون البطولة

02-11-2025

في مشهدٍ رياضيّ مفعمٍ بالنبل والإعتزاز، إجتمع الكرَم مع البطولة، والتقدير مع العطاء، حين إمتزجت لمسة وزيرة الشباب والرياضة الدكتورة نورا بايرقداريان المكرِّمة بروح الأبطال الذين صنعوا مجدًا للرياضة اللبنانية.

لحظةٌ سامية أكّدت أن من يُكرِّم المبدعين إنما يُكرِّم الوطن، وأن التكريم الحقيقي هو ذاك الذي ينبع من قلبٍ مؤمنٍ برسالة الرياضة ودورها في بناء الإنسان والمجتمع.

الوزيرة بايرقداريان، بحضورها الأنيق ونهجها الإنساني، لم تكرّم أسماءً فحسب، بل كرّمت مسيرة عرقٍ وتعبٍ وإنجازٍ وولاء. هي الوزيرة التي آمنت بأن الرياضة ليست ترفاً، بل ركيزة من ركائز النهضة الوطنية، وأن كل بطلٍ هو "سفير للوطن" في ميادين الشرف والتحدي.

جسّدت الوزيرة في تكريمها أسمى معاني الوفاء والمسؤولية، فبدت كأنها تحتفي بمرآتها في وجوه الأبطال والبطلات، أولئك الذين كتبوا بجهودهم أنشودة العزّ والإصرار.

أما المكرَّمون، فهم نبض الرياضة ووجه الوطن المشرق، أبطالٌ آمنوا أن النجاح يولد من الإصرار، وأن المجد لا يُمنح بل يُنتزع بالعمل والتفاني. هم النموذج الذي يرفع الراية ويمنح الأمل، في زمنٍ تحتاج فيه الرياضة إلى القدوة قبل البطولات.

الوزيرة الكريمة والمكرَّمون الأبطال، لوحةٌ مشرقة تتوّج مساراً من العطاء، وتؤكد أن التكامل بين القيادة المخلصة والبطولة الحقيقية هو ما يصنع رياضةً راقية ووطنًا يفتخر بأبنائه.

هكذا تُكرَّس القيم، وهكذا تُكتب فصول المجد حين يلتقي الكرَم بالبطولة تحت راية واحدة راية لبنان.

وبرؤيتها الواعية، تؤكد الدكتورة نورا بايرقداريان أن مستقبل الرياضة اللبنانية لن يُبنى على المجاملة، بل على التخطيط والعلم والكفاءة. فهي تؤمن أن الرياضة رسالة وطنية قبل أن تكون منافسة، وأن تكريم الأبطال هو البداية لا النهاية، لأنه تحفيزٌ لجيلٍ جديد يحمل شعلة الإصرار ويكمل درب الإنجاز.

تلك هي الوزيرة التي لا تكتفي بتكريم الأبطال بل تزرع في نفوس الشباب الأمل، وتؤكد أن التفوّق لا يضيع ما دام هناك من يُنصف المبدعين ويقدّر الأوفياء.

عبدو جدعون

تاريخنا الرياضي المشرق والحاضر المتعثر

2025-10-29

من المؤسف أن بعض من في إداراتنا الرياضية لا يرَون في التاريخ إلا أرشيفاً يُعلّق على الجدران أو يُستعرض في المناسبات، يتفاخرون بالصور القديمة، ويستحضرون البطولات الماضية، كأنها إنجازات شخصية خالدة، فيما الواقع يصرخ أن تلك الأيام كانت أفضل لأن رجالها كانوا أصدق، وأن الرياضة لم تتقدّم خطوة لأن البعض منهم اكتفى بالحفظ ولم يحاول التعلّم، بينما "الجهادي" يكافح ويعتلي المنصات.

التاريخ ليس مجموعة تواريخٍ وأسماءٍ وألقابٍ، بل هو مختبر التجارب الذي يُفترض أن يُرشدنا نحو المستقبل. كم من تجربة رياضية ناجحة في الماضي أُهملت دروسها لأن الإداريين الجدد ظنّوا أنهم أذكى أو أكثر فهماً، فوقعوا في الأخطاء نفسها؟ وكم من إخفاقٍ تكرّر لأن أحداً لم يجرؤ على قراءة العِبَر بدل الاكتفاء بسرد الأحداث؟

حين نُمعن في مسار رياضتنا اللبنانية، نرى أن التراجع ليس في الإمكانات ولا في المواهب، بل في العقول التي تدير، نُعيد تدوير الأسماء، نُكرّر الخطط الفاشلة، ونُبرّر الأخطاء بالشعارات. في المقابل، لا أحد يجلس مع نفسه ليسأل: ماذا علّمتنا التجارب السابقة؟ وكيف نمنع تكرار الخيبات؟

إنّ الإداري الرياضي الذي لا يقرأ التاريخ بعين ناقد، هو كمدرّبٍ يُعيد المباراة نفسها متوقعاً نتيجةً مختلفة، فالحكمة ليست في الحفظ، بل في الفهم، في الجرأة على الاعتراف بأننا أخطأنا، وأن المستقبل لا يُبنى بالحنين، بل بالتصحيح والتخطيط.

التاريخ الحقيقي ليس ما كان، بل ما يُلهمنا أن نكون. ومن لم يتعلّم من ماضيه، سيبقى رهينة فشلٍ يُعيد إنتاجه كل موسم، وكل إدارة، وكل جيل.

أيها الإداريون الرياضيون، كفّوا عن التفاخر بما لم تصنعوه، وعن تعليق صور البطولات التي لم تساهموا فيها! كفى حديثاً عن "الأمجاد الماضية" وأنتم عاجزون عن صناعة مجدٍ جديد. أنتم مطالبون اليوم لا أن تحفظوا التاريخ، بل أن تتعلّموا منه، لتكفّوا عن تكرار الأخطاء ذاتها والوعود ذاتها والشعارات الرنانة الفارغة ذاتها.

كفى تبريراً بالعجز، وكفى إدارةً بالتقليد. التاريخ لا ينتظر المتقاعسين ولا يُنصف المتواكلين، بل يخلّد من تعلّم وغيّر وصنع الفارق.

إستيقظوا قبل أن تُسجَّل أسماؤكم في صفحات النسيان، بين من قرأوا التاريخ ولم يفهموه.

نستذكر كلام الإمام علي عليه السلام: "من شاور الرّجال شاركها في عقولها، وأعقل الناس من أضاف عقول الناس على عقله"... فإتعظوا.

عبدو جدعون

قطاعنا الرياضي امامَ مشهدينِ متناقضين

26-10-2025

يعيش القطاع الرياضي في لبنان اليوم على وقع مشهدين متناقضين حدَّ التناقض. فمن جهةٍ أولى، نرى اتحاداتٍ وأنديةً ما زالت أسيرةَ الركود الإداري والعجز المالي وغياب الرؤية، تكتفي بالتصريحات والمظاهر، وتنتظر الدعم دون أن تُبادر إلى الإصلاح أو التطوير. ومن جهةٍ ثانية، هناك من يُنجز بصمت، يكدّ ويخطط ويُشرف على إعداد جيلٍ رياضيٍّ واعدٍ، يُشرّف الوطن الرياضي في المحافل المحليّة والدوليّة.

هذا الإنقسام في الأداء لم يأتِ صدفة، بل هو نتيجة حتمية لسنواتٍ من سوء الإدارة واللامحاسبة. فبين أندية تعاني من “الشلل الإداري” وإتحاداتٍ تنام على أمجادٍ قديمة، نجد مؤسساتٍ رياضيةً أخرى تحوّلت إلى نموذجٍ يُحتذى، حيث تُدار الأمور بعقلٍ حديثٍ وشفافيةٍ كاملة وإستثمارٍ فعلي في العنصر البشري.

المشهد الأول مؤلم لأنه يُظهر وجهاً من وجوه الإهمال الرياضي؛ منشآت مهجورة، بطولات غائبة، وجداولُ نشاطاتٍ تُكتب ولا تُنفّذ. والمشهد الثاني مُشرّف، لأنه يبرهن أن الإنجاز ممكن حين تتوافر الإرادة، وحين يُترك المجال لأصحاب الكفاءة لا لأصحاب المصالح.

إن ما يحتاجه القطاع الرياضي اليوم هو قرارٌ جريءٌ بإعادة التوازن بين هذين المشهدين، عبر تحريك الركود في نصف المنظومة وإعادة توجيه الدعم إلى حيث تُثمر الجهود. فليس مقبولاً أن تبقى بعض الأندية والإتحادات “أسماءً بلا فعل”، فيما يُكافح الآخرون في الميدان لرفع اسم الوطن.

في النهاية، لا يُقاس تطوّر الرياضة بعدد البيانات الصادرة، بل بعدد الميداليات، والبرامج، والمشاريع التي تُترجم واقعاً. وبين مشهدٍ راكدٍ وآخرَ منجزٍ، نتمنى على وزارة الشباب والرياضة أن تضع يدها على كل إتحادٍ أو نادٍ غارقٍ في الإهمال، والجهات المعنية أن تختار إلى أيّ لبنانٍ رياضي تريد أن تنتمي، قبل أن تغرق في الطين.

عبدو جدعون

تبقى الرياضة أرفع من كلّ المناصب

22-10-2025

الرياضة لها قدرة مذهلة على الإلهام والتحفيز، خصوصًا عند الصغار الذين يقتدون بمن سبقوهم في مجالاتها، وجميل أن يكون لنا ذكريات مؤثرة عن ألعابها في وطننا منذ الصغر.

من الواضح مع وجود المفكرين والقادة الرياضيين إداريين وفنيين، انه كان لها تأثير كبير عليّ عندما كنت صغيراً. يوم كانت الميدان الأجمل للبراءة والتحدي، والمختبر الأول لإكتشاف الذات. كانت شغفنا اليومي، نركض خلف الكرة في الأزقّة، نحلم بالقميص الوطني، ونرسم البطولات على جدران القلب قبل أن تكتبها الصحف.

عشقت الرياضة يافعاً، حين أدركت أنها ليست مجرّد فوز أو خسارة، بل منظومة قيمٍ وأخلاقٍ وعطاء (مع معلمي نقولا غلام). يومها كان الرياضي يُربّى قبل أن يُدرَّب والمدرِّب يُعلّم قبل أن يُحاسب (مع معلمي فيليب عازار)، والإدارة تُخطط للوطن لا للواجهة (مع ضمير الرياضة انطوان شارتييه). كنا نرى في الرياضة طريقاً لصناعة الإنسان، لا وسيلةً للتباهي أو للمنصب، بعدما تحوّلت بعض ميادينها إلى منصاتٍ للمصالح، وغُيبت عنها العدالة، وتقدّم فيها الدخيل على الأصيل، والمُجامل على المُجتهد.

أحزن لأن الرياضة التي كانت تُهذّب النفوس صارت تُستهلك في نزاعاتٍ تافهة، ولأن الإدارات التي وُجدت لتبني، باتت بمعظمها تُفكّك.

الرياضة اليوم في حاجةٍ إلى من يُعيد إليها روحها لا بريقها فقط، وإلى من يزرع فيها الصدق والإيمان بالإنجاز لا الشعارات، فالمدرجات لا تصفق للأسماء بل للأفعال، والجماهير لا تُخدع طويلاً، وإن صمتت الآن فإنها تُراقب وتنتظر.

آن الأوان أن نعيد إلى الرياضة معناها الأول: أن تكون مرآةً للوطن، لا مرآةً لأشخاصٍ يتبدّلون كل موسم. فمهما تغيّر الزمن، تبقى الرياضة أصدق من كلّ الإدعاءات، وأجمل من كلّ الخطابات، وأبقى من كلّ المناصب.

عبدو جدعون

التحوّل الرقمي في الرياضة قبل ضياع البوصلة

19-10-2025

لم تعد "الرقمنة" خياراً ترفيهياً أو عنواناً دعائياً يُرفع في المؤتمرات الرياضية، بل باتت ضرورة وجودية لكل اتحاد ونادٍ يسعى إلى التطوّر والبقاء في دائرة المنافسة، فالرياضة الحديثة تعتمد على التكنولوجيا في كل تفاصيلها، من إعداد اللاعبين إلى إدارة البطولات، وصولاً إلى التواصل مع الجماهير ورعاية المواهب.

في لبنان، لا تزال محاولات التحوّل الرقمي خجولة ومجزّأة، تتفاوت بين إتحاد وآخر، وغالباً ما ترتبط بمبادرات فردية أكثر منها برؤية وطنية متكاملة. بعض الإتحادات بدأت بخطوات محدودة عبر منصات تسجيل إلكترونية أو نقل المباريات عبر الإنترنت والشاشات المُتلفزة، فيما بقيت أخرى أسيرة الورَق والمُراسلات التقليدية، هذا إذا وُجدت.

أما السؤال الأهم فهو، هل لدينا الإرادة الحقيقية لتبنّي التحوّل الرقمي؟

الإمكانات التقنية موجودة، والعقول اللبنانية قادرة على الإبداع، لكن ما ينقصنا هو القرار الإداري الجريء، والإقتناع أن الرقمنة ليست مشروعاً مكلفاً، بل إستثماراً مُربحاً في الزمن والشفافية والدقة.

التحوّل الرقمي لا يعني فقط أجهزة حواسيب وبرامج حديثة، بل يعني ثقافة جديدة في الإدارة، تقوم على البيانات والتحليل والتقييم الآني.

فمن خلال المنصّات الرقمية، يمكن مُراقبة أداء اللاعبين، تنظيم الجداول، أرشفة النتائج، وتقديم تقارير فورية للمدربين والإداريين، ما يعزّز كفاءة الأداء ويقلّل الأخطاء البشرية.

إن بناء نظام رياضي لبناني رقمي موحد، بإشراف وزارة الشباب والرياضة واللجنة الأولمبية، بات حاجة ملحّة، فهو يفتح الباب أمام الشفافية في الصرف والإنتقاء، ويمنح الإتحادات إستقلالية في الإدارة مع ربطها بقاعدة بيانات وطنية واحدة، تُمكّن من معرفة مسار كل رياضي منذ بداياته وحتى إحترافه.

وفي زمنٍ تُقاس فيه كفاءة الدول بمدى قدرتها على مواكبة الثورة الرقمية، تبقى الرياضة اللبنانية أمام مفترق طرق، إمّا أن تركب قطار الرقمنة قبل فوات الأوان، وإمّا أن تبقى في محطة الإنتظار، تراقب الآخرين وهم يصنعون مستقبلهم الرياضي بخطوات ذكية وسريعة.

عبدو جدعون

الدكتورة نورا بيرقداريان شكراً

15-10-2025

في زمنٍ تاهت فيه الأولويات، وباتت الملفات الرياضية والشبابية في ذيل الإهتمامات، تبرز خطوة وزيرة الشباب والرياضة الدكتورة نورا بيرقداريان كصفحةٍ جديدة عنوانها "الإصلاح والرؤية والتجديد"، خطوةٌ أعادت إلى الأذهان أن الشباب ليسوا "هامشاً" في بناء الوطن، وأن الرياضة ليست ترفاً بل ركيزة من ركائز التنمية الوطنية الشاملة.

منذ تسلّمها مهامها، إختارت الدكتورة بيرقداريان العمل لا الخطاب، والميدان لا المكاتب، فبدأت بمقاربة حديثة تربط بين الشباب والتعليم، والرياضة والابتكار، والإدارة والتخطيط المستدام. أعادت تعريف مفهوم الوزارة لتكون جسراً بين الطاقات والمجتمع، وبين الطموح والتنفيذ.

اليوم، نشهد عودة الحيوية إلى الساحات والملاعب، ومبادراتٍ شبابية خرجت من الجمود إلى الحركة، بفضل رؤيةٍ تعتبر أن الشباب هم الإستثمار الأجمل، وأن الرياضة هي مدرسة القِيم والإنتماء والإنضباط.

ولأن المستقبل لا يُبنى إلا على أسسٍ متينة، وضعت الوزيرة بايرقداريان نصب عينيها هدفاً واضحاً هو إعادة الإعتبار للرياضة كمؤسسة تربوية، وتنمية قدرات الشباب ليكونوا صناع الغد لا متفرّجون عليه.

آن الأوان أن نرى وزارة الشباب والرياضة شريكاً في التنمية الوطنية لا مجرّد جهاز إداري، وهذا ما تسعى إليه الدكتورة بيرقداريان بخطواتٍ مدروسة وقراراتٍ جريئة، تعيد الثقة بين الدولة وشبابها، وبين المؤسسات الرياضية والجمهور.

شكراً معالي الوزيرة، لأنكِ أعدتِ الإعتبار إلى قيمة الرياضة، وكرّستِ الإيمان بأن طاقات الشباب هي الوقود الحقيقي لمستقبل لبنان.

عبدو جدعون

الرياضيات اللبنانانيات رمز الرقي والنجاح

12-10-2025

تتميّز المرأة اللبنانية رياضياً حسب نوع اللعبة التي تمارسها وإحتياجاتها الفردية والمواصفات، لتجعلها قويّة ومتميّزة في الألعاب الرياضية وخارجها، كونها تمتلك القدرة على التكيّف مع تغيّرات الحركة، والتحرّك بالمرونة ألتي تتطلّبها هذه الصفات، وتتحمّل الضغوط البدنية والنفسية وتتعامل معها بشكل فعّال، وتمتلك إصراراً قوياً وإرادة صلبة لتحقيق أهدافها لتجاوز العقبات ألتي تواجهها.

يشهد العالم بروز لاعبات في كافة الألعاب، وهو ما ينطبق على لبنان حيث نشهد نفس الإتجاه، فتتألق سيداتنا في مختلف الرياضات من خلال بروز لاعبات ومواهب تتقدم على قدَم المساواة في المنافسة والتميّز مع شبابنا، ومن هؤلاء الرامية راي باسيل في مسابقات الرماية على الأطباق "تراب" الحائزة على جولة من كاس العالم وغيرها من مسابقات دولية مرّات ومرّات، ولاعبة كرة الطاولة ماريانا سهاكيان، وليتيسيا عون في لعبة التايكواندو، وتمارا الزين بفضية العرب في الدراجات الهوائية، والرؤية الصائبة للوزيرة بايرقداريان في نشاط الرياضة للجميع، وميداليات بطلات العاب القوى في بطولة غرب آسيا للناشئات، إلى إنجازات منتخب سيدات كرة السلة، ومنتخب سيدات الكرة الطائرة والطائرة الشاطئية، وكذلك تفوقهن في الألعاب الفردية من ناشئات وسيدات بيروت ماراتون، والتنس، والسباحة، والمبارزة، والتايكواندو، والتزلج على الثلج، والميني فوتبول ثالثات المونديال 2025، وغيرهن من اللواتي صعدن إلى منصات التتويج خلال دورات غرب اسيا والدورات العربية والآسيوية، والبعض منهن سينافسن هذا العام في مسابقات قد توصلهن إلى دورة الألعاب الأولمبية الدولية العام 2026.

ليس جديداً علينا أن تلعب الإناث دوراً متزايداً في مجال الرياضة في لبنان، وهذا يعكس الإتجاه العام الذي يحدث في عدد من الثقافات حول العالم، ليشمل الإهتمام المتزايد بالمشاركة النسائية في مختلف الرياضات، سواء كلاعبات أو مدرّبات أو إداريات. قد يكون ذلك للمحافظة على لياقتهن البدنية أو مجرّد استمتاعهن بالتحدي والتنافس، نتمنى منهن المزيد من الإصرارعلى التمارين للتألق والبروز في منتخباتنا الرياضية الوطنية.

عبدو جدعون

حين تُدار الرياضة بعقلية المقاعد

08-10-2025

في الرياضة كما في غيرها من ميادين الحياة، لا تنفع النصائح إذا غابت الإرادة، ولا تجدي النداءات إذا صُمّت الآذان عن سماع الحقائق. كم من الأصوات الصادقة ارتفعت محذّرة ومنبّهة، وكم من أقلام شريفة كتبت بصدق وإخلاص، ومع ذلك ظلّت القرارات بيد من لا يُبصرون أبعد من حدود مصالحهم الشخصية.

نادينا مراراً بضرورة التخطيط العلمي لبناء المنتخبات، وكتبنا كثيراً عن أهمية الإدارة الشفافة في الاندية والاتحادات، ورفعنا الصوت عالياً أن الرياضة ليست وجاهة إجتماعية ولا منصّة للتباهي، بل رسالة وقيمة ومشروع وطني. ومع ذلك، بقيَت النداءات تذوب في أروقةٍ مغلقة، لا تخرج منها سوى صفقات ومجاملات ووعود لا تُنفّذ.

إن الرياضيين الحقيقيين، لاعبين ومدرّبين وإداريين شرفاء، باتوا يشعرون بأنهم يصرخون في وادٍ، بينما الذين يُمسكون بالقرار غارقون في نومهم العميق، أو في حساباتهم الضيّقة، والمحصّلة، أندية تعاني وجمهور يفقد الثقة، وصورة وطنية رياضية تتآكل لو لم يكن في الميدان بعضاً من "الجهاديين" يروون الغليل بإنجازاتهم المشرّفة.

الرياضة ليست شعارات على المنابر، ولا كلمات منمّقة في المؤتمرات، الرياضة فعلٌ، إنجاز، مؤسسية، ومحاسبة. ولعلّ السؤال الذي يفرض نفسه اليوم، إلى متى نبقى نُكرّر الصرخة نفسها، "لقد أسمعت لو ناديت حياً"، وننتظر أن تستيقظ الضمائر؟!

الوقت لا يرحم، والأمم التي تفوقت رياضياً لم تفعل ذلك إلا بالعمل الدؤوب والإدارة الرشيدة. أما نحن، فإما أن نصحو الآن، أو نواصل الضياع... حيث لا حياة لمن تنادي.

عبدو جدعون

الرياضة لا تُبنى بالإستعراض

05-10-2025

في الرياضة كما في البحر، لا يُبنى المجد على سطح الماء، غير أنّ بعض الإداريين عندنا يصرّون أن يظهروا كأنهم سبّاحون ماهرون، بينما هم في الحقيقة لا يتقنون سوى العوم فوق مياه راكدة لا عمق فيها ولا بوصلة.

نرى هؤلاء يتنقّلون من مؤتمرٍ إلى آخر، ومن منبرٍ إلى منصة، يتشدّقون بالشعارات ويُغرقون الوسط الرياضي بوعودٍ فضفاضة، فيما غالبية الملاعب خاوية، والبرامج المتطوّرة بلا تنفيذ، ورياضاتهم غارقة في الأزمات، يتباهون بالصور الفوتوغرافية والظهور الإعلامي، بينما إنجازاتهم الحقيقية لا تتعدّى أوراقًا فارغة لا ترى النور.

كم هو محزن أن نشاهد إداريين يتسلّقون على أكتاف الرياضيين، لا ليرتقوا بهم، بل ليُزيّنوا صورهم في المناسبات ويملأوا جيوبهم من سفراتٍ ومكافآتٍ ومناصب بروتوكولية.

هؤلاء لا يقدّمون للرياضة أكثر من حضورٍ باهت في إجتماعاتٍ دولية يلتقطون منها صوراً، ليعودوا مزهوّين كأنهم حققوا إنجازاً تاريخياً.

إن رياضتنا لا تنهض بالعوم على النقاط، بل تحتاج إلى سباحةٍ في العمق، إلى رؤيةٍ إستراتيجية، وإلى رجالٍ يعرفون أن القيادة الرياضية مسؤولية وليست وجاهة، عمل وليست ترف. والإداري الذي يكتفي بالإستعراض فوق السطح، إنما يترك رياضتنا عرضةً للغرَق، فيما هو يظن نفسه بطلاً أولمبياً.

إلى هؤلاء نقول، التاريخ لا يرحم العائمين، إمّا أن تغوصوا في العمق بالجدّ والتخطيط والتنفيذ، وإمّا أن تتركوا المساحة لمن يعرف فنّ السباحة بحق.

الرياضة ليست وجاهة إجتماعية ولا تذاكر مجانية للظهور الإعلامي، بل مسؤولية وطنية تحتاج إلى رجال ونساء يعرفون معنى التخطيط والتنفيذ.

المطلوب اليوم أن نكشف العوم على السطح، وأن نطالب بعملٍ حقيقي، لأن العمق يحتاج إلى كفاءة ونزاهة، إلى شجاعة ومواجهة، كما يفعل الإداريون الجهاديون، قبل أن تغرق ما تبقى من ألعابنا نهائياً.

عبدو جدعون

رياضتنا بلا بصيرة

01-10-2025

الرياضة اليوم ليست في خطر من ضعف الإمكانات أو شُحّ الموارد، بل يأتي الخطر من هؤلاء الذين يجلسون في مقاعد الإتحادات والأندية الناعسة، بلا رؤية ولا وعي، يرفعون الشعارات الفارغة ويبيعون الأوهام.

إنهم بلا بصيرة، من أصناف الذين يرون في الرياضة سلّماً للوجاهة الإجتماعية، لا رسالة سامية ولا مشروعاً وطنيًا.

فاقدو البصيرة يفاخرون بمناصبهم أكثر ممّا يفاخر الرياضي بإنجازه... يحضرون المؤتمرات لإلتقاط الصور، ويعقدون الإجتماعات لتوزيع الكلام المنمّق، لكنهم عند الإمتحان يختفون كما يختفي الدخان في الهواء، والنتيجة منتخباتهم بلا هوية، إتحاداتهم بلا خطط، وأنديتهم غارقة في الأزمات.

إن أخطر ما يرتكبه هؤلاء ليس فشلهم الإداري فقط، بل قتلهم المتعمّد لطموحات الشباب. فاللاعب عندهم مجرّد رقم في لائحة، والمدرّب أداة مؤقتة، والإنجاز لا يُقاس إلا بمدى ما يضيفه إلى رصيدهم الشخصي. إنهم يحوّلون الرياضة إلى مسرح هزلي، أبطاله اداريون فاشلون لا رياضيون حقيقيون.

الرياضة اللبنانية تستحق أفضل من وجوهٍ أكل الدهر عليها وشرب، وجوه تُعيد إنتاج نفسها كل دورة إنتخابية وهمية، وتمنع الكفاءات الحقيقية من التقدّم، فإلى متى نبقى أسرى مجموعة تُدير رياضتنا بعقلية المزرعة لا بعقلية المؤسسات؟

حان الوقت أن يُقال لهؤلاء بصوت واضح، كفى عبثًاً، فالملاعب ليست منصّات لتثبيت نفوذكم ولا المنتخبات مختبراً لتجاربكم الفاشلة. الرياضة لن تنهض إلا إذا خرج فاقدو البصيرة من المشهد، وفتح المجال أمام إداريين يملكون رؤية، أمثال الإتحادات والأندية الناشطة كما نتابع إنجازاتهم ونجاحاتهم، يخدمون الرياضة بصدق، لا بألسنة معسولة ووعود فارغة.

إن صبر الرياضيين المهمّشين والجمهور بدأ ينفذ، والمرحلة المقبلة لا تحتمل المسايرة. فإمّا إصلاح جذري يُقصي مَن أوصلونا إلى هذا الدرك، وإمّا إستمرار الإنحدار حتى نصحو على ما تبقى من إتحادات وأندية رياضية بلا روح ولا أمل.

عبدو جدعون

القطاع الرياضي في حاجة ماسّة إلى التحوّل الرقمي

28-09-2025

لم يعد هناك وقت للمجاملات أو الأعذار، الإداريون الرياضيون في لبنان يعيشون خارج الزمن، فيما العالم يركض بخطى سريعة نحو الرقمنة.

لا يُعقل أن تبقى ملفاتنا حبيسة الأدراج، ونتائج بطولاتنا مبعثرة، وإدارتنا تعتمد على "ذاكرة الأشخاص" بدلاً من أنظمة إلكترونية حديثة.

إن غياب التحوّل الرقمي لم يَعد مجرّد تأخير، بل بات أحد أبرز عوائق تطوّر الرياضة اللبنانية، فلا تسجيل موحّد للاعبين والفنيين والإداريين لدى غالبية الإتحادات والأندية الرياضية، ولا أرشفة دقيقة للنتائج، ولا شفافية مالية تليق برياضة يُفترض أن تكون مثالًا للنزاهة. الإداريون الذين يكتفون بالخطابات والتنظير دون خطوات عملية، هم أنفسهم من يُبقون الرياضة رهينة البيروقراطية والوجاهة.

العالم من حولنا يطوّر لاعبيه بالأرقام والتحليلات الرقمية، ويَعرض مبارياته عبر منصات حديثة تصل إلى ملايين المشاهدين.

أما نحن، فما زلنا نحتفل ببطولة محلية لا يعرف بها أحد خارج حدود القاعة أو الملعب. وقلّة من الإتحادات التي تعمل بجد لنشر العابها على تلك المنصات.

التحوّل الرقمي ليس ترفًاً، بل شرط بقاء. والإداري الذي لا يملك الإرادة أو الجرأة للدخول في هذا المسار، عليه أن يتنحّى ويترك الساحة لمن يفهم أن المستقبل لا يُبنى بالورق، بل بالمعرفة الرقمية والشفافية.

الرياضة اللبنانية لن تنهض ما لم يتحمّل الإداريون مسؤولياتهم، ويخرجوا من عقلية الأمس إلى واقع اليوم، فإما أن يعملوا بجدية على التحوّل الرقمي، وإما أن يثبتوا أنهم أكبر عائق أمام أي أمل في التقدّم.

إن العالم يتقدّم بسرعة، وأي تأخير في اللحاق بالركب سيجعل غالبية الرياضات اللبنانية خارج المنافسة، لذلك فمسؤولية الإداريين اليوم واضحة، إما أن يقودوا عملية التحوّل الرقمي بجرأة، أو أن يتركوا مواقعهم لمن يمتلكون الرؤية والشجاعة لفِعل ذلك.

عبدو جدعون

شهادات بعض المدربين... ورقٌ مُعلَّق على الجدران!

2025-09-24

في ملاعبنا وصالاتنا الرياضية وبعض الأكاديميات، تكثر صوَر "المدرّبين الجدد" رافعين شهاداتهم بفخر، كأنّها جواز سفر إلى عالم الاحتراف، لكن عند أول تمرين جدّي، تنكشف الحقيقة: أوراق مُعلّقة على الجدران، لا أكثر ولا أقل!

المشكلة ليست في الدورات التدريبية، بل في العقلية التي تعتبر الشهادة إنجازاً نهائياً في حد ذاته، بينما هي في الأصل مجرّد بداية طريق طويل وصعب.

كثيرون إكتفوا بصورة على "فايسبوك" ولقب "مدرّب معتمد"، لكنهم عاجزون عن تعليم اللاعب أساسيات اللعبة أو وضع خطة دفاعية متماسكة، أو حركة متكاملة.

هؤلاء المدرّبون "الورقيون" هم أحد أسباب إنهيار مستويات فرقنا واجيالنا. فمن غير المنطقي أن نطالب اللاعبين بالجهد والإنضباط، بينما من يقودهم لا يملك خبرة في قراءة المباراة أوالحركة، أو فهم متطلبات اللياقة الذهنية والجسدية.

المدرّب الحقيقي لا يختبئ وراء شهادة، بل يثبت نفسه يومياً في الميدان الرياضي.

يقرأ، يتابع، يطوّر نفسه، ويقارن عمله بالمدارس العالمية. أمّا مَن يكتفي بالورقة الممهورة بختم الإتحاد، فسيبقى مدرّباً بالإسم فقط، وخصماً خفياً لتطور اللعبة.

كفانا تضليلًا، المطلوب ليس توزيع شهادات لإرضاء الطموحات الشخصية، بل غربلة صارمة تُظهر الفَرق بين مَن يستحق أن يقود طالبي التقدم ومن يجب أن يعود إلى مقاعد المتعلّمين. الرياضة لا تبنى بالشكليات، ولا بالصور التذكارية، بل بالعرق والفكر النير وبُعد النظر، ومهارات ذهنية للقدرة على صناعة الأبطال.

فهل نبقى أسرى شهادات فارغة، أو نبدأ بمحاسبة حامليها على ما يفعلونه في ملعب او صالة أو اكاديمية لا على ما يعلّقونه على الحائط؟

الرياضة مرآة وطن… وإذا كانت الصورة اليوم باهتة، فإننا على يقين بأن الغد سيحمل إشراقة جديدة، طالما وقودنا الدائم هو الأمل بالمحاسبة والعمل المثمر.

عبدو جدعون

الرياضة تصنعها التضحيات والإنجازات

14-09-2025

في الرياضة اللبنانية، يتحدّث البعض عن ميزانيات وصرف ودعم مالي، لكن الحقيقة أن المال ليس المقياس الوحيد ولا الأساس في النجاح. المشكلة أنّ بعض الإداريين لا يرون في الرياضة إلا وسيلة لتسجيل حضورهم في الإعلام، فيما يغيب عنهم أن الثمن الحقيقي يُدفع مِن جهد اللاعبين وتضحيات المدربين الأكفاء وعرَق وحماسة الجماهير.

الرياضة لا تُبنى فقط في الملاعب والإستوديوهات الفارغة من الإنجاز، بل بالعقول الصادقة والنوايا المخلصة. والاتحاد أو النادي الذي يقيس النجاح بالمال وحده، هو في الحقيقة يشتري وهماً ويبيع سراباً، لأن القيمة الكبرى تُقاس بالإلتزام والإنتماء والنتائج الفعلية على أرض الملعب، لا بعدَد الصوَر على الشاشات أو المؤتمرات المزيّفة.

الرياضة ليست سوقاً تجاريًا يُحدد فيها الربح والخسارة بالعملة الصعبة، بل هي مدرسة قِيَم، فيها يُزرع الإنتماء ويُبنى الوفاء ويُصقل الطموح. كم من لاعب قضى سنوات شبابه على الملاعب، فقط ليُرفع إسم ناديه أو وطنه؟ وكم من إداري عمل بصمت، بعيداً عن الأضواء، ليُنجز بطولة أو يُنظّم حدَثاً رياضياً ناجحاً؟ هؤلاء لا تُقاس تضحياتهم بوسائل المال، بل بالأثر الذي يتركونه في النفوس.

إن المجتمعات الرياضية التي تفهم هذه المعادلة، تُدرك أن الثروة الحقيقية تكمن في الإنسان، في أخلاقه وإنضباطه وعزيمته.

أما أولئك الذين لا يرون في الرياضة سوى وسيلة للوجاهة أو لجمع الأموال، فإنهم يختزلون قيمتها ويُفرّغونها من معناها الأسمى.

الأثمان في الرياضة لا تُدفع بالمال وحده، بل تُدفع بالصدق والإلتزام والجهد المتواصل.

ومن أراد بناء رياضة حقيقية، عليه أن يُدرك أن كل جهد صادق هو إستثمار يفوق قيمته كل خزائن المال، والأثمان الحقيقية تُدفع في مكان آخر، في التعب وفي الوقت وفي الصبر، وفي العمل الدؤوب. أما المال، فليس سوى وسيلة يفقد قيمته إذا لم يُترجم إلى إنجاز وطني يليق بالجماهير واللاعبين.

عبدو جدعون

وجوه مستهلكة تجرّ رياضتنا إلى الحضيض

09-09-2025

في ملاعبنا وإتحاداتنا الرياضية، المشهد صار مكشوفًاً وفاضحاً، إداريون يقتنصون المناصب لا حباً بالرياضة ولا خدمةً لها، بل بحثًاً عن وجاهة شخصية وصورة إعلامية رخيصة.

غالبية الإتحادات تتحوّل إلى مزارع خاصة، فيها التوريث والصفقات، والنتائج على الأرض، فراغ، فشل، وإنهيار مستمر.

المُضحك المُبكي أنّ التجارب السوداء لم تهزّ ضمير أحد،عشرات الإخفاقات تكرّرت، منتخبات تنهار، بطولات عند البعض غائبة، مواهب تُذبل، ومع ذلك لا عبرة ولا من إعتبر! الإداري نفسه يُعاد إنتخابه وكأنّه "المنقذ"، والإتحاد نفسه يُمدَّد له وكأنّه "المنجز"، فيما الحقيقة أنهم يسرقون حاضر الرياضة ويقتلون مستقبلها.